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        중국 고전의 지도자상을 통해 본 거래적 리더십과 조직성과간의 관계 연구

        최명철(Myeong-Cheol Choi) 한국경영사학회 2011 經營史學 Vol.59 No.-

        본 논문은 중국에서 그 동안 연구가 소홀히 되어왔던 거래적 리더십과 중국 고전에서 나타나는 지도자상과의 연관성을 분석하였다. 그리고 거래적 리더십이 구성원의 심리적 임파워먼트, 조직몰입, 조직시민행동에 어떠한 영향을 미치는 가를 다차원적으로 살펴보고, 심리적 임파워먼트의 하위요인들의 매개 효과는 어떤지를 분석하여 기업의 인적자원 관리와 경영 효율 증대를 위한 실천 방안을 모색하였다. 분석결과를 보면, 상황적 보상과 예외에 의한 관리는 임파워먼트와 조직몰입의 모든 요인에 유의한 설명변수로 나타났다. 그리고 상황적 보상은 이타성을 제외한 조직시민 행동의 나머지 요인에, 예외에 의한 관리는 조직시민행동의 모든 요인에 유의한 설명변수로 나타났다. 또한 임파워먼트의 모든 하위요인들은 조직시민행동의 모든 하위요인들 에정의 영향력을 미쳤고, 의미성은 감정적 및 지속적 몰입에, 역할수행능력과 자기결정력은 감정적 몰입에 영향을 미쳤다. 거래적 리더십과 조직몰입 및 조직시민행동 간의 인과관계에 있어 임파워먼트의 매개 역할에 대한 검증결과에서, 임파워먼트의 모든 요인들은 거래적 리더십과 감정적 몰입 간의 관계에서, 의미성은 거래적 리더십과 지속적 몰입간의 관계에서 부분매개 효과를 보여주었다. 이어서 임파워먼트의 모든 요인들은 예외에 의한 관리와 조직시민행동의 모든 하위요인들 간의 관계에서, 상황적 보상과 이타성을 제외한 조직시민행동의 하위 요인들 간의 관계에서 부분매개 또는 완전매개 효과를 보여주었다. 끝으로 본 연구결과의 시사점과 연구의 한계가 제시되었다. The purpose of this study is to investigate the relationships among transactional leadership, psychological empowerment, organizational commitment and organizational citizenship behavior as well as to test the moderating effects of the psychological empowerment in China. The ‘contingent reward’ and ‘management by exception’ of transactional leadership are significantly related to all factors of empowerment as well as affective commitment and continuance commitment. The ‘contingent reward’ is related to ‘conscientiousness’, ‘sportsmanship’, ‘courtesy’ and ‘civic virtue’ factor of organizational citizenship behavior, ‘management by exception’ is significantly related to all factors of organizational citizenship behavior. All sub-factors of empowerment exhibit relationships with affective commitment and organizational citizenship behavior, ‘meaning’ of empowerment plays a significant role in the formation of continuance commitment. And all sub-factors of empowerment reveals a partial mediation effect in the relationships between each dimension of transactional leadership and affective commitment, ‘meaning’ of empowerment reveals a partial mediation effect in the relationships between each dimension of transactional leadership and continuance commitment. It is also revealed that all sub-factors of empowerment exhibit complete or partial mediation effect in the relationships between ‘management by exception’ and all sub-factors of organizational citizenship behavior, and all sub-factors of empowerment exhibit complete or partial mediation effect in the relationships between ‘contingent reward’ and all sub-factors of organizational citizenship behavior but ‘altruism’. At the end of this article, implications and future research directions are also discussed.

      • KCI등재후보
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        韓國和中國文化背景下工作价觀和組織績效之間關系硏究 ― 以工作關系爲基礎

        최명철 ( Choi Myeong-cheol ) 한국외국어대학교 중국연구소 2017 中國硏究 Vol.70 No.-

        The paper used the most resent concept of Work Value that has not been yet introduced to Korea and China, and expands the `Work Value` researches in Korea and China. This study summarizes a concept of `Work Value`, `psychological empowerment`, `Job Satisfaction` and `Organizational commitment` by following an in depth analysis of former theories. It also focuses on showing how Korean and Chinese employee`s Work Value affects their attitudes. Most existing papers on Work Value are focused on analyzing questionnaires without deriving research hypotheses or explained individualism/Collectivism theory as Work Value ; This study explained Work Relationship as Work Value, analyzed the difference between Korea and China with research hypotheses and analyzing data. The summarized results of the study are as the following. First, the relationship between Work Value and Job Satisfaction is not related , but the relationship between Work Value and Organizational Commitment is related in Korea. Second, the relationship between Work Value has a positive relationship with Organizational Commitment and Job Satisfaction in China. Finally, the psychological empowerment reveals a mediation effect in the relationships between Work Value and Organizational Commitment in Korea. But the psychological empowerment reveals a mediation effect in the relationships between Work Value and Organizational Commitment, it played as a mediator on the Work Value between Job Satisfaction in China. Based on the these findings, the implications and the limitations of the this study were presented including some directions for future studies.

