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    ⅰ ⅱ ⅲ ⅳ ⅴ ⅵ ⅶ ⅷ ⅸ ⅹ Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ Ⅶ Ⅷ Ⅸ Ⅹ
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    임파워먼트가 인식차원의 원조효과성에 미치는 영향 : 경상북도 아프리카 새마을운동 시범마을 조성사업을 중심으로 = The Impact of Empowerment on the Perceived ODA Effectiveness

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    The purpose of this paper is to make an empirical analysis and assessment of the perceived ODA effectiveness in the Saemaul Undong (New Village Movement) Pilot Village Projects undertaken by Gyeongsangbuk-do Province in Africa based on an empowerment approach, and to identify issues and make policy recommendations. For this purpose, this paper made a background study on theories and institutions of empowerment and, based on a literature review, proposed a framework of analysis and hypotheses to test. The analysis framework used in this paper draws on the Agency-Opportunity Structure Model developed by B. Alsop and J. Holland of the World Bank Empowerment Team in 2006. The model was slightly modified for the purpose of this study. The framework consists of six empowerment elements(variables) including agency, opportunity structure, interventions, individual empowerment, community empowerment, and outcomes, and it shows the relationship among the elements. The subject of this study is eight Pilot Village Projects undertaken by Gyeongsangbuk-do Provincial Government in three African countries(Ethiopia, Rwanda, and Tanzania) since 2010. Using the results of a questionnaire survey of the villagers and Korean Saemaul Volunteers assigned to work there, this paper conducted a range of statistical analyses including ANOVA, t-test, factor analysis, path analysis using structure equation, and so on to empirically analyze how and through what channels empowerment variables affect the development outcomes.
    First, a descriptive statistical analysis of villagers’ perception of empowerment variables shows a 4.0 point or more on average out of 5.0 on all variables except for the relatively low assessment of agency, an indication that villagers have a positive view of the Saemaul Pilot Village Projects. In particular, villagers viewed that there was significant enhancement in both community empowerment and individual empowerment. Compared to villagers, however, Saemaul Volunteers from Korea showed more reserved perceptions about the effects of all empowerment variables in general. Such a difference is likely attributable to the gap of expectation to the pilot projects and variations in the value systems of the two groups.  
    The results of ANOVA shows statistically significant differences in the empowerment variables between the countries. For all variables except the particularly high perception among Ethiopian residents in the category of possibility of expanding the Saemaul initiative to other villages, Rwanda was found to have the highest perception and Tanzania the lowest perception overall. The response of Saemaul Volunteers revealed similar levels of perception. Analyzing this result by Pilot Village, it was found that the level of Ethiopian perception was, for all empowerment variables except the possibility of expanding the initiative, highest in Adullala, next in Debeso, and the lowest in Handode, in that order. In Rwanda, the Gihogwe Village had the highest perception of empowerment variables, followed by Kigarama and Mushimba Village. In the two pilot villages in Tanzania (Kibokwa, Pangawe), the difference in the level of perception was not easily distinguishable. By age, residents 20 year-old or younger had, in general, a lower level of perception than other age groups. The results revealed no significant differences between genders in all empowerment variables except outcomes. However, in terms of arithmetic mean, women were found to have a little higher level of perception in all categories. By period of residence, the results pointed to a generally higher level of perception among residents with 30 years or more of residence, indicating that the longer residents have lived in a village, the more affinity they have for that place, and the more desirous they are for its development. Also, by position held in a village, Saemaul leaders had a high perception only in the area of individual empowerment, but no difference was found in other variables.
