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- 저자 : 지규원 ( Kyu Won Ji ) (검색결과 5 건)
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다항로짓(Multinomial logit)을 이용한 퇴직공무원의 사회공헌활동 선호유형 결정요인 분석
지규원 ( Kyu-won Ji ),배귀희 ( Kwi-hee Bae ),유병욱 ( Buyng-uk Yu ) 중앙대학교 국가정책연구소 2017 국가정책연구 Vol.31 No.4
이 연구는 퇴직공무원의 삶의 질제고와 인적자원활용 차원에서 전문성을 가진 퇴직공무원들이 사회에 공헌할 수 있도록 프로그램을 선정하고, 이를 활성화하기 위한 방안을 제시하는데 그 목적이 있다. 이를 위해 퇴직공무원의 사회공헌활동 실태를 분석하고, 사회공헌시 선호하는 활동 유형 및 프로그램을 파악하였다. 분석결과를 요약하면, 우선 조사대상의 44.3%의 응답자가 사회공헌활동에 참여하고 있는 것으로 나타나 아직까지는 퇴직공무원들의 사회공헌활동이 활성화되지 못하고 있는 것으로 파악되었다. 다음으로 퇴직공무원의 사회공헌활동 선호 유형에 관해 다항로짓(multinomial logistic)을 사용하여 퇴직공무원의 사회공헌활동 선호유형과 프로그램을 살펴보았다. 이에 따른 분석결과로 교육형이 가장 높게 나타났으며, 공익형(봉사형), 복지형, 일자리형의 순서로 나타났다. 이러한 분석결과를 토대로 퇴직공무원의 사회공헌활동 활성화를 위한 정책제언을 제시하였다. The purpose of this study is to suggest a policy plan motivating participation of retired public employees in social contribution activity program by developing in accordance with their preference to utilize their valuable professional career as well as improve the quality of life. For these goals, the study analyzed current state in social contribution activity of retired public employees and figured out their type of preferences. The social contribution activity participants were only 44.3% of the entire corresponds and it implies the activity is not fully operated. Then, the research seeks to the suitable type of preference and programs for each retired public employees by using multinomial logistic. It shows type of education was rated as the highest preferable program and following priority of preference was public interest (public service), social welfare and career. In conclusion, this study proposes the expectable policy by considering these results to the social responsibility activity for retired public employees.
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퇴직공무원의 사회공헌활동 참여 영향요인 및 선호 유형에 관한 연구
지규원 ( Kyu-won Ji ),배귀희 ( Kwi-hee Bae ),유병욱 ( Byung-uk Yu ) 중앙대학교 국가정책연구소 중앙행정학연구회 2017 국가정책연구 Vol.31 No.1
본 연구는 오랜 기간 국가발전을 위해 헌신하고 영예롭게 퇴임한 공무원의 공직경험이 축적된 전문성 활용과 이들 퇴직공무원의 삶의 질제고, 그리고 퇴직 관리적 차원에서 사회공헌활동시 선호하는 프로그램을 개발하고 개선하여 우리나라 퇴직공무원의 사회공헌활성화를 고양시키기 위한 정책적 제고 방안을 도출하는데 그 목적이 있다. 이를 위해 퇴직공무원이 사회공헌활동에 참여하는데 영향을 미치는 요인이 무엇인지를 규명하고, 사회공헌시 선호하는 활동 유형 및 프로그램을 파악하였다. 분석결과를 요약하면, 우선 사회공헌활동 참여에 영향을 미치는 요인으로 재직 중 퇴직 후에 대한 생활계획이 있을 때, 재직 중 사회공헌 참여경험이 있을 때, 종교 활동을 하고 있을 때, 남자보다는 여자가, 연령과 학력이 높을수록 사회공헌활동에 참여할 확률이 높은 것으로 확인되었다. 다음으로 퇴직공무원의 사회공헌활동 선호 유형에 관한 분석결과는 교육형이 가장 높게 나타났으며, 공익형(봉사형), 복지형, 일자리형의 순서로 나타났다. 이러한 분석결과를 토대로 퇴직공무원의 사회공헌활동 활성화를 위한 정책제언을 제시하였다. This research aims to conclude advanced policies to enhance the social contribution by retired Public Employees, who had devoted for nation`s development for a long time. It is for activating social contribution by retired officials, by exercising their accumulated expertise, raising life qualities, and developing programs for managing retirees. To accomplish the goal, it defines some factors that affect retirees` participation in social contribution and comprehends types or programs they prefer. Summarizing the result, above all, some factors such as religions, genders, or ages tend to heighten the attendance rate. For instance, when officials have life plans after retire or any experiences during tenure, they tend to be more active in participating in social contribution. Women rather than men, elders than youngers take part in the program more positively. Secondly, among the preference types in contribution activities, the education type ranked highest, followed by public interest(service), welfare, and workplace. With these result, the report proposed the policies to activate social devotions by retired Public Employees.