      • KCI등재

        중국기업의 개인별 계약이 직원 창의성에 미치는 영향 연구 -창의적 자기효능감의 매개효과와 상사-부하교환관계의 조절효과를 중심으로-

        호녕 ( Hu Ning ),최명철 ( Choi Myeong Cheol ) 한중사회과학학회 2022 한중사회과학연구 Vol.20 No.1

        최근 인적자원 분야에서 개인별 고용과 계약이 널리 주목을 받고 있다. 개인별 계약은 직원의 능력과 수요에 따라 개인 맞춤형으로 업무를 배치하는 것이며, 이를 위해 직원과 고용주간에 개별적으로 협상이 진행된다. 현실적 필요성과 학문적 중요성에도, 이에 대한 중국내 연구는 매우 부족하다. 이에 본 논문은 중국기업에서 개인별 계약이 창의적 자기효능감과 직원 창의성에 미치는 영향, 그리고 창의적 자기효능감의 매개 역할과 상사-부하교환관계의 조절 역할을 연구하고자 하였다. 외국 이론과 중국 상황에 기반하여 설문을 설계하여, 산동성 국유기업 직원을 대상으로 설문조사를 실시해 310개의 유효설문을 회수하였다. 이렇게 얻어진 데이터는 SPSS와 LISREL을 사용하여 실증분석하였다. 통계결과, 개인별 계약이 창의적 자기효능감과 직원의 창의성에 정(+)의 영향을, 창의적 자기효능감이 직원의 창의성에 정의 영향을 미친다는 사실이 드러났다. 창의적 자기효능감은 개인별 계약과 직원 창의성 사이에서 매개작용을, 상사-부하교환관계는 개인별 계약과 창의적 자기효능감 사이에서 부(-)의 조절작용을 하였다. 본 연구결과에서 개인별 계약이 창의적 자기효능감 및 직원 창의성을 향상시켰는데, 이는 개인별 계약이 중국기업의 인적자원관리에서 매우 중요한 역할을 한다는 점을 보여준다. 또한, 창의적 자기효능감이 직원 창의성을 향상시키고, 창의적 자기효능감이 개인별 계약과 직원 창의성 사이에서 매개작용을 한다는 결과는 실무현장에서 중국직원에게 창의적 자기효능감을 제고시켜야 한다는 사실을 보여준다. 이러한 연구결과는 중국기업의 직원관리에 중요한 이론적 및 실무적 시사점을 제시한다. Recently, individualized employment and contracts have received widespread attention in the HR field. The individualized contract is to arrange work tailored to the individual according to the ability and demand of the employee, and for this purpose, negotiations are carried out individually between the employee and the employer. Despite this practical necessity and academic importance, studies in China on this issue are very scarce. Thus, this paper tried to study the effect of individualized contracts on creative self-efficacy and employee creativity in Chinese companies, as well as the mediating role of creative self-efficacy and the moderating role of LMX. The questionnaire was designed based on foreign theories and the Chinese situation, and 310 valid questionnaires were collected by conducting a survey targeting employees of state-owned enterprises in Shandong Province. The data thus obtained were empirically analyzed using SPSS and LISREL. The statistical results revealed that individualized contracts had a positive effect on creative self-efficacy and employee creativity, and that creative self-efficacy had a positive effect on employee creativity. Creative self-efficacy had a mediating effect between individual contract and employee creativity, and boss-subordinate exchange relationship had a negative moderating effect between individual contract and creative self-efficacy. In this study, individualized contracts improved creative self-efficacy and employee creativity, indicating that individualized contracts play a very important role in human resource management of Chinese companies. In addition, the results that creative self-efficacy enhances employee creativity and that creative self-efficacy mediates between individual contracts and employee creativity show that it is necessary to enhance creative self-efficacy for Chinese employees in the field of work. These research results suggest important theoretical and practical implications for employee management in Chinese companies.