    An analysis of correlation coefficient between empowerment variables shows a particularly strong correlation of interventions, individual empowerment, and community empowerment with other variables. On the other hand, it was found that, in relative terms, agency, which is the starting point of this study's analysis, did not have a high correlation with other variables. This finding suggests that with proper interventions, even a village which has unfavorable initial conditions can be developed through individual and community empowerment. A path analysis of a model of empowerment using Amos 2.0 resulted in the following findings and policy implications:
    First, agency has, in general, a positive correlation with project outcomes. Agency, which directly influences outcomes, exerts an even stronger indirect impact on outcomes through various channels. That said, in some villages like Mushimba in Rwanda, where villagers do not have a strong conception of agency, there was a high level of perception on empowerment and outcomes. This finding has two implications: (a) it is important to select candidate villages with strong agency to enhance the possibility of the project success; however (b) that is not to say that a project cannot succeed where there is no such strong agency present. Mushimba Village is a case in point: even though a village exhibits a general lack of agency, proper interventions promoting active participation of the villagers can enhance their level of perception, which in turn lead to better outcomes through community empowerment.
    Second, though it was found that interventions have a very strong effect on individual and community empowerment, their effects on outcomes are not significant. Plus, their direct effect was found to be negative (-). The fact that interventions contributed significantly to empowerment is an indication that, even though empowerment was not an explicit goal of the pilot village projects, they are positively associated with certain outcomes. The reason why interventions(the Saemaul Pilot Village Projects) were found to have a negative (-) direct effect on project outcomes is because, in certain pilot villages, key members of the Saemaul Committee tend to pursue their own personal interests and only involve a few villagers in the projects, leaving the rest of the population disgruntled. As long as local village representatives continue to deal with Saemaul pilot projects merely for the purpose of rent seeking excluding socially underprivileged or marginalized, these interventions will not likely lead to positive outcomes.
    Third, though individual empowerment has both a direct and indirect impact on development outcomes, its effect is not very significant. The main reason that individuals who are empowered through the Saemaul pilot project fail to have a significant impact on project outcomes is because most of the pilot villages do not have a strong enough social structure or institutions in place to support that individual empowerment is effectively exercised. The influence of certain vested interests and public officials is so strong that villagers fear taking full part in the decision-making process or to make their voices heard.
    Fourth, though agency has a certain impact on project outcomes, it is community empowerment that has a very strong and ultimate impact on outcomes. This indicates that higher levels of public participation, a stronger sense of belonging, and more organized activities by the villagers themselves could help to maximize future outcomes. Factors that help enhance community empowerment are individual empowerment and effective interventions. However, individual empowerment has a much stronger direct effect than interventions, so ways to further strengthen individual empowerment could do more to maximize outcomes.
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    The purpose of this paper is to make an empirical analysis and assessment of the perceived ODA effectiveness in the Saemaul Undong (New Village Movement) Pilot Village Projects undertaken by Gyeongsangbuk-do Province in Africa based on an empowerment ...

