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          한국 스포츠산업의 성장회계분석: 1990~2010

          윤호중 ( Ho Jung Yoon ) 한국스포츠산업경영학회 2015 한국스포츠산업경영학회지 Vol.20 No.2

          본 연구는 성장회계(Growth Accounting)방법을 이용하여 1990년에서 2010년까지의 한국 스포츠산업의 성장요인을 노동 및 자본 등의 생산요소 투입 증가로 인한 부분과 총요소생산성(TFP : Total Factor Productivity)의 증가로 인한 부분으로 분해하여 분석하였다. 실증분석에 사용한 자료는 한국은행의 산업연관표를 이용하였다. 스포츠산업은 혼합산업으로 산업연관표의 상위분류로는 데이터가 제공되고 있지 않아 세세분류의 하위분류인 부문별품목별공급액표를 이용하여 스포츠산업을 스포츠용품업, 스포츠장비업, 스포츠시설서비스업으로 분류하여 총공급액을 추정하였다. 산업연관표에서는 취업자수, 피용자보수, 부가가 치액, 고정자본소모액을 소분류까지만 제공하고 있어, 이 값들을 추정하기 위해 부문별품목별공급액표의 공급액과 소분류의 하위분류인 기본부문의 공급액을 기초로 하여 금액 안분하여 추정하였다. 노동소득분배율은 피용자보수를 부가가치액으로 나누어 추정하였으며 자본소득분배율은 1에서 노동소득분배율을 차감하여 추정하였다. 추정된 금액을 2010년 기준 불변가격으로 변환하여 분석하였다. 성장회계분석 결과 자본투입 증가가 한국 스포츠산업의 성장을 견인한 것으로 나타났다. 1990부터 2010년간의 분석을 살펴보면 2010년 불변가치로 총공급액이 1990년에 비해 112.5% 증가하였다. 스포츠산업 총공급 증가에 자본 투입의 증가는 양의 수준의 기여도인 313.7%를 나타냈지만 기술수준을 나타내는 총요소생산성의 기여도는 -189.3%로 음의 수준을 나타내고 있다. 또한 노동 투입의 기여도도 -11.9%로 음의 수준을 나타내고 있다. 이러한 결과는 향후에도 스포츠산업이 지속적인 성장·발전을 하기 위해서는 지속적인 자본투입이 동반되어야 함과 동시에 총요소생산성을 높이기 위한 정책도 반드시 필요함을 의미한다. This study analyzed the growth factors of sports industry of Korea from 1990 to 2010 using a growth accounting methods. In this Paper, the growth factors of sports industry of Korea were divided two parts. First parts was production input factor like labor and capital investment. And second parts was Total Factor Productivity. The data used in the empirical analysis was Input-Output Table of the Bank of Korea. Sports industry is a mixed industry. So, it is very hard to separate factor of sports industry in the Input-Output Table of the Bank of Korea. Total Supply of sports industry in the Input-Output Table category was estimated by ratio of items to the total in the category. Workload, Employed persons, Employee remuneration, Value-added solution, Consumption of fixed capital amount of sports industry are estimated by above method. Analysis results showed that capital investment was driving the growth of the Korea Sports Industry. Total Supply of the 2010 was increased 112.5% compared to 1990. Increase in capital investment had been shown to contribute to a 313.7% increase in the sports industry total supply. But TFP represent a technical level had been shown to contribute to -189.3% in the sports industry total supply. Also, labor input had been shown to contribute to -11.9% in the sports industry total supply. This results showed that Korea sports industries growth from 1990 to 2010 was achieved by an increase in capital investment.