      • KCI등재

        논문(論文) : 중국기업에서 윤리적 리더십이 심리적 주인의식에 미치는 영향에 대한 연구 -개인적 자율성의 매개작용-

        권인수 ( In Su Kwon ),최명철 ( Myeong Cheol Choi ) 고려대학교 중국학연구소 2015 中國學論叢 Vol.50 No.-

        The purpose of this study is to investigate the relationships among Ethical Leadership, Individual Autonomy and Psychological Ownership as well as to test the mediating effects of the Individual Autonomy in China. The study can be summarized as follows: First, the Ethical Leadership is significantly related to Individual Autonomy in China. Second, the Ethical Leadership is significantly related to Psychological Ownership in China. Lastly, the Individual Autonomy exhibit positive mediating effect in the relationships between Ethical Leadership and Psychological Ownership. The results of this paper should be noted, in the case of a company to enter China and Chinese company. At the end of this article, implications and future research directions are also discussed.

      • KCI등재

        중국 리더십의 새로운 패러다임: 슈퍼리더십이 종업원의 임파워먼트와 조직몰입에 미치는 영향

        서문교 ( Moon Kyo Seo ),최명철 ( Myeong Cheol Choi ) 현대중국학회 2012 現代中國硏究 Vol.14 No.1

        경영환경의 급속한 변화와 정보통신의 획기적인 발전으로, 오늘날 조직은 수직적 구조에서 수평적 구조로 바뀌어 가고 있다. 이런 시대적 흐름에 맞추어 리더십 패러다임의 대전환이라 할 수 있는 슈퍼리더십이 점차 각광받고 있다. 이러한 슈퍼리더십은 아직 중국에 소개가 되지 않았기에, 본 연구는 중국 내 리더십 연구를 확장시키고 외국에서 검증된 슈퍼리더십이 중국 관리자와 근로자에게도 어떠한 영향을 미치는지에 대해 초점을 맞춰 연구를 진행하였다. 먼저 선행이론의 연구를 통해 슈퍼리더십의 개념에 대해 정리하고 임파워먼트와 조직몰입에 대한 개념을 살펴보았다. 이어서 중국 관리자의슈퍼리더십이 종업원의 임파워먼트에 어떻게 영향을 미치는지 살펴보았으며, 이렇게 영향을 받은 임파워먼트는 조직몰입에 어떻게 영향을 미치는 지에 대해 분석하였다. 본 연구의 실증 분석 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 중국 내 관리자의 슈퍼리더십은 종업원의 임파워먼트(영향력 행사, 능력 발휘)에 미치는 영향은 모두 유의한 것으로 나타났다. 둘째, 중국 내 종업원의 임파워먼트 행위는 조직몰입에 유의하게 영향을 미치는 것으로 나타났다.본 연구의 결과에 따르면, 재 중국 기업들은 부하들을 격려하며, 직무방법에 대해 부하들 스스로 생각하도록 해주며 연습과 준비를 지원해주어야 한다. 이어 부하들에게 일방적인 지시와 명령보다는 그들의 능력발휘와 영향력을 증대시켜주며 업무처리기회와 결정권한을 보장하고, 리더가필요시 멘토나 코치의 역할을 한다면 직원들의 직무성과와 조직에 대한충성도를 높이게 될 것이다. With rapid changes of business environment`s and innovative development of information and communication, organization is gradually shifting towards horizontal structure from vertical. In accordance with tendency today, ``Super Leadership`` which is leadership paradigm shift is in the limelight. The concept of ``Super Leadership`` has not been yet introduced to China; this study expands the leadership researches in China and focuses on super leadership that has proved in different countries between Chinese managers and subordinates. The paper summarizes a concept of ``Super Leadership``, ``Empowerment`` and ``Organizational commitment`` by following an in depth analysis of former theories. It also focuses on showing how Chinese manager`s super leadership affects its employee`s behavior. This study represents an analysis: (1) the effect of Super Leadership amongst managers in China has a positive relationship with subordinates` Empowerment. (2) how a leader`s psychological empowerment in China plays a significant role in enhancing organizational commitment. With the result of this study, companies in China should encourage its employees, support them to practice and foster readily behaviour by active thinking. Rather than expecting subordinates to carry out a direct order, one must support them to enhance their ability to meet its career opportunities and must manage their expectations about decision-making. It also expects sub-factors to have organizational commitment and organizational loyalty along with leader demonstrating its mentoring abilities.

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