    The purpose of this paper is to make an empirical analysis and assessment of the perceived ODA effectiveness in the Saemaul Undong (New Village Movement) Pilot Village Projects undertaken by Gyeongsangbuk-do Province in Africa based on an empowerment approach, and to identify issues and make policy recommendations. For this purpose, this paper made a background study on theories and institutions of empowerment and, based on a literature review, proposed a framework of analysis and hypotheses to test. The analysis framework used in this paper draws on the Agency-Opportunity Structure Model developed by B. Alsop and J. Holland of the World Bank Empowerment Team in 2006. The model was slightly modified for the purpose of this study. The framework consists of six empowerment elements(variables) including agency, opportunity structure, interventions, individual empowerment, community empowerment, and outcomes, and it shows the relationship among the elements. The subject of this study is eight Pilot Village Projects undertaken by Gyeongsangbuk-do Provincial Government in three African countries(Ethiopia, Rwanda, and Tanzania) since 2010. Using the results of a questionnaire survey of the villagers and Korean Saemaul Volunteers assigned to work there, this paper conducted a range of statistical analyses including ANOVA, t-test, factor analysis, path analysis using structure equation, and so on to empirically analyze how and through what channels empowerment variables affect the development outcomes.
    First, a descriptive statistical analysis of villagers’ perception of empowerment variables shows a 4.0 point or more on average out of 5.0 on all variables except for the relatively low assessment of agency, an indication that villagers have a positive view of the Saemaul Pilot Village Projects. In particular, villagers viewed that there was significant enhancement in both community empowerment and individual empowerment. Compared to villagers, however, Saemaul Volunteers from Korea showed more reserved perceptions about the effects of all empowerment variables in general. Such a difference is likely attributable to the gap of expectation to the pilot projects and variations in the value systems of the two groups.  
    The results of ANOVA shows statistically significant differences in the empowerment variables between the countries. For all variables except the particularly high perception among Ethiopian residents in the category of possibility of expanding the Saemaul initiative to other villages, Rwanda was found to have the highest perception and Tanzania the lowest perception overall. The response of Saemaul Volunteers revealed similar levels of perception. Analyzing this result by Pilot Village, it was found that the level of Ethiopian perception was, for all empowerment variables except the possibility of expanding the initiative, highest in Adullala, next in Debeso, and the lowest in Handode, in that order. In Rwanda, the Gihogwe Village had the highest perception of empowerment variables, followed by Kigarama and Mushimba Village. In the two pilot villages in Tanzania (Kibokwa, Pangawe), the difference in the level of perception was not easily distinguishable. By age, residents 20 year-old or younger had, in general, a lower level of perception than other age groups. The results revealed no significant differences between genders in all empowerment variables except outcomes. However, in terms of arithmetic mean, women were found to have a little higher level of perception in all categories. By period of residence, the results pointed to a generally higher level of perception among residents with 30 years or more of residence, indicating that the longer residents have lived in a village, the more affinity they have for that place, and the more desirous they are for its development. Also, by position held in a village, Saemaul leaders had a high perception only in the area of individual empowerment, but no difference was found in other variables.
    An analysis of correlation coefficient between empowerment variables shows a particularly strong correlation of interventions, individual empowerment, and community empowerment with other variables. On the other hand, it was found that, in relative terms, agency, which is the starting point of this study's analysis, did not have a high correlation with other variables. This finding suggests that with proper interventions, even a village which has unfavorable initial conditions can be developed through individual and community empowerment. A path analysis of a model of empowerment using Amos 2.0 resulted in the following findings and policy implications:
    First, agency has, in general, a positive correlation with project outcomes. Agency, which directly influences outcomes, exerts an even stronger indirect impact on outcomes through various channels. That said, in some villages like Mushimba in Rwanda, where villagers do not have a strong conception of agency, there was a high level of perception on empowerment and outcomes. This finding has two implications: (a) it is important to select candidate villages with strong agency to enhance the possibility of the project success; however (b) that is not to say that a project cannot succeed where there is no such strong agency present. Mushimba Village is a case in point: even though a village exhibits a general lack of agency, proper interventions promoting active participation of the villagers can enhance their level of perception, which in turn lead to better outcomes through community empowerment.
    Second, though it was found that interventions have a very strong effect on individual and community empowerment, their effects on outcomes are not significant. Plus, their direct effect was found to be negative (-). The fact that interventions contributed significantly to empowerment is an indication that, even though empowerment was not an explicit goal of the pilot village projects, they are positively associated with certain outcomes. The reason why interventions(the Saemaul Pilot Village Projects) were found to have a negative (-) direct effect on project outcomes is because, in certain pilot villages, key members of the Saemaul Committee tend to pursue their own personal interests and only involve a few villagers in the projects, leaving the rest of the population disgruntled. As long as local village representatives continue to deal with Saemaul pilot projects merely for the purpose of rent seeking excluding socially underprivileged or marginalized, these interventions will not likely lead to positive outcomes.
    Third, though individual empowerment has both a direct and indirect impact on development outcomes, its effect is not very significant. The main reason that individuals who are empowered through the Saemaul pilot project fail to have a significant impact on project outcomes is because most of the pilot villages do not have a strong enough social structure or institutions in place to support that individual empowerment is effectively exercised. The influence of certain vested interests and public officials is so strong that villagers fear taking full part in the decision-making process or to make their voices heard.
    Fourth, though agency has a certain impact on project outcomes, it is community empowerment that has a very strong and ultimate impact on outcomes. This indicates that higher levels of public participation, a stronger sense of belonging, and more organized activities by the villagers themselves could help to maximize future outcomes. Factors that help enhance community empowerment are individual empowerment and effective interventions. However, individual empowerment has a much stronger direct effect than interventions, so ways to further strengthen individual empowerment could do more to maximize outcomes.