        • KCI등재

          남해안 스포츠산업 인식도 조사: 요소조건, 수요조건, 경쟁여건 분석을 중심으로

          김민철 ( Min Cheol Kim ) 한국스포츠산업경영학회 2008 한국스포츠산업경영학회지 Vol.13 No.4

          이 연구는 남해안에 위치한 거제시, 광양시, 남해군, 여수시, 통영시의 지역주민을 대상으로 현재 지자체 스포츠산업의 요소조건, 경쟁여건, 수요조건을 비교분석하고 요소조건과 경쟁여건이 수요조건에 어떠한 영향을 미치는지를 분석하여, 결과적으로 남해안 스포츠산업에 대한 지역주민의 전반적인 인식도를 제시하는데 연구의 목적이 있다. 이러한 연구목적을 달성하기 위해 총 1,024부의 설문지가 사용되었으며, 통계방법으로는 일원분산분석(one-way ANOVA)과 다중회귀분석(multiple regression analysis)이 사용되었다. 연구의 구체적인 결과는 다음과 같다. 첫째, 스포츠산업 요소조건에서 스포츠산업 자본투자는 남해군이 가장 높았고, 스포츠산업 고용은 광양시가 가장 높은 것으로 나타났다. 둘째, 스포츠산업의 경쟁여건에서 스포츠산업 홍보활동은 광양시와 남해군이 스포츠산업 인프라에서는 남해군이 지역관광자원에서는 거제시가 가장 높은 것으로 나타났다. 셋째, 스포츠산업 수요조건에서 스포츠산업 매력도와 스포츠산업 지역성과 모두 남해군이 가장 높은 것으로 나타났다. 넷째, 요소조건과 경쟁여건은 수요조건인 스포츠산업 매력도와 스포츠산업 지역성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 결론적으로 남해군은 조사지역 중에서 가장 높은 스포츠산업 인식도를 나타내고 있었고, 스포츠산업을 통한 지역의 매력도와 지역성과를 얻기 위해서는 스포츠산업의 투자와 고용촉진, 그리고 홍보와 인프라 및 지역관광자원의 확보가 필요한 것으로 나타났다. This study was to compare and analyze their relations among factor conditions, demand conditions, competition conditions of local autonomous entity sports industry, and was to find out the effects of factor conditions and competitive condition on demand conditions, so was to analyze competitive power of south coast sports industry. The subjects are residents who live in Geoje city, Gwangyang city, Namhae county, Yeosu city, and Tongyeong city that are all located in south coast. The results of this study were as follows ; First, according to analysis of sports industry factor conditions among those areas, for sports industry capital invest, Namhae county got the most invest, for sports industry employment, Gwangyang city got the most employment. Second, for competition conditions of sports industry, sports industry information activities were the most high in kwangyang city and Namhae county and sports industry infrastructure was the most high in Namhae county and regional tourist attractions was the most high in Geoje city. Third, for sports industry attraction and sports industry locality, both were the most high in Namhae county. Fourth, factor conditions and competition conditions of south coast cities had a positive influence on sports industry attraction and sports industry locality that all belonged to demand conditions.

        • KCI등재

          민간 스포츠시설 산업의 실태와 발전방안

          전호문 ( Ho Mun Jun ), 박병두 ( Byung Doo Park ), 박성수 ( Sung Su Park ) 한국스포츠산업경영학회 2009 한국스포츠산업경영학회지 Vol.14 No.3