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김윤권 ( Yun Kwon Kim ),지규원 ( Kyu Won Ji ) 서울대학교 행정대학원 2010 行政論叢 Vol.48 No.1
갈등과 불신이 상대적으로 높은 우리 사회에서 사회의 안녕과 질서를 위하여 다양한 기능을 수행하는 경찰 직무는 책임성, 위험성, 긴급성, 예측 불가능한 근무시간 등으로 다른 공직에 비해 상대적으로 3D에 해당한다. 그러나 경찰 보수에는 이러한 특수성이 반영되어 있지 않고 있으며, 보수의 외적 공정성과 내적 공정성이 확보되지 않고 있다. 이러한 경찰 보수체계의 문제점을 개선하기 위해 대외 균형급을 고려한 외적 공정성 확보, 적실성 있는 직무급과 성과급을 통한 내적 공정성 확보, 수당 재정비를 통한 내적 공정성 보완, 독자적인 경찰 보수표 제정을 통한 제도화를 제기한다. Korean society has more conflicts and mistrust compared with other societies. Police, with job characteristics such as accountability, danger, urgency, and unexpected duties, perform a variety of functions to gain public security and order. However, the system of police pay does not reflect these job characteristics and lacks internal and external pay equity. To improve the system of police pay, this paper suggests that government should establish external pay equity through adjustment to the market, internal pay equity through proper wages based on evaluation and merit pay, complementary internal pay equity by reset allowance, and launch an autonomous police pay table.
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적극행정의 개념 및 판단준거에 관한 탐색적 연구 : 출연연구기관을 중심으로
김윤권(Kim Yunkwon),김민영(Min Young Kim),지규원(kyu-won ji),정동재(Jung, Dongjae),윤광석(Kwang-Seok,Yoon) 한국인사행정학회 2021 한국인사행정학회보 Vol.20 No.2
국가공무원법 제56조(성실의무) 등은 국민의 대리인인 공직자가 공익 실현이라는 본연의 업무를 충실하게 수행해야 할 책무성을 넘어 윤리적･도의적 의무를 포괄하는 책임성까지 내포한 규정이다. 그렇지만, 합리적이자 이기적 인간으로서 공직자들 역시 일반인들과 마찬가지로 공직 수행 과정에서 업무태만, 적당처리 등 다양한 형태의 (비)의도적인 업무 행태를 보여주고 있다. 정부나 지자체, 그리고 공공기관들은 이러한 현상을 방지하고 적극행정을 활성화하기 위해서 다양한 제도(적극행정 면책제도 등)를 시행하고 있다. 그렇지만, 이러한 정부의 제도적 노력에도 불구하고, 공공조직(팀, 부서, 기관, 부처 등)마다 그 미션과 전략, 문화 등이 다양한 상황에서 적극행정이란 용어의 개념이나 판단기준이 명확하지 못하고 모호하게 사용되는 현상이 관찰되고 있다. 이러한 문제의식을 바탕으로 본 연구는 공공기관의 한 유형인 출연연구기관에서 적극행정의 개념 및 판단준거를 델파이 조사를 통해 정립하려는 목적을 지닌다. 연구결과, 출연연구기관 내 공통적으로 활용할 수 있는 적극행정은 “해당 기관의 미션과 비전을 달성하기 위한 연구 및 기관운영 과정에서 적극적으로 연구지원 및 행정지원 역할을 수행하는 일련의 과정과 노력”으로 개념화하였다. 이러한 출연연구기관의 적극행정은 ⅰ) 적재적시 신속한 행정서비스 지원, ⅱ) (기관 내외) 연구 이해관계자와 소통 및 협업, ⅲ) ICBMA(IoT, Cloud Computing, Big Data, Mobile, AI) 등을 활용한 적극적 행정지원, ⅳ) 업무 제안을 통한 제도 개선 노력(예: 법령, 규제, 불합리한 관행 등) 등의 여부를 통해 판단할 수 있다. Article 56 (Duty of Fidelity) of the National Public Service Law requires public officials, as representatives of the people, to act with responsibility, which encompasses ethical and moral obligations beyond accountability in order to faithfully carry out their duties in the public interest. Like the general public, public officials, as rational and selfish human beings, engage in various (un)intentional work behaviors, including neglect of duty and passive administration in the conduct of public service. In order to prevent passive administration, governments and public institutions must enforce various systems (an active administration immunity system, for instance) to revitalize proactive administration. Despite the government s efforts, the concept or criteria for judging proactive administration have been difficult to define in light of the different missions, strategies, and cultures of each public organization. Thus, we seek to establish a concept or criteria for judging proactive administration in a government-funded research institute using a Delphi analysis. The research results show that the concept of proactive administration in a government-funded research institute is defined as follows: “to actively perform the roles of research and administrative support in the process of research to achieve the mission and vision of the organization.” In addition, proactive administration in a government-funded research institute can be evaluated through 1) prompt and timely support of administrative service, 2) communication and collaboration with research stakeholders (internal and external to the institution), 3) active administrative support using ICBMA, and 4) efforts to improve the institute’s systems or policies (e.g., laws, regulations, unreasonable practices).
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