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    목차 (Table of Contents)

    • 제1장 서론 1
    • 제1절 연구의 배경 1
    • 제2절 연구의 목적과 방법 6
    • 1. 연구의 목적 6
    • 2. 연구의 범위 7
    • 제1장 서론 1
    • 제1절 연구의 배경 1
    • 제2절 연구의 목적과 방법 6
    • 1. 연구의 목적 6
    • 2. 연구의 범위 7
    • 3. 연구의 방법 9
    • 제3절 선행연구 고찰 12
    • 1. 한계론(신중론) 12
    • 2. 긍정론(옹호론) 14
    • 3. 연구의 차별성 16
    • 제2장 이론적․제도적 고찰 19
    • 제1절 임파워먼트 이론에 대한 논의 19
    • 1. 임파워먼트 이론의 전개 19
    • 2. 임파워먼트의 개념과 정의 20
    • 3. 임파워먼트 접근법의 특성 25
    • 4. 임파워먼트 과정에 대한 이론 27
    • 5. 임파워먼트 결과에 관한 이론 29
    • 6. 임파워먼트의 경로와 구성요소와의 관계 34
    • 제2절 국제개발협력과 임파워먼트 36
    • 1. 등장배경과 전개 추이 36
    • 2. 빈곤의 임파워먼트 접근 45
    • 3. 빈곤감축을 위한 개발전략 46
    • 4. 권리기반접근법(HRBA) 49
    • 제3절 새마을운동과 임파워먼트 52
    • 1. 새마을운동의 의의 52
    • 2. 새마을운동의 임파워먼트적 요소 56
    • 제4절 새마을운동과 공적개발원조(ODA) 70
    • 1. 공적개발원조(ODA)의 의의 70
    • 2. 새마을운동 ODA 추진실태 71
    • 3. 기관별 새마을운동 ODA사업 비교·평가 74
    • 제5절 임파워먼트와 원조효과성 90
    • 1. 원조효과성의 의의 90
    • 2. 임파워먼트와 원조효과성 92
    • 제6절 기타 관련 개념 95
    • 1. 지역사회 역량강화 95
    • 2. 사회적 자본 97
    • 3. 거버넌스 101
    • 제3장 연구분석틀의 설계 105
    • 제1절 기존의 임파워먼트 분석틀 105
    • 1. 제도-자산-능력 모델 105
    • 2. 행위능력-기회구조 모델 108
    • 3. ABCD 모델 112
    • 제2절 연구분석틀의 설정 및 연구 설계 115
    • 1. 연구분석틀의 제시 115
    • 2. 변수의 조작적 정의와 측정지표의 선정 119
    • 3. 연구의 분석체계 124
    • 4. 기본가설 설정 126
    • 제4장 경상북도 시범마을 조성사업의 원조효과성 분석 128
    • 제1절 분석대상의 개요 128
    • 1. 시범마을사업 개요 128
    • 2. 시범마을의 사회․경제적 환경 133
    • 제2절 자료 분석 137
    • 1. 설문개요 및 표본의 일반적 특징 137
    • 2. 기초통계량 분석 143
    • 제3절 추정적 연구모형 검정 184
    • 1. 탐색적 요인분석 184
    • 2. 확인적 요인분석 190
    • 제4절 가설검정 및 분석결과 201
    • 1. 가설검정 201
    • 2. 구성요인 사이의 관계 분석 229
    • 3. 모델의 분석결과 및 해석 236
    • 제5장 결론 242
    • 제1절 연구의 요약 242
    • 제2절 정책적 시사점 및 정책 제언 249
    • 1. 시사점 249
    • 2. 정책 제언 254
    • 제3절 연구의 의의 및 한계 261
    • 1. 연구의 의의 및 효과 261
    • 2. 연구의 한계 및 향후과제 263
    • 참고 문헌 265
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    참고문헌 (Reference)