          본 연구의 목적은 우리나라 민간 스포츠시설 산업의 ‘현황과 전망', ‘인력', ‘효과', ‘정부, 산·학 기관과의 관계', ‘법과 제도'에 대한 조사, 분석'을 통해 민간 스포츠시설 산업의 폭넓은 이해와 방안을 마련하는데 있다. 연구를 위해 민간 스포츠시설 산업의 운영현황 산업 발전을 위한 전략 및 방안에 현실적인 정보를 제공할 수 있는 민간 스포츠시설 산업 관련 전문가 100명에게 공문을 보냈으나, 관심 있는 42명이 참여 하였으며 최종적으로는 민간 스포츠시설 산업의 발전 방안을 위해 현실적이고 성실하게 답변이 이루어진 20부를 사용 하였다. 분석결과 현황과 전망과 관련하여 첫째, 단일종목보다 복합형 민간스포츠시설 사업의 운영이 많은 것으로 나타났다. 둘째, 국내경기 불황으로 시설 이용 회원 감소, 시설 운영관리비 증대에 따른 경영난이 가장 많이 나타났다. 셋째, 동종업계의 공급과잉현상 및 공공스포츠시설과의 가격경쟁이 가장 큰 발전 저해 장애요인으로 나타났다. 인력에 관한 내용에 대해 첫째, 시설관리, 경영, 홍보, 판촉의 능력과 기술을 갖춘 전문 스포츠시설 관리자, 스포츠시설매니지먼트, 스포츠마케팅 분야의 전문인력이 필요하다고 나타났다. 둘째, 전문인력은 필요인력에 50%미만이 공급되고 있다고 나타났다. 효과에 관한 내용에 대해 첫째, 시설사업홍보를 위해 실시했던 각종광고가 산업 개발을 위해 실행했던 방법, 전략 중 가장 많이 나타났다. 둘째, 마케팅을 통한 회원모집행사 방법, 전략이 효과가 없었던 것으로 가장 많이 나타났다. 정부, 산·학기관의 역할에 관한 내용에 대해 첫째, 민간스포츠시설사업의 관리, 지원할 전담부처 설립과 국민체육진흥기금을 통한 민간 스포츠시설 산업 지원의 역할이 가장 필요하다고 나타났다. 둘째, 산·학 간의 협력이 잘 이루어지고 있다고 나타났다. 법과 제도에 관한 내용에 대해 첫째, 국민체육진흥법, 체육지도자 연수 및 자격검정에 관한 규칙이 산업발전에 도움이 되고 있다고 나타났다. 둘째, 체육지도자 연수 및 자격검정에 관한 규칙이 개선되어야 할 제도라고 나타났다. 셋째, 산업 발전을 위해 체육시설설치 이용법, 국민체육진흥법이 개선되어야 한다고 나타났다. This study has its purpose on figuring it out to the broad understanding and plan of civilian sport-facilities through researches and analyses about Korean civilian sport-facilities industry; especially, centering into its ``current status and prospect``, ``human power``, ``effectiveness``, ``the relationship among the Governmental, industrial, and academic organizations`` and ``the laws and systems``. The results on the current status and prospect are as follows; first, the operation of multi-civilian sport-facilities is more frequent than the operation of single event facilities. The Second is the operation difficulty of sport-facilities industry. It is the most frequent case to the operation difficulty by increasing the operation and management expenses about the facilities and by decreasing the number of using members because of Korean economic depression. Thirdly, the greatest obstacle for its development is to the excessive supply phenomenon of the same sort of business circles. As for the field of a human power, first, the result indicates the necessity of specialists who have capability and skill for a facility management, administration, advertisement, and sales promotion in the field of professional sport-facilities management, sport-facilities management, and sports marketing. Secondly, the supply for the specialists is less than 50% of the necessary human power. In case of the contents on the effectiveness, first, various advertisements for public relations has been the most frequent used among the ways and strategies to have carried out for industrial developments. Secondly, the result expresses that it is no effectiveness to the member recruiting events through marketing. On the role of the Governmental, industrial, and academic organizations, first, the result appears that it is the most necessary to the supporting role of civilian sport-facilities industry by the establishment of a fully responsible department for managing and supporting to civilian sport-facilities business as well as through the National Athletic Promotion Fund. Secondly, it could be said that the cooperation between industry and academy has well carried out because the marketing has been greatly created by the agreement with the companies of sports-supplies. Finally, as for the laws and systems, first, the result expresses that it has been helpful to the industry development to the Law of National Athletic Promotion and the Regulation on the Training and the Qualifying Probation for Physical Director. Secondly, on the other hand, the result points out this regulation to need to be improved. Third, the result also points out the Law of National Athletic Promotion and the Law of the Installation of Athletic Facilities to need to be improved.

        • KCI등재

          중국 스포츠 산업의 현황과 전망

          李榮日,金炳植 한국스포츠산업경영학회 2001 한국스포츠산업경영학회지 Vol.6 No.1

          중국 스포츠 산업이 어떻게 구성되어 발전되고 있는가? 본 연구의 목적은 중국 스포츠 산업의 현황을 분석·파악하여 전망해 보고, 중국 스포츠 산업의 발전에 필요한 자료를 제공하는 데 그 의의가 있다. 연구 방법은 문헌고찰에 초점을 두고 1차 자료(인터넷)와 2차 자료(학술지·학위논문·보고서·서적)에 근거를 두었다. 본고에 게재된 내용은 ① 스포츠 산업의 정의, ② 스포츠 산업의 역사·현황(미국·일본·한국), ③ 스포츠 산업의 영역, ④ 중국 스포츠와 문화, ⑤ 중국 스포츠 산업의 현황, ⑥ 중국 스포츠 산업의 전망 등의 순서로 구성되었다. 13억 인구가 되는 방대한 중국 스포츠 산업은 거대한 잠재력을 가지고 있다. 이를 개척하기 위한 방안으로는 ① 스포츠산업·경영 전문가 양성, ② 이와 관련된 연구 수행, ③ 스포츠 산업에 대한 구조적 자본 투자, 건전한 스포츠 마케팅 체계의 정착, 정책·법적 뒷받침, 산업의 경쟁력 재고(Bao, 2001), ④ 외부 스포츠 산업 투자자 유인, ⑤ 스포츠 산업을 강점·약점·기회·위협의 관점에서 시장을 분석하여 적합한 스포츠 마케팅 전략을 세울 필요가 있다. How is sport industry in China organized and developed? The purpose of this paper was to prospect the area after investigating and analyzing the situation of sport industry in China in terms of descriptive perspectives in dynamic environment. Then, the significance for the paper was to provide sport-related persons the data necessary for the development of sport industry in China. The method of this paper was based upon primary data such as internet sites and secondary data such as journals, textbooks, daily newspapers, and so on. Also, deductive/inductive methods and external/internal criticisms were used for reasoning the subject. The rule of context, the rule of perspective, and the rule of omission or free editing have been applied to the internal criticism as well. The thoughts expressed in herein were based on: ⓐ definition of sport industry: ⓑ history and situation (USA. Japan, and Seoul Korea) of sport industry: ⓒ areas of sport industry: ⓓ sport and culture in China: ⓔ situation of sport industry in China: and ⓕ prospect of sport industry in China. It is recommended that China. It is recommende that Chinese government should develop sport marketing strategies mixed with theory and practice to cultivate huge potential market(population of 13 billions) of Chinese sport industry, nurture sport industry professionals, conduct sport industry research appropriate for cultural situation in China, and induce external sport industry investors to build domestic sport facilities.

