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공기 및 실리카 클래딩을 갖는 2차원 실리콘 광자 결정 슬랩 구조의 광학적 특성
이윤식,한진규,송봉식,Lee, Yoon-Sik,Han, Jin-Kyu,Song, Bong-Shik 한국광학회 2009 한국광학회지 Vol.20 No.4
초소형 광집적 회로를 실현하기 위해 실리콘 기반의 2차원 광자 결정에 대한 연구가 활발히 이루어지고 있다. 그 중에서 대표적 구조인 공기 클래딩을 갖는 2차원 실리콘 광자 결정은 우수한 광학적 특성을 가지나, 다양한 소자를 집적화하기에는 기계적 강도가 약하다. 본 연구에서는 기계적 강도를 향상시킨 대칭적인 저굴절률 실리카 클래딩을 갖는 2차원 실리콘 광자 결정을 제안하며, 공기 및 실리카 클래딩을 갖는 광자 결정 슬랩 구조의 광학적 특성을 이론적으로 비교하였다. 3차원 유한 차분 시간 영역법을 이용하여 공기 클래딩을 갖는 2차원 실리콘 광자 결정 슬랩 구조를 분석한 결과, 광통신 대역에서 약 330 nm의 광자 밴드갭과 약 100 nm의 무손실 도파 대역을 가짐을 보였다. 이러한 결과를 바탕으로 실리카 클래딩을 갖는 2차원 광자 결정 슬랩 구조를 계산한 결과, 클래딩의 굴절률이 공기보다 높음에도 불구하고 공기 클래딩 구조의 광학적 특성에 버금가는 약 230 nm의 광자 밴드갭과 약 90 nm의 무손실 도파 대역을 갖는 구조를 설계하였다. Much research into two-dimensional (2-D) photonic crystal (PC) structures has been conducted for realization of ultrasmall optical integrated circuits. A 2-D silicon (Si) PC slab structure with air cladding (n=1) is one of the representative structures in 2-D PCs. While air-clad Si PC slab structures have good optical characteristics, their suspension in air can lead to mechanical weakness, making integration with some optical devices difficult. In this paper, we propose improving the mechanical robustness of PC structure by developing a 2-D Si PC structure with symmetric silica cladding (n=1.44) and comparing its optical properties to that of the air-clad structure. First, we investigate the optical properties of a 2-D Si PC slab structure with air cladding by using a 3-D finite difference time domain method. We determined that a photonic bandgap of 330 nm and a non-leaky propagating bandwidth of 100 nm in the optical communication range are possible. Next, we investigate the optical properties of 2-D Si PC slab structures with silica cladding. Even though the refractive index of the silica cladding is higher than that of air, we developed a silica-clad structure with good optical properties: a photonic band gap of approximately 230 nm and a non-leaky propagating bandwidth of 90 nm, comparable to that of the air-clad PC structures.
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평가에 있어서 정보통신기술 활용을 통한 책무성 확보 방안
이윤식(Yoon-Shik Lee) 숭실대학교 사회과학연구소 2006 사회과학논총 Vol.8 No.-
본 연구는 책무성과 평가간의 관계와 책무성 향상 방안에 관하여 고찰해 보았다. 이를 위해 문헌고찰, 사례연구, 심층면접 조사 그리고 설문조사를 병행하였다. 분석의 결과 책무성의 확보는 일반적으로 책무성의 확인 단계 즉, 평가과정에서부터 시작된 것으로 밝혀졌다. 그러나 실제적인 책무성의 확보는 평가결과의 활용단계에서 이루어진 것으로 나타났다. 이러한 과정에서 ICT의 활용은 의사소통과 자료의 수집ㆍ분석ㆍ접근을 촉진시키고, 정책결정자들이 정책결과를 활용함에 있어서 ‘촉진제’역할을 담당함으로써 조직적 책무성의 향상에 어느 정도 이바지하는 것으로 밝혀졌다. 하지만 평가결과의 활용을 저해하는 요소들에 대한 보완이 먼저 이뤄져야 할 것으로 드러났다. 결론적으로, 평가에 있어서 책무성의 확보를 위해서는 책무성의 확인과 확보단계를 연속적으로 관리할 수 있는 시스템과 법적ㆍ제도적 장치가 필요한 것으로 밝혀졌는데, 이때 정부 조직의 다양성도 함께 고려되어야 할 것으로 지적되었다. This paper aims to study how to improve the organizational accountability in the Korean government by examining the relationships between organizational accountability and evaluation. To this end, literature review, a case study approach, the in-depth interview technique, and a survey method are utilized. This study found that the securing of organizational accountability begins with confirmation of accountability in the evaluation process. However, it actually comes true at the phase of using evaluation results. Throughout the process of evaluation, use of ICT(Information and Communication Technology) contributes to efficient communication and/or acceleration of collection and analysis of as well as access to pertinent data. Furthermore. ICT plays a role of 'promoter' in policy makers' use of evaluation results. This suggests that use of ICT in evaluation help improve organizational accountability to a certain extent. However, it is inevitable to cope with the agents, which impede use of evaluation results. In addition, it is mostly necessary to establish the legal system and/or institutional arrangements to be able to manage effectively the phases of confirming and securing organizational accountability. At the same time, it should be taken seriously into consideration the variety of government organizations.