    1. 새행정학, 이종수, 윤영진, 서울: 대영문화사, , 2009

    2. 통계학개론, 이태림, 한국방송통신대학교출판부, 서울: 홍문사, , 2003

    3. 「새 행정학」, 윤영진, 이종수, 서울: 대영문화사, , 2009

    4. 마을의 재발견, 김기홍, 서울: 올림, , 2014

    5. 새마을운동연구, 김영모, 서울: 고헌출판부, , 2003

    6. 지역사회복지론, 김종일, 서울: 정목출판사, , 2004

    7. 지역사회복지론, 사회복지사 일급시험연구회, 나눔의집, 서울: 정목출판사, , 2004

    8. 요인분석의 기초, 이순묵, 교육과학사, 서울: 교육과학사, , 2000

    9. 요인분석의 기초, 이순묵, 교육과학사, 서울: 교육과학사., , 2000

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    1. 새행정학, 이종수, 윤영진, 서울: 대영문화사, , 2009

    2. 통계학개론, 이태림, 한국방송통신대학교출판부, 서울: 홍문사, , 2003

    3. 「새 행정학」, 윤영진, 이종수, 서울: 대영문화사, , 2009

    4. 마을의 재발견, 김기홍, 서울: 올림, , 2014

    5. 새마을운동연구, 김영모, 서울: 고헌출판부, , 2003

    6. 지역사회복지론, 김종일, 서울: 정목출판사, , 2004

    7. 지역사회복지론, 사회복지사 일급시험연구회, 나눔의집, 서울: 정목출판사, , 2004

    8. 요인분석의 기초, 이순묵, 교육과학사, 서울: 교육과학사, , 2000

    9. 요인분석의 기초, 이순묵, 교육과학사, 서울: 교육과학사., , 2000

    10. 김대중 자서전 Ⅰ, 김대중, 삼인출판사, , 2010

    11. 김대중 자서전 Ⅰ, 김대중, 삼인출판사, , 2010

    12. 뉴 거버넌스 연구, 김석준, 대영문화사, 서울: 대영문화사, , 2000

    13. 「마을의 재발견」, 김기홍, 서울: 올림, , 2014

    14. 그들의 새마을운동, 김영미, 서울: 푸른역사, , 2009

    15. 「뉴거버넌스 연구」, 김석준, 대영문화사, 서울: 대영문화사, , 2000

    16. 『새마을운동 연구』, 김영모, 고헌출판부, 서울: 고헌출판부, , 2003

    17. 「새마을운동 10년사」, 새마을연구회, 내무부, 내무부, , 1980

    18. 「국제개발이론 현황」, 조한범, 이금순, 김수암, Lynn Lee, 통일연구원, 통일연구원, , 2008

    19. 『그들의 새마을운동』, 김영미, 푸른역사, 서울: 푸른역사, , 2009

    20. 임파워먼트 실천 매뉴얼, 박원우, 시그마컨설팅그룹, 서울: 시그마컨설팅그룹, , 1998

    21. 임파워먼트 실천 매뉴얼, 박원우, 시그마컨설팅그룹, 서울: 시그마컨설팅그룹, , 1998

    22. 「지역사회복지실천론」, 강철희, 나남출판, 서울: 나남출판, , 2006

    23. 새마을사업의 계획과 집행, 姜信澤, 서울대학교 행정대학원, 「행정논총」. 11(2): 2084-2100, , 1973

    24. 새마을노래를 불렀던 노무현, 최보식, 「한국일보」: 6. 30, , 2009

    25. 새마을노래를 불렀던 노무현, 최보식, 「한국일보」: 6. 30, , 2009

    26. 아프리카 지역의 새마을운동, 이병화, http://bbs1.agora.media.daum.net/gaia/do/debate/read?bbsId=D003&articleId=5177486, , 2014

