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        동북아지역의 안보균형을 위한 적정수준 국방비 분석에 관한 연구

        이월형 ( Wol Hyeong Lee ),김형재 ( Hyung Jae Kim ) 국제지역학회 2016 국제지역연구 Vol.20 No.1

        한반도의 안보환경은 매우 불안정하게 흘러가고 있다. 그 불안정의 요인에는 북한의 핵무기개발과 실험, 특히 2016년 1월6일의 4차 핵실험과 연이은 2월7일의 장거리미사일(ICBM)발사 그리고 2월8일 NLL침범과 함께 개성공단의 폐쇄조치 등이다. 그리고 일본의 아베정권의 지나친 우경화와 영토권 분쟁, 드리고 중국의 남지나해에서 각국과의 섬 영토분쟁등과 같은 역내 갈등의 고조이다. 동북아 각국의 상호이해관계는 자국의 이익을 위하여 안전을 확보한 상태에서 대외교전과 경제전을 수행하는 것이다. 사실 우리의 입장에서 이것은 매우 중요한 국가의 이슈로 지금까지 진행해오는 중요한 문제이다. 하지만 어떠한 정책도 국민의 굶주림과 행복을 빼앗아가면서 시행하고 발전시켜서는 안된다. 그것은 민본에 어긋나는 행위이다. 국가이든 단체든 국가 이익의 최우선 목표가 국민행복, 국가안전이어야 한다. 그렇지 못하면 국가의 주권도 국가로서 존재가치도 상실하게 된다. 특히 주변국 상황을 볼 때 전례 없는 세계 경제위기에도 불구하고 주변국들은 국방비를 높은 수준으로 증액하고 있다. 이런 시기에 우리의 국방력이 현재수준에 머문다면 미래에는 군사력 격차가 더욱 심화될 것이다. 따라서 본 연구는 이러한 상황을 인식하여 동북아 안보환경의 급격한 변화 문제를 검토하고 향후 남북통일로 가기 위한 국가의 총역량 결집을 뒷받침해주는 국방비의 수준을 검토한 것이다. It is undoubtedly true that national security in Korean peninsula is on the road to destabilization. The main factors are known to be North Korea’s development and experiment on nuclear arms, especially the forth nuclear experiment on January 6th, ICBM launch February 7th, and encroachment upon the territory the NLL on the 8th along with the shutdown on Gaeseong Industrial Complex. Also, China``s trouble with other nations over sovereignty over islands in the South China Sea and the fact that Japan``s government is veering to the right side and having territorial dispute are making the case worse. Nations in Northeast Asia are striving to obtain the interest for the sake of their own country. In order to do so, they``re walking the path to achieve national security. Until then, they are not so willing to participate foreign matters or economical race. Even in our perspective, these issues are many of the main problems which our country is currently facing. However, it is important for them to avoid making policies which may take away the citizen``s happiness. The number one priority for the nation or any form of a group is to act in the best interest for the national security and the citizen``s happiness. They are the main factors why a nation could exist. They are the symbols of a nation``s sovereign authority. Countries outside are proving it by increasing their national defense budget even in this unprecedented economical crisis. If we are willing to stay the same as ever, the disparity in the military force will not be the same in the future. In conclusion, the study examines the problem which changes in Northeast Asia``s defense environment could bring and the appropriate amount of national defense budget in order to support the nation``s integration of its abilities to move toward South and North Korea``s unification.

      • RFID의 군수관리에 대한 적용문제 소고

        이월형 원광대학교 2005 圓光軍事論壇 Vol.- No.1

        Radio Frequency Identification (RFID) is a type of automatic identification system. The purpose of an RFID system is to enable data to be transmitted by a portable device, called a tag, which is read by an RFID reader and processed according to the needs of a particular application. The data transmitted by the tag may provide identification or location information, or specifics about the product tagged, such as price, color, date of purchase, etc. The use of RFID in tracking and access applications first appeared during the 1980s. RFID quickly gained attention because of its ability to track moving objects. As the technology is refined, more pervasive-and invasive-uses for RFID tags are in the works. In a typical RFID system, individual objects are equipped with a small, inexpensive tag which contains a transponder with a digital memory chip that is given a unique electronic product code. The interrogator, an antenna packaged with a transceiver and decoder, emits a signal activating the RFID tag so it can read and write data to it. When an RFID tag passes through the electromagnetic zone, it detects the reader's activation signal. The reader decodes the data encoded in the tag's integrated circuit (silicon chip) and the data is passed to the host computer for processing. RFID tags come in a wide variety of shapes and sizes. Some tags are easy to spot. such as the hard plastic anti-theft tags attached to merchandise in stores. Animal tracking tags which are implanted beneath the skin of family pets or endangered species are no bigger than a small section of pencil lead. Even smaller tags have been developed to be embedded within the fibers of a national currency. While barcodes have historically been the primary means of tracking products, RFID systems are rapidly becoming the preferred technology for keeping tabs on people, pets, products, and even vehicles. One reason for this is because the read/write capability of an active RFID system enables the use of interactive applications. Also, the tags can be read from a distance and through a variety of substances such as snow, fog, ice, or paint, where barcodes have proved useless. Currently, RFID tags are not widely used in consumer products because the price of the tags is still prohibitively expensive. However, as companies push for enhanced means of tracking products and profiling consumers, the increased demand and production of RFID technologies will drive down prices. Already, developments in RFID technology are yielding systems with larger memory capacities, wider reading ranges, and faster processing.

