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- 저자 : 백성우(白惺宇) (검색결과 52 건)
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음악축제의 만족도 평가 비교분석 : 2017~2019 영동난계국악축제를 중심으로
백성우,김주호 관광경영학회 2021 관광경영연구 Vol.102 No.-
This study compared the demographic satisfaction of visitors who visited the festival over the past three years to establish the sustainable development direction and strategy of the Yeongdong Nangye Korea Traditional Music Festival, and the results were as follows. First, although there were no differences in satisfaction depending on gender, occupation, or companion type, the Yeongdong Nangye Korea Traditional Music Festival is still considered to be operated as a resident harmony festival, not a foreign (tourist) festival. Second, the difference in satisfaction depending on whether to revisit or not, it is believed that the re-visit effect is being shown that the Korean traditional music festival is well understood and the pre-promotion of the festival was good. Third, the difference in visit satisfaction depending on the viewing period showed that the more viewing periods and staying hours at the festival hall during the festival, the more attractive and satisfied the festival's various programs were. Therefore, it is believed that various marketing strategies are needed to increase the viewing period and stay time of festival visitors. Fourth, the difference in visiting satisfaction depending on the purpose of the visit is high in the satisfaction of visitors for the purpose of the festival, so it is necessary to prepare strategies to secure festival enthusiasts such as majors and artists related to Korea Traditional Music. The implications of this study are that the research systematically analyzes the characteristics of visitors to the Yeongdong Nangye Korea Traditional Music Festival, which is currently losing manners and popularity, and draws out improvement directions to improve the satisfaction of visitors to the Yeongdong Nangye Korea Traditional Music Festival. However, the limitations of the study are that visitors to traditional music festivals have not been compared and analyzed in various ways. Therefore, future research will need to compare the satisfaction of visitors to other festivals held in the traditional music genre in Korea to establish a systematic improvement direction for the traditional Korean traditional music festival.
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축제 종사자들의 전담조직에 대한 협력과 지지가 지역축제 위기관리 전략에 미치는 영향
백성우(Baek, Sung-Woo),정지은(Jung, Ji-Eun) 한국상품학회 2021 商品學硏究 Vol.39 No.5
본 연구에서는 지역에서 축제를 전담하는 축제조직이 각종 재난과 질병 같은 위기상황에서 어떤 경영전략을 우선적으로 채택하여 축제를 운영해야 하는지에 대해 알아보자 하였는데 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 축제 전담조직의 지역축제 위기관리 전략으로 가장 중요하게 생각하는 것은 축제조직 결정권자(결재권자)의 확고한 리더십이 가장 필요하다고 나타났다. 둘째, 축제 전담조직 종사자의 협력과 지지의사가 축제전담조직의 위기관리 경영전략에 영향을 미치는지 다중회귀분석을 한 결과 종사자들의 조직의 위기관리 육성전략에 지지한다는 항목이 전담조직의 위기관리 경영전략의 모든 요인에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 축제전담조직에대한 종사자자들의 협력과지지의사에 대한 경력과직책에 따라차이가 나타나는지와 축제전담조직의위기관리 경영전략의 결정요인이종사자의 경력과 직책에 따라 차이가 나타나는지 비교분석을 한 결과, 경력과 직책이 높을수록 조직의 위기관리 대응 경영전략에 대해 중요하다고 생각하는 것으로 나타났다. 본 연구 결과를 통한 시사점은 축제를 전담하는 전담조직이 축제와 관광위기상황에서 조직차원에서 위기관리를 어떻게 대응해야 하는지에 대한 위기관리경영전략결정요인에 대해 유사한 축제전담조직이 참고가 될 만한 연구가 이루어졌으며, 무엇보다 축제를 전담하고 있는 전담조직이 조직 인프라의 역량을 강화하고 조직차원의 중장기 비전을 어떻게 하면 공유하고 확충할 수 있는지를 연구결과로 도출되었다고 판단된다. 하지만 본 연구는 축제와 연관된 다양한 업종을 중심으로 지역축제위기관리 인식차이비교연구가 되지못한 한계를 지닌다. In this study we investigated what management strategies should be adopted first by festival organizations dedicated to local festivals in crisis situations such as various disasters and diseases, and the results of the study are as follows. First, it was found that the most important thing as the regional festival crisis management strategy of the festival organization was the firm leadership of the festival organization decision maker (approval authority). Second, as a result of multiple regression analysis whether the cooperation and support doctors of the festival-only organization affect the crisis management strategy of the festival-only organization, it was found that supporting the organization s crisis management strategy affects all factors. Third, a comparative analysis showed that the higher the experience and position, the more important the organization s crisis management strategy is. The implications of this study are that similar festival-only organizations have been conducted to refer to determinants of crisis management strategies in the face of festivals and tourism crises, and above all, to strengthen organizational infrastructure capabilities and expand mid- to long-term vision. However, this study has a limitation in that it has not been able to compare the difference in perception of crisis management in local festivals, focusing on various industries related to festivals.