        • KCI등재

          거시적 환경 및 정책 분석을 통한 해양스포츠산업 활성화 방안 모색

          조우정 ( Woo Jeong Cho ) 한국스포츠산업경영학회 2009 한국스포츠산업경영학회지 Vol.14 No.3

          본 연구는 국내외 해양스포츠산업의 현황과 전망, 해양스포츠산업의 산업 환경 및 정책 분석을 토대로 보다 성공적인 해양스포츠산업 발전 전략을 제시하기 위해 수행되었다. 이를 위해 해양스포츠산업 발전과 관련된 각종 연구보고서, 학위논문, 연구논문 그리고 각종 정책 자료를 직접 수집하여 분석하는 문헌연구방법을 활용하였으며, 해양스포츠산업 환경 분석의 틀은 이진모(2009)가 제시한 환경 분석 요인을 활용하였다. 이를 통해 다음과 같은 다섯 가지 해양스포츠산업 발전 방안을 전략적으로 제시하고 있다. 첫째, 해양스포츠산업의 시장이 초보적 단계에서 국내 해양스포츠 인프라 구축과 투자는 거점 중심으로 단계적으로 추진되어야 한다. 둘째, 미래 해양스포츠산업을 효과적으로 선도할 수 있는 마케팅 능력과 정책 개발 능력 등을 갖춘해양스포츠산업 전문 인력 양성이 선행되어야 한다. 셋째, 해양스포츠산업 발전을 위한 단편적 접근에서 벗어나 제도와 운영부처간의 협의와 일관성 있는 정책 추진이 필요하다. 넷째, 잠재적 해양스포츠 소비자 확대를 위한 전략적 마케팅 노력이 실행되어야 한다. 마지막으로 해양스포츠산업 정책 주체의 역할 정립 및 협력 시스템 구축을 통해 해양스포츠산업 개발의 효율성을 극대화해야 한다. The purpose of this study was to provide activation strategies for ocean sport industry(OSI) based on analyzing macroscopic environments and policies. In order to accomplish such study purpose, this study used a literature review method using project reports, thesis or dissertations, research papers and other policy making documents dealing with ocean sport industry development and strategies. In addition, analyzing ocean sport industry environments was based on the frame developed by Lee(2009). Accordingly, following recommendations were provided as such. First, the infrastructure and investment of OSI development should be based on a base focused strategy. Second, educating competent experts in OSI should be preceded to lead further development of OSI. Third, cooperation among government agencies and consistent policies should be promoted for OSI development. Fourth, strategic marketing efforts should be made to expand potential OSI customers. Finally, OSI constituents such as academies, governments and industries should be cooperated to facilitate OSI development.