    27. 아프리카 지역의 새마을운동, 이병화, (http://bbs1.agora.media.daum.net/ gaia/do/debate/read?bbsId=D003&articleId=5177486), , 2014

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    29. 「근대화전략과 새마을운동」, 오유석, 유병용, 최봉대, 서울: 백산서당, , 2001

    30. 「근대화전략과 새마을운동」, 오유석, 유병용, 최봉대, 서울: 백산서 당, , 2001

    31. 새마을운동의 국제화 추진방안, 정우열, 한국정부학회, 「한국정부학회 동계학술논문발표회」 발표자료, , 2008

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    118. 동원과 참여 사이에서: 1970년대 농촌 새마을운동 과정에서의 지방공무원의 역할, 엄석진, 「한국행정학보」. 45(3): 97-122, , 2011

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    120. 로컬거버넌스의 개념과 제 이론적 접근. 「서울시정의 로컬거버넌스 도입전략」, 문병기, 서울시정개발연구원, , 2001

    121. 「경상북도 새마을운동 시범마을 조성사업 연구 -아프리카 르완다를 중심으로-」, 노은주, 경운대학교 새마을아카데미, , 2014

    122. 로컬거버넌스의 개념과 제 이론적 접근. 「서울시정의 로컬 거버넌스 도입전략」, 문병기, 서울시정개발연구원, , 2001

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    129. 경상북도 새마을 시범마을 조성사업의 효과적 추진방안-아프리카 시범마을 중심으로-, 임한성, 노은주, 권령민, 「경운대학교 새마을아카데미 연구논총」. 7(2): 176-351, , 2015

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    131. 새마을운동 ODA 현황과 전망: 이론적 논의와 사업확대 방안을 중심으로. 「국제개발협력」, 김성규, KOICA, , 2013

    132. 지역사회 사회자본과 거버넌스 능력: 서울 서초구와 경기 포천군 주민의 인식을 중심으로, 김명환, 박희봉, 「한국행정학보」. 34(4): 175-196, , 2000

    133. 해외 새마을운동의 정책이전에 따른 정책변형분석:라오스와 캄보디아의 사례를 중심으로, 박세나, 고길곤, 서울대학교 한국행정연구소, 서울대학교 행정대학원「행정논총」.51(4): 127-166, , 2013

    134. 지역사회 사회자본과 거버넌스 능력: 서울 서초구와 경기 포천군 주 민의 인식을 중심으로, 김명환, 박희봉, 「한국행정학보」. 34(4): 175-196, , 2000

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    139. 농촌종합개발 ODA모델의 효과적 추진방안 연구 -베트남 새마을운동 시범사업 사례를 중심으로-, 지성태, 한국아시아학회, 「아시아연구」. 16(3): 217-246, , 2013

    140. 농촌종합개발 ODA모델의 효과적 추진방안 연구 -베트남 새마 을운동 시범사업 사례를 중심으로-, 지성태, 한국아시아학회, 「아시아연구」. 16(3): 217-246, , 2013

    141. 프레이밍이론으로 본 국제개발협력의 ‘원조효과성’과 ‘개발효과성’ 담론 경합에 관한 연구, 손혁상, 「국제정치논총」. 53(1): 7-40, , 2013

    142. 프레이밍 이론으로 본 국제개발 협력의 ‘원조효과성’과 ‘개발 효과성’ 담론 경합에 관한 연구, 손혁상, 「국제정치논총」. 53(1): 7-40, , 2013

