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- 저자 : 박혜신(Hyeshin Park) (검색결과 4 건)
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박혜신 ( Hyeshin Park ),김지인 ( Jiin Kim ),김환영,이슬,송부경,오정은,김민정 서경대학교 디자인연구소 2016 디자인 이노베이션 연구 Vol.1 No.0
본 연구는 사회의 변화로 인해 전통적 형태의 시장이 축소되어가는 상황에서 시장의 특색을 반영한 상품을 개발함으로써 젊은이 층의 시장 유입을 확대하고, 전통시장을 활성화하기 위한 목적으로 이루어졌다. 교수2인, 동아리 대학생 5인이 협업하여 연구를 진행하였으며 대상 전통시장은 . 2016년 중소기업청이 지원하는 ‘2016년 전통시장 지원사업 대학 협력사업’에 선정된 방이시장으로 선정하였다. 연구는 다음과 같이 진행되었다. 먼저 상품 소비의 타겟 연령대는 연구 목적에 맞추어 20대 대학생으로 선정했으며, 대학생들이 일반적으로 선호하는 아이템을 1차적으로 선정하여 이를 바탕으로 설문조사를 시행했다. 조사 결과 소비자들은 전통시장이 젊은층을 유입하기 위해서는 시장만의 특색을 살려야 한다는 의견이 가장 많은 의견을 차지했으며 구매 아이템으로서는 일상적으로 사용할 수 있으면서 작은 크기로 휴대성이 강한 제품군을 선호하는 것으로 나타났다. 설문 결과를 기반으로 3개의 주제로 시장의 정체성을 반영한 디자인 컨셉을 구성하고 관광 상품을 개발 했다. 본 연구는 시장의 아이덴티티를 구축함과 동시에 20대의 젊은 연령대의 선호를 충족시킬 수 있는 관광상품을 개발했다는 데에 의의가 있으며 연구 결과물이 전통시장 활성화에 기여하는 계기가 되기를 기대한다. Under the circumstance which traditional form of markets are reduced due to changes in society, this study has its purpose in increasing inflow of younger generation to the market and revitalizing traditional markets by developing products which reflect features of the market. Two professors and five university club students cooperated to conduct the study, and subject traditional market was chosen as Bangi Market according to ‘2016 Traditional Market Support Project University Cooperative Project’ which is supported by Small and Medium Business Administration. The study was conducted according to the following. First, product consumption target age was selected as 20s university students according to the purpose of the research, and conducted a survey based on selected items which university students generally prefer. According to the survey, revitalizing market’s features was the majority suggestion for promoting inflow of younger generations to traditional markets, and small and portable products, which can be used daily, were preferred as purchased items. Based on survey results, a design concept was formed reflecting market’s identity in three topics, and developed a tourism product. The study has its meaning in both establishing identify of the market and developing tourism product which fulfills preference of younger generations in their 20s, and the study result is anticipated to be an opportunity for a contribution to traditional market revitalization.
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국내외 패션 브랜드 식음료 매장의 브랜드 확장 및 브랜드스케이핑 전략 특성
김지인 ( Kim Jiin ),박혜신 ( Park Hyeshin ) 한국공간디자인학회 2022 한국공간디자인학회논문집 Vol.17 No.7
(연구배경 및 목적) 본 연구에서는 기존에 잘 다루어지지 않았던 국내 패션 브랜드를 연구대상으로 포함하여 국내외 패션브랜드의 브랜드 확장 전략 및 브랜드스케이핑 특성을 연구하고자 한다. 본 연구의 목적은 다음과 같다. 첫째, 국내외 패션 브랜드의 F&B 브랜드 확장전략을 분석한다. 둘째, 모브랜드와 확장브랜드의 브랜드스케이핑 특성을 분석함으로써 모브랜드의 브랜드 아이덴티티가 확장된 브랜드에서 어떻게 구현되고 있는가를 살펴본다. (연구방법) 본 연구는 다음과 같은 순서로 이루어졌다. 첫째, 브랜드 확장 및 브랜드스케이핑에 대해 선행연구를 중심으로 이론적 고찰을 진행했다. 둘째, 문헌조사를 통해 연구 대상의 범위를 정하였다. 국내 포털 점유율 1-3위인 구글, 네이버, 다음 3개 포털에서 '패션브랜드 F&B'를 키워드로 검색하여 최근 3년간의 뉴스 및 잡지 기사를 수집하였다. 기사 내에서 언급 된 브랜드를 중심으로 수집하되, 해외 브랜드의 경우 국내에 F&B 매장을 오픈한 경우에 한하여 수집하였다. 셋째, 이론적 고찰을 바탕으로 수집한 사례를 분석할 이론적 틀을 정립하였으며, 이를 바탕으로 사례분석을 통해 결론을 도출하였다. (결과) 첫째, 브랜드 확장 전략의 측면에서 해외브랜드는 모브랜드의 지위를 활용한 확장전략과 강점을 적용한 전략이 두드러졌다. 둘째, 모브랜드 브랜드 스케이핑 구현 전략 측면에서 해외 브랜드는 브랜드 이미지 강화 전략이 가장 다수를 차지하였고, 지각확장 및 전략 연계 유형도 다수 나타났다. 한편 국내 브랜드에서는 브랜드 전략 연계 유형이 대부분을 차지하였다. (결론) 위 결과는 해외브랜드의 경우 기존 브랜드의 명성과 신뢰도 이미지가 확고히 형성되어 있으므로 브랜드 확장 시 수반하는 실패위험을 줄일 수 있는 확률이 높기 때문으로 볼 수 있다. 