        • KCI등재

          스포츠 경영과 스포츠 산업 간의 구조 관계

          이우재 한국스포츠산업경영학회 1998 한국스포츠산업경영학회지 Vol.3 No.1

          이 연구의 목적은 스포츠 경영과 스포츠 산업간의 구조 관계를 정리하고 스포츠 경영의 핵심인 스포츠 사업구조와 상품화에 관한 기초적 고찰을 시험하는 것이다. 본 연구에서는 정상적 연구방법에 근거하였다. 스포츠 경영은 점차적으로 스포츠 사업 세계에서도 계속적으로 필요로 한다. 왜냐하면 스포츠 산업 발전에 따라 많은 사회 문제가 발생하고 스포츠 경영과 스포츠 산업과의 관계가 혼돈 상황에 빠져있기 때문이다. 한편 스포츠 산업이란 조직의 일차적 기능으로서 스포츠, 스포츠 시설, 스포츠 장비에 주요한 초점을 두거나 대단한 의존성을 갖고 스포츠 조직에 서비스나 스포츠 서비스 제공을 의미한다. 스포츠 산업은 스포츠 참여자 행동의 특징에 따라 "제1차 스포츠 산업"과 "제2차 스포츠 산업"으로 분류하는 것이 적절하다. "제1차 스포츠 산업"으로서 스포츠 경영은 스포츠 산업 중에서도 핵심 역할을 하는 것으로서 유효한 스포츠 사업 개발·제공이라는 역할을 겨냥해야 한다. 한편 "제2차 스포츠 산업"은 제1차 스포츠 산업을 지원하는 역할을 겨냥하는 것이며 전문가 양성, 스포츠 시설·용품 개발·마케팅 또는 관광업 발전 등에 관련하는 산업이다. 어쨌든 제2차 스포츠 산업 번영과 스포츠 경영(제1차 스포츠 산업) 상황은 상호 의존하고 있다고 볼 수 있다. The purposes of this study were to investigate differences between sport management and sport industry and to try to understand basically on sport business and merchandizing, core of sport management, This paper was based on qualitative method. It is required that sport management need more and more in the world of sport business, because social problems were occured and fell into confused relationshis between sport management and sport industry according to development of sport industry. Sport management is composed of two basic elements-sport and management . Getting things done with and through other people via planning, organizing, leading (directing), and evaluating (controlling) is the contemporary definition of management. Any organization which has as its primary function, or which has either a major focus or a significant dependence upon sport, sport facilities, sport equipment or providing services, or service to sport organizations, is part of the sport industry. Sport industry can be divided into two parts: ⓐ the priamry sport industry and ⓑ the secondary sport industry. Sport management as the primary sport industry must be focused on core of sport industry and be aimed at developing and offering sport business effectively and efficiently. It is considered that the secondary sport industry supports the primary sport industry, builds experts, and is industry related to the development of sport facilities and equipment, marketing or tour, and so on. Anyhow, It is considered that the developmental relationship between the secondary sport industry and the primary sport industry were interdependent upon each other.

        • KCI등재

          지역별 비교우위 스포츠산업 결정요인에 관한 연구

          신선윤 ( Sun Yun Shin ), 원도연 ( Do Yeon Won ), 조운용 ( Oun Yong Cho ) 한국스포츠산업경영학회 2014 한국스포츠산업경영학회지 Vol.19 No.2