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진주시 음식관광 활성화 전략 도출을 위한 밀키트 메뉴개발 선호도에 따른 시장세분화 연구: K-mean 군집분석을 중심으로
백성우,김주호 한국상품학회 2022 商品學硏究 Vol.40 No.2
본 연구의 목적은 부상하고 있는 건강 트렌드의 하나인 음식관광에 대한 방문객들의 지역 향토음식과 연관된 상품개발과 이미지, 체험변수들을 기초하여 시장을 세분화 시키고 각 세분시장의 특성을 밝혀 진주를 대표하는 관광음식 메뉴를 개발하는데 목적이 있다. 진주시 음식관광 활성화 전략도출을 위한 밀키트 메뉴개발 군집별 시장세분화에 4개의 군집으로 분류가 되었다. 세분집단의 특성에 따른 차이분석을 한 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, ‘잠재적 소비유발 집단’을 위한 세분시장은 제품의 이슈화 및 실용성을 중요하게 생각하고 있는 그룹인 만큼 밀키트 제품의 실용성을 중심으로 한 이슈를 만들어 내는 마케팅이 필요할 것으로 판단된다. 둘째, ‘제품 구매 추구집단’은 제품의 실용성을 통한 판매와 구매를 중요하게 생각하고 제품의 질을 우선적으로 생각하고 구매행동까지 이어지도록 하는 제품판매전략이 필요할 것으로 판단된다. 셋째, ‘소극적 제품구매집단’은 밀키트 제품 선호도의 모든 요인에서 동기가 낮게 평가되고 있는 만큼 밀키트 구매동기를 이끌어 내는 잠재적 고객관리를 지속적으로 추진해야 할 것으로 판단된다. 넷째, ‘적극적 제품구매 집단’은 밀키트 메뉴개발 선호도의 이슈화, 대중화, 실용성, 판매전략 모두 중요하게 여기는 집단으로 적극적이고 다양성에 기반한 제품 마케팅 전략이 필요할 것이다.
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진주수상뮤직페스티벌 엔터테인먼트 상품화 전략 도출을 위한 리버투어리즘 관점의 해외 음악축제 성공사례 연구
백성우,정지은 한국상품학회 2022 商品學硏究 Vol.40 No.6
본 연구는 진주의 여름을 대표할 수 있는 축제상품인 진주수상뮤직페스티벌이 확장성과 대중성을 구축하기 위해서 중·장기적으로 갖추어야 할 엔터테인먼트 상품화 전략을 살펴보았다. 본 연구는 다양한 해외 수변형 음악축제의 성공사례를 통해 진주수상뮤직페스티벌이 엔터테인먼트와 콘텐츠적 융합을 통해 지역을 변화시킬 수 있는 실무적 관점의 시사점을 살펴보았고, 연구 결과는 다음과 같다. 첫째, 수변형 음악축제의 엔터테인먼트적 상품화 성공전략으로, 수변 공간과 어울리고 이색적인 화제성을 만들 수 있는 상징적인 수상무대(플로팅 무대) 설치가 필요하다. 둘째, 최고의 예술가들을 섭외하여 음악축제가 가지는 재미와 흥미를 이끌어 내야 한다. 셋째, 지역의 관광 관련 기관 등 공공기관을 통한 적극적인 홍보마케팅을 진행하면서 지역의 대표적인 음악축제로서 자리매김해야 한다. 넷째, 축제에서 적극적인 스폰서십 활동과 차별화된 입장료 부과 등 경영시스템을 도입하여, 축제의 자체 재원을 조달할 수 있는 여건을 조성해야 한다. 다섯째, 축제를 통해 사회·문화적으로 음악축제가 지역사회에 필요하다는 인식을 확산시켜야 한다. 여섯째, 수변형음악축제의 특성상, 야외에서 개최하면서 발생하는 기상이변 등의 위기상황을 대처할 수 있는 방안을 마련해야 한다. 마지막으로, 지역의 식당, 숙박업소 등과 연계한 적극적인 체류형 지역경제 활성화 프로그램을 마련해야 한다.
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