      • 경영전략의 핵심요소개발 소고

        이월형 경희대학교 산업관계연구소 2010 産硏論叢 Vol.35 No.-

        Study the environment surrounding the industry is changing rapidly, and internal and external environment of rapidly changing business conditions change and competition requires active and aggressive measures that respond to face were studied. As a result, climate change management strategy for the management of a significant variable in the success of the company became aware that the management strategies that actively cope with the changing environment and competitive strategy as well as improving corporate performance has contributed greatly to the more was. Tactics under various conditions, especially in the first step was to consider a few things. The first step is to expand the horizons to outside threats and opportunities will be important to clarify, the second step in the company's internal resources and the ability to adjust vision was to determine the customs, the third stage of the threat opportunity was to devise a strategy to coordinate, the fourth stage of the strategy and support activities is to ensure compatibility between. And the fifth step was the sort of steps. In the end, as well as corporate strategy, as well as logic and rationality to possess creativity and innovation continue to innovate and reinvent their theoretical done that could be inferred that. And the optimal strategy for speed management strategy as a key element for implementation, network management strategy, focused management strategy, global business strategy, technology and human resources and knowledge management strategy was based management strategy. The company is based on the contention-based fusion strategy elements should be undertaken. First, the differentiation strategy. This level of knowledge and information and public relations firms in the fusion of differentiated competitors develop and deliver products and services is to build a competitive basis. Second, the efficiency-oriented strategy. This fusion of knowledge and information and business processes, innovative business processes, organizations can be rebuilt, linking them into an effective cost, quality, and enhance the efficiency of the market can respond. Third, the level of agility and business-oriented strategy, public relations companies in the process of fusion, based on a market-oriented thinking that can respond quickly to market changes, competition will be able to build infrastructure. Inadequacies of the study and further research is expected. 본 연구는 기업을 둘러싸고 있는 환경은 급변하고 있으며, 급변하는 기업의 내외부적인 환경변화와 경쟁상황에 능동적이며 적극적인 대응방안이 필요함을 직시하고 연구하였다. 그 결과 환경변화에 대한 경영자의 경영전략이 기업의 사활에 지대한 변수가 됨을 알게 되었고 그 경영전략은 환경변화에 적극적으로 대처함은 물론이고 경쟁전략이 기업의 성과향상에 더욱더 크게 기여함을 확인할 수 있었다. 특히 각종 상황하에서의 전략전술은 우선 단계별로 몇가지를 고려할 수 있었다. 첫 번째 단계는 외부로 시야를 확장하여 위협요인과 기회를 명확히 파악하는 것이 중요한 것이고, 두 번째 단계는 기업 내부로 시각을 조정하여 자원과 능력 관례를 확인하는 것이었으며, 세 번째 단계는 위협요인과 기회를 조정하는 전략을 고안하는 것이었고, 네 번째 단계는 전략과 지원활동의 사이에서 적합성을 확보하는 것이다. 그리고 다섯 번째 단계는 정렬의 단계였다. 아울러 기업에서는 결국 전략이나 논리성과 합리성 뿐만 아니라 창조성과 혁신성을 갖추어야하며 이론적 틀도 자기혁신을 계속하고 재창조가 이루어져야 함을 추론할 수 있었다. 그리고 최적의 전략을 위한 핵심요소 구현으로 스피드 경영전략, 네트워크 경영 전략, 촛점경영전략, 글로벌 경영전략, 기술과 인재 중심 경영전략 그리고 지식경영 전략이었다. 또한 기업은 경쟁 기반 요소를 바탕으로 퓨전전략을 추진할 수 있어야 한다. 첫째는 차별성 전략이다. 이는 지식과 정보 및 대외관계 수준의 융합으로 기업은 경쟁 업체와의 차별적인 제품 및 서비스를 개발 및 제공할 수 있는 경쟁기반을 구축하는 것이다. 둘째는 효율성 지향 전략이다. 이는 지식과 정보 및 업무프로세스의 융합으로 기업은 업무 프로세스를 혁신적으로 재구축할 수 있으며, 이들간의 효과적인 연계로 비용, 품질, 시장 대응의 효율성을 제고 할 수 있다. 셋째, 민첩성 지향 전략으로 대외관계 수준 및 업무 프로세스의 융합으로

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