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이윤식(Yoon-Shik Lee),제갈돈(Don Jaegal),김주환(Joo-Hwan Kim),김흥률(Heung-Lyool Kim),윤기석(Ki-Suk Yoon),심광호(Kwang-Ho Sim),박재신(Jae-Shin Park) 한국정책분석평가학회 2005 政策分析評價學會報 Vol.15 No.4
In Korea, the performance management system has been introduced in the late 1990s. However, due to the lack of the agreement on the concept of performance management, the absence of performance management system and culture in the public sector and the insufficient power and status of the government performance management agency, the performance management system has not been yet firmly established. Therefore, the Participatory Administration is currently preparing the establishment of the integrated performance management system that strengthens the public sector performance management and focuses on the management by evaluation. Under these circumstances, this study attempts to reestablish the concept of performance management that has been used rather confusingly and to discuss about the performance management and the methods of performance evaluation and to suggest specific ways of performance management under the integrated performance management system. Performance management within the framework of the integrated performance management system is defined to be a series of activities that plan, review, assess and feedback for the purpose of improving the performance of the public sector. Accordingly, all the organization including central agencies should set up a systematic and consistent hierarchy of goals and objectives. The results of evaluation using self evaluation indicators will be reflected on personnel management and budget allocation on the individual as well as organizational level. Since individual and organizational evaluations are conducted based on the principle of relative assessment, the result of divisional and individual evaluation within the department may serve as the objective data for differentiated reward in terms of personnel management and budget allocation. Once the integrated performance management system is implemented, transparency and accountability of government work will be increased and the way the public employees work will change greatly in accordance with an explicit incentive system based upon performance.
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이윤식(Yoon Shik Lee),김판석(Pan Suk Kim),오철호(Cheol Ho Oh) 한국정책학회 1998 韓國政策學會報 Vol.7 No.1
본 연구는 정보통신기술 환경의 변화가 극심하게 되는 21세기를 대비하여 우리나라가 수립해야 할 정보통신정책의 방향이 무엇이며, 그에 따른 과제가 무엇인지를 탐색해 보고자 했다. 이를 위해 우리나라의 정보통신정책의 현황을 정보화정책과 통신정책으로 구분하여 그 내용과 과정면에서 고찰하여 정책현안을 적시한 다음 미국 정보통신정책의 동향에 기초하여 개선방향을 제시하였다. 내용 및 과정별로 제시된 정책방향을 성공적으로 추진하기 위한 당면과제로서 이해당사자들의 사고의 전환 및 공무원들의 정보화에 대한 순응력의 확보, 관련 법 및 제도의 개선, 정보통신인력의 보강, 교육·훈련내용의 개선 등을 제시하였다. 이같은 과제의 해결 노력에도 불구하고 여전히 상존해 있는 제약점으로서 정보통신정책의 정치성, 재원부족, 북한의 정보통신현황에 대한 무지 등을 지적하였다. 결론적으로 21세기 정보통신정책의 특징이 소형개인화, 대용량초고속화, 고화질멀티미디어화, 고성능 및 지능화로 집약됨에 따라 하의상달식의 정책과정을 유지하면서 국가적인 차원에서 정보통신정책을 통괄할 수 있는 강력한 조정기능이 보장되어야 할 것이다. 게다가 정보통신정책이 정치적 목적으로 이용되지 말아야 하고, 시장원리를 바탕으로 운용되더라도 통일을 대비하는 방향으로 추진되어야 함을 지적하였다.
DBpia
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