반면 국내 패션 브랜드들이 모브랜드의 지위를 활용한 확장 전략을 크게 활용하지 않은 것은 상대적으로 브랜드 인지도가 낮은 브랜드들이 다수 있어 브랜드 지위를 확장에 이용해야할 만큼의 효용이 없기 때문으로 분석 할 수 있다. 해외브랜드들의 브랜드스케이핑 구현에서 브랜드 강화 전략이 두드러진 이유는 대부분 기존 브랜드의 지위를 활용하는 확장 전략을 취했기 때문에 브랜드스케이핑 구현에 있어서도 기존 브랜드와의 연계를 강화하는 것이 브랜드 확장 성공을 높일 수 있기 때문으로 볼 수 있다. 국내 브랜드의 브랜드스케이핑에서 브랜드 전략 연계 유형이 가장 많았던 이유는 대부분 모브랜드의 지위를 활용하지 않았으므로 큰 맥락에서의 브랜드 가치와 컨셉 측면만 공유하면 보다 자유롭게 신규 확장 브랜드의 브랜드스케이핑 전략을 취할 수 있다는 점을 들 수 있겠다. Background and Purpose) This study aims to study brand extension strategies and brandscaping characteristics of domestic and foreign fashion brands, including domestic fashion brands that have not often been covered in past studies. This study’s purpose is as follows. First, it aims to analyze the F&B brand extension strategy of domestic and foreign fashion brands. Second, it aims to examine how the brand identity of the parent brand is implemented in the extended brand by analyzing the brandscaping characteristics of the parent brand and that of the extended brand. (Method) First, a theoretical review of previous studies on brand extension and brand scaping was conducted. Second, the scope of the research topic was determined through a literature review. Based on the search results of “Fashion Brand F&B” on Google, Naver, and Datum, relevant news and magazine articles published in the past three years were collected. Regarding the inclusion of foreign brands in the article―a foreign brand was only included when it had opened an F&B store in Korea. Third, a theoretical framework was established to analyze the collected cases based on a theoretical review, and conclusions were drawn through case analysis based on the frame. (Results) First, in terms of brand extension strategies, extended foreign brands mainly used the status and strength of the parent brand. Second, regarding the brandscaping strategies of the parent brand, brand image reinforcement accounted for the largest number of strategies in foreign brands. Many cases of extension of brand perception and consistent brand strategy were observed. Meanwhile, a consistent brand strategy was employed by most domestic brands. (Conclusions) The above result can be attributed to the high probability of reducing the risk of failure by opting for brand extension since foreign brands possess a solid reputation and credibility of the parent brand. Contrarily, it can be deduced that domestic fashion brands do not use extension strategies by using the status of their parent brands because such brands possess a relatively lower level of brand awareness, thus making the strategy less effective for brand extension. Since most foreign brands have adopted the extension strategy by utilizing the status of the parent brand, it can be observed that strengthening the connection of the extended brand with the parent brand can increase the success of brand extension, thus leading foreign brands to focus on brand reinforcement when brandscaping. Conversely, since most domestic brands did not utilize the status of their parent brand, it can be concluded that they can adopt a brandscaping strategy of a new extended brand more freely by sharing only brand value and concept aspects in a larger context, thus explaining why a consistent brand strategy was the most used strategy for brandscaping by domestic brands.
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