    143. 우리나라와 몽골새마을운동 거버넌스 -ODA와 새마을운동의 거버넌스 접근. 경운대학교 새마을연구소, 이종수, 「새마을운동과 지역사회개발연구」.제6권: 143-184, , 2010

    144. 우리나라와 몽골새마을운동 거버넌스 -ODA와 새마을운동의 거 버넌스 접근. 경운대학교 새마을연구소, 이종수, 「새마을운동과 지역사회개발연구」. 제6권: 143-184, , 2010

    145. 저개발국의 지역발전과 복지향상을 위한 한국 새마을운동의 함의. 「새마을운동 세계화 진단 토론회 발제논문」, 백인립, 이수철, 경실련, , 2014

    146. 저개발국의 지역발전과 복지향상을 위한 한국 새마을 운동의 함의. 「새마을운동 세계화 진단 토론회 발제논문」, 백인립, 이수철, 경실련, , 2014

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    149. 1970년대 농촌새마을운동과 농촌사회의 집합적 참여. 오유석엮음. 「박정희 시대의 새마을운동: 근대화, 전통 그리고 주체」, 하재훈, 서울: 한울, , 2014

    150. 1970년대 농촌새마을운동과 농촌사회의 집합적 참여. 오유석 엮음. 「박정희 시대의 새마을운동: 근대화, 전통 그리고 주체」, 하재훈, 서울: 한 울, , 2014

    151. 1970년대 새마을운동에서 마을공동체의 역동성 비교연구. 오유석 엮음. 「박정희 시대의 새마을운동: 근대화, 전통 그리고 주체」, 이현정, 서울: 한울, , 2014

    152. 1970년대 새마을운동에서 마을공동체의 역동성 비교연구. 오 유석 엮음. 「박정희 시대의 새마을운동: 근대화, 전통 그리고 주체」, 이현정, 서 울: 한울, , 2014

    153. 인도네시아 새마을사업에 나타난 마을 리더십의 특성: 족자카르타주 바뚜사리 마을의 사례를 중심으로. 경운대학교 새마을연구소, 하재훈, 「새마을운동과 지역사회개발연구」. 제9권; 187-211, , 2013

    154. 국제원조모델로서 새마을운동 ODA가 가지는 한계에 대한 비판적 접근. 「제44차 ODA토크: 새마을운동 ODA, 누구를 위하여 종은 울리나?, 이태주, 」발제문, , 2013

    155. 인도네시아 새마을사업에 나타난 마을 리더십의 특성: 족자카 르타주 바뚜사리 마을의 사례를 중심으로. 경운대학교 새마을연구소, 하재훈, 「새마 을운동과 지역사회개발연구」. 제9권; 187-211, , 2013

    156. 국제원조모델로서 새마을운동 ODA가 가지는 한계에 대한 비판 적 접근. 「제44차 ODA토크: 새마을운동 ODA, 누구를 위하여 종은 울리나?, 이태주, 」 발제문, , 2013

    157. 인도네시아 족자카르타주의 새마을사업: 마을 리더십의 성격과 역할. 오유석 엮음. 「박정희 시대의 새마을운동: 근대화. 전통그리고 주체」, 하재훈, 오유석, 서울: 한울, , 2014

    158. 인도네시아 족자카르타주의 새마을사업: 마을 리더십 의 성격과 역할. 오유석 엮음. 「박정희 시대의 새마을운동: 근대화. 전통 그리고 주체」, 하재훈, 오유석, 서울: 한울, , 2014

    159. 「한국의 새마을운동: 결과지향적 자원관리와 자체조직화 활동간의 조화」. 한국행정연구원황성철. (2002). 임파워먼트모델과 사회복지조직 관리. 「한국사회복지행정학」, 노화준, 홍재환, 제6호: 65-90, , 2012

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