          본 연구는 스포츠 산업분류에 따른 다양한 지역별 스포츠산업 데이터를 종합하여 분석하고, 이를 바탕으로 관련 선행 연구들 및 경제학자들의 산업 경쟁력과 관련된 이론을 통해 보다 효과적인 스포츠산업 육성을 위한 스포츠산업 비교우위 결정요인을 도출하는데 목적이 있다. 연구방법으로서 먼저 문헌연구와 현장조사를 통한 스포츠산업 현황을 조사하였다. 현황조사는 지역 스포츠산업자원 및 정책현황으로 한정하여 진행하였다. 이후 이를 바탕으로 구체적인 지역별 상황을 이해하기 위해 스포츠산업에 관련된 전문가, 지역별 자치단체 공무원 등을 대상으로 대면조사를 실시하였다. 또한 지역 내 정책전문가와 산업 관련자들을 대상으로 설문조사가 추가적으로 실시되었다. 2차에 걸친 전문가 조사를 통해 최종적으로 지역별 비교우위 스포츠산업 결정요인을 도출 하였다. 이러한 연구절차를 바탕으로 지역별 스포츠산업 자원 및 매출규모현황, 지역별 스포츠산업관련 조직체계 및 정책현황을 파악하였으며 본 연구의 최종 목적인 지역별 비교우위 스포츠산업 결정요인을 도출하였다. 이상의 연구절차와 자료의 분석을 통하여 지역별 비교우위 스포츠산업 결정요인은 다섯 가지로 도출되었다. 첫째, ‘인적자원집중도', 둘째, ‘지역산업체 비중', 셋째, ‘시장점유비중', 넷째, ‘지역파급효과', 다섯째, ‘노동생산성'으로 나타났다. 이러한 연구 결과는 앞으로 지방자치단체가 우수한 인력의 확보 유무에 의해 그것이 지역 산업의 경쟁력이 결정될 수 있음을 나타내며, 제조업과 관련된 스포츠 산업에 있어서는 산업의 집적도, 집중도가 그 지역의 경쟁력을 상승시키는데 있어 상당히 중요한 요인임이 밝혀진 것으로 볼 수 있다. 또한 시장규모 즉 시장의 점유비중 역시 스포츠산업에 있어서도 규모의 경제를 통한 생산성 증가뿐만 아니라 이윤의 증가를 가져오는 요인이며, 지역 특성에 입각한 인적자원개발과 그러한 인적자원을 통한 생산성 높은 인력의 창출이 지역 스포츠 산업의 비교우위를 달성하기 위한 핵심요인으로 밝혀졌다. The purpose of this study is to draw a determining factor of comparative advantage for effective cultivation of regional sports industry. This study is also based on those theories related to industrial competitiveness of economists or advanced researches. this theories are based on the analysis of regional sports industrial data according to sports industrial classification. First of all, current conditions have been searched through literature research and field investigation. the research for the current conditions has been limited to the current policy conditions and industrial resources for sports. In order to understand the specific regional situation, a face-to-face interviews for those experts related to sports industry and government employees from regional autonomous community. An additional interviews which are targeted to policy experts and people related to this industry have been conducted. Determining factors of sports industry for regional comparative advantage have been drew after expert``s investigations for 2 times. Regional sports industrial resources and current sales scale, structure system for sports industry and current condition for the policies have been figured out through this study procedures. And we have drawn those decisive factors for regional comparative advantage for sports industry which is the ultimate reason for this study. We have drawn the five determining factors for regional comparative advantage for sports industry through above study procedures and the analysis of the data. Firstly, ``concentrativeness for human resources``. Secondly, ``weight for regional industry``, Thirdly, ``weight for market share``, Fourth, ``market ripple effect``, Fifth, ``labor productivity``. This result shows that whether a local autonomous entity secure superior man power is able to decide its regional industrial competitiveness. and it has turned out that in terms of those sports industry related to manufacture, degree of integration and concentrativeness for industries are playing a crucial role for improving a local competitiveness. Also, market scale, that is to say occupied density, is considered to be the one of main factors that bring not just profit but also high productivity through economic of scale. it turned out that creating manpower which has a high productivity through developing human resources based on regional characteristic factors is the main factor for achieving comparative advantage for regional sports industry.

        • KCI등재

          스포츠산업을 활용한 지역 개발 전략

          장태기(Jang, Tae-Gi), 김민철(Kim, Min-Cheol) 한국스포츠산업경영학회 2011 한국스포츠산업경영학회지 Vol.16 No.5

          본 연구는 스포츠산업 전략을 활용한 전라남도의 지역개발에 관한 연구로 지역발전에 필요한 미래지향적인 스포츠산업 전략을 제시하는데 연구목적이 있다. 연구목적의 달성을 위해 전라남도의 스포츠시설, 스포츠이벤트, 동계전지훈련, 지역스포츠 이벤트, 해양스포츠 등의 실태분석과 선행연구의 분석이 실시되었고, SWOT분석을 통해 전라남도 스포츠산업의 내·외부 환경을 분석하는 과정을 거쳤다. 결과적으로 스포츠산업 전략을 바탕으로 한 전라남도의 지역개발 방안은 다음과 같다. 첫째, 전라남도에서는 강진군의 엘리트 스포츠이벤트 개최도시, 목포시의 축구와 해양스포츠, 순천시의 생활체육활성화 도시, 광양시의 축구종목의 특성화된 도시, 여수시의 종합스포츠제전의 도시, 영암군의 F1 및 모터스포츠 도시 등의 6가지의 스포츠산업 도시 육성이 개발 가능한 것으로 나타났다. 둘째, 전라남도는 목포-해남-강진-완도로 이어지는 서부권과 구례-순천-광양으로 이어지는 동부권의 축구클러스터, 강진-순천-여수로 이어지는 야구클러스터, 그리고 목포-해남, 여수-광양으로 이어지는 육상클러스터가 동계전지훈련 클러스터로 경쟁력을 갖추고 있는 것으로 나타났다. 셋째, 전라남도는 목포와 강진을 중심으로 한 서부권과 여수, 순천, 광양을 중심으로 한 동부권, 그리고 나주, 화순, 담양, 순천을 중심으로 한 내륙권의 스포츠관광 전략이 필요하다. 넷째, 전라남도의 군 단위 지역에서는 지역의 문화, 역사, 관광자원과 접목된 스포츠이벤트의 개발이 요구되며, 시 단위 지역에서는 엘리트·생활체육의 종합스포츠이벤트 개발이 요구된다. This study was to analyze present conditions about sports facilities, sports event, winter off-season training, local sports event, water sports of Jeollanam-do. With SWOT analysis we analyzed internal and external environment of sports industry about Jeollanam-do synthetically. Especially, the purpose of this study was to suggest future-oriented sports industry strategies that can promotes local economic growth and to accomplish this aim we used Literature Search Method. The results of this study were as follows. First, in Jeollanam-do six kinds of sports industry can be developed such as elite sports event in Gangjin, soccer and water sports in Mokpo, sports for all in Suncheon, soccer event in Gwangyang, sports complex in Yeosu, motor sports in Yeongam. Second, the following four clusters are competitive for winter off-season training places that are estern area cluster connecting Mokpo, Haenam, Gangjin and Wando, eastern area cluster for soccer connecting Gurye, Suncheon and Gwangyang, baseball cluster connecting Gangjin, Suncheon, and Yeosu, lastly athletics cluster stretched from Mokpo to Haenam, from Yeosu to Gwangyang. Third, sports strategies for tourism is needed in Jeonnam. To do that, Jeonnam needs to organize three clusters such as the western area that is consist of Mokpo and Gangjin, the eastern area that is consist of Yeosu, Suncheon, Gwangyang, and the interior area that is composed of Naju, Hwasun, Damyang, Suncheon. Fourth, for counties, sports event that use the region"s culture, history, tourism assets should be developed and for cities, the development of overall sports event about elite sports or sports for all is needed.

        • KCI등재

          각국의 스포츠산업 진흥관계 법률에 대한 고찰

          전용배 ( Yong Bae Jeon ), 김애랑 ( Ae Rang Kim ) 한국스포츠산업경영학회 2008 한국스포츠산업경영학회지 Vol.13 No.2

          이 연구의 목적은 첫째 스포츠산업에 대한 국가의 관여 정도를 검토하고, 둘째 우리나라를 비롯한 주요국가의 스포츠산업 진흥관계 법률을 비교, 고찰하고, 각국의 스포스산업 진흥관계 법률의 특징을 탐색하는데 연구의 목적이 있었다. 스포츠산업은 그 대상인 스포츠에 의하여 범위가 확정된다는 점에서 스포츠에 대한 권리는 스포츠산업과 밀접한 관련이 있다. 스포츠인과 스포츠단체, 또는 스포츠와 관련하여 기본권의 차원에서 스포츠산업과 관련되는 것에는 경제적 기본권이라 불리는 것들이 있다. 스포츠산업 진흥관계 법률과 관련하여 미국이나 일본은 규제완화와 정부개입최소 그리고 일반 법령과의 관계 속에서 스포츠산업이 규제 및 보호받고 있다. 공정한 경쟁의 장(場)만 국가가 만들어 주고 민간의 자유경쟁을 유도하고 있다. 진입장벽이 낮다고 할 수 있다. 중국은 스포츠산업의 성장과 사회발전 속도를 모법(母法)인 “중화인민공화국 체육법”과 일반 관계 법령이 따라가지 못하는 상황이다. 제도적인 문제는 국가의 개입이 필요하며, 법령정비를 통해 스포츠산업 발전에 제도적 기반을 마련해야 한다. 우리나라도 “스포츠산업진흥법” 및 스포츠관련 법률의 조항 중에서 추상적이거나 선언적 의미가 강한 조항들은 수정 보완 될 필요가 있었다. The purpose of this study was to explore and discuss about legal issues and aspects related to the law of sport industry in Asia and the U.S. This paper examined the real situation related to the sports law several country. The background and current situation are analysed and future recommendations were made. The paper also attempted to discuss factors contributing to the circumstances and endeavor to imply possible solutions. The research method was based on the literature review. The results and suggestions of this paper are as follows: First, China needs to approach new paradigm related to the sports law. The Athletics Law of People Republic of China is much more like an administration law. To promote the sport industry law system, China needs not only to modify this code, but also needs to draft series of law, along with the other laws, which have been promulgated. Second, Sports law in the United States is not a single or specific legal discipline, nor does it comprise and discrete substantive legal area. Rather it is defined by the identity and needs of its clients. Japan has not intervened the sport industry basically. The development and advance of sports law depend on private business and system. Korea government in April, 2007 passed the Sports Industry Law to promote sport field which lead future economy. It will be milestone in Korea sport industry. In conclusion, sports has become more than recreational or avocational activity. It is now part of big business on global scale. Sports significantly contributes to the increase of the gross national product of a country and plays an important role in international.

        • KCI등재

          스포츠 경영과 스포츠산업의 관련성 규명을 위한 연구

          남청웅 한국스포츠산업경영학회 1997 한국스포츠산업경영학회지 Vol.2 No.1

          스포츠 경영은 일반적으로 스포츠 행동에 필요한 상태를 배열하고 스포츠 서비스를 운영하는 실제로서 정의된다. 스포츠 경영 이론은 스포츠 사업 세계에서 요구되어 오고 있다. 스포츠 경영과 스포츠 산업간의 관계가 혼동에 빠지기 때문에 스포츠 산업 성장과 함께 떠오른 많은 사회적 문제들이 있다. 스포츠 산업은 스포츠 행동의 상황에 따라서 일차적인 스포츠 산업과 이차적인 스포츠 산업으로 나눌 수 있는 것이 적절하다. 일차적인 스포츠 산업으로서 스포츠 경영은 스포츠 산업의 중심이여야 하고, 유용한 스포츠 서비스의 발달과 조종에서 역할을 해야한다. 한편, 이차적인 스포츠 산업은 이차적인 스포츠 시설과 스포츠 제품 그리고 여행 산업 발달을 지지하는 것이라고 생각한다. 이차적인 스포츠 산업의 번영과 스포츠 경영(일차적인 스포츠 산업) 상태가 각각을 반영하는 것이 사실이다. 스포츠 경영자는 환경적인 요인들 즉, 영역 서비스(AS), 프로그램 서비스(PS), 그리고 클럽서비스(CS)를 고려해야 한다. 기업의 견지에서 볼때 스포츠 상품은 소비자들의 욕구를 채우는 스포츠이지만 경영자의 견지에서 볼때, 상업적인 측면에서 가치있는 스포츠이다. 현재, 유회적인 제품은 하는 스포츠와 보는 스포츠이다. 스포츠행동의 가치는 생애 스포츠의 형태로 확장될 수 있다. 결론적으로 스포츠 발달의 경우 다음과 같은 사실들은 중요하다. 모든 상태에 대하여 장기적 전망과 함께 스포츠 경영자들은 스포츠 산업과 그 산업의 중요한 목적을 이해해야 한다. 더욱이 그들은 스포츠의 일반화와 보급화에 주의를 기울여야 하고, 그러한 발달은 사회적인 선도를 손상시키지 않고 달성되어야 한다. Sport management is generally defined as a practice which arranges necessary conditions for sport behavior and which runs sport services. The "Theory of Sport Management" is coming to be demanded in the world of sport business. Because the relationship between sport management and sport industry has fallen into utter confusion, there are many social problems which have arisen along with the growth of the sport industry. It is appropriate that sport industry be divided into "the Primary Sport Industry" and "the Secondary Sport Industry", according to the context of sport behavior. Sport management as "the Primary Sport Industry" must be the hub of the sport industry, and it must play a role in the development and operation of useful sport services. On the other hand, we consider "the Secondary Sport Industry" is considered to support "the Primary sport facilities and sporting goods, and development of the tourist industry. It is true that the prosperity of "the Secondary Sport Industry" and the state of sport management(the Primary Sport Industry) reflect upon each other. We must consider environmental factors, that is. AS(area service). PS(program service, and CS(club service). Sporting goods, in the view of an enterprise is the sports meets the demands of consumers, but in the view of a manager, sport is valuable in terms of commercial means. Now, representitive sporting goods are 'do sorts' and see sports'. Thus, the value of sport behavior is able to expand into the form of 'sports life'. In conclusion, the following facts are very important for the development of the sport industry and sport management. With a long-term prospect about all conditions, that is, with an understanding of the main goals of the sport industry and sport management, attention must be paid to the generalization and popularization of sports, and such development should be accomplished without tearing down the state of social flavour.

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