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강인원 ( Inwon Kang ),손제영 ( Jeyoung Son ),최해신 ( Cui Haixin ) 한국통상정보학회 2018 통상정보연구 Vol.20 No.4
최근 몇 년 사이에 소셜미디어 기업들은 광고 중심의 수익모델을 탈피하여, 쇼핑서비스를 도입함으로써 소비자들의 라이프스타일에 많은 영향을 미치고 있다. 여전히 오픈마켓 쇼핑플랫폼은 온라인 전자상거래 시장에서 강력한 영향력을 행사하고 있으나, 기존 서비스에서 발견되는 문제점들로 인해 소비자들의 쇼핑플랫폼 전환은 꾸준히 증가하는 추세이다. 그럼에도, 소셜미디어 쇼핑플랫폼을 중점적으로 다루어 온 연구는 매우 드물게 진행되어 왔다. 이에 본 연구는 PPM(push-pull-mooring) 모형을 활용하여 소비자들이 기존의 쇼핑플랫폼인 오픈마켓에서 소셜미디어로 전환하는 이유가 무엇인지를 파악하고자 하였다. 본 연구의 검증결과, 푸쉬 요인은 풀 요인에 비해 웹사이트 전환의도에 상대적으로 강력한 영향을 미친다는 것을 알 수 있었으며, 이 가운데 웹사이트 정보과잉은 가장 높은 영향력을 미치는 것으로 나타났다. 뿐만 아니라, 푸쉬 요인과 풀 요인을 제외하고 개인의 성향을 반영한 무어링 요인(개인 혁신성, 고립공포감) 또한 이용자들의 전환행동을 촉진하는데 유의미한 영향을 미친다는 것을 알 수 있었다. In recent years, social media companies have been influencing consumers' lifestyles by introducing shopping services by breaking away from existing advertising-centric revenue models. Still, the open market shopping platform has a strong influence on the online e-commerce market, but due to the problems found in existing services, the transition of the shopping platform of consumers is steadily increasing. However, research that focuses on the social media shopping platform in the existing studies has been very rare. In this study, we tried to find out the reason why consumers use PPM (push-pull-mooring) model to convert from open market to social media. As a result of this study, it was found that push factor has a strong influence on website switching intention than full factor, and website overflow has the highest influence. In addition, the mooring factors (personal innovativeness, fear of missing out) reflecting the tendency of individuals except for the push and pull factors also have a significant effect on promoting the users' switching behavior.
강인원(Inwon Kang) 서강대학교 법학연구소 2019 법과기업연구 Vol.9 No.3
우리나라의 기업 구조조정제도는 크게 회생·파산과 워크아웃으로 대별되는데, 회생·파산절차 대비 워크아웃 제도의 장점으로 흔히 채무자 회사에 대한 신규자금 지원 가능성이 언급된다. 그런데 유동성 부족에 처한 채무자 기업은 이미 이를 반영해 신용등급이 하락한 상황이기 때문에 통상적인 방법으로 금융기관으로부터 신규자금을 지원받기란 쉽지 않고 이는 워크아웃과 회생절차 공히 해당되는 문제이다. 그런데 워크아웃이나 회생절차에서 M&A를 통해 새로운 인수자를 찾아 인수자로부터 신규 유동성을 받을 수 있다면 부실 경영진에 대한 책임 추궁과 동시에 기업의 존속과 발전을 함께 꾀할 수 있어 더없이 좋은 구조조정수단이 될 것이다. 미국, 일본 등 주요 선진국에서도 이미 산업 전반의 침체에 직면한 뒤 기업구조조정절차 내에서 정부 차원의 지원을 통해 위기를 극복해나간 사례가 있다. 최근 정부에서도 채권금융기관 중심의 워크아웃이나 법원 주도 하의 회생절차가 공히 일정부분의 한계에 직면하였음을 인식하고 시장중심의 구조조정방안을 마련한 바 있다. 이러한 새로운 구조조정방안의 중심에는 경영참여형 집합투자기구, 약칭 사모펀드를 통한 자금조달을 통해 M&A 참여자로서의 인수자 풀을 확대하는 방안이 있다. 그러나 우리나라의 M&A시장은 주요 선진국과 비교해볼 때 그 규모나 숫자면에서 아직은 활성화되지 못한 상황인데, 이는 우리의 기업문화와 기업정보 공시 문제, 기업 가치평가와 M&A 거래시장 부족, M&A 전문인력의 부족 등에 기인하고 있다. 이에 본고에서는 이에 대한 해결방안으로서, 기존 경영자에 대한 M&A유인 제공, 기업정보의 신뢰성 제고를 위한 외감법 적용대상의 확대, M&A거래시장의 구축, 기업활력 제고를 위한 특별법의 적용 확대, 그리고 M&A 참여자로서의 PEF의 육성 등을 제안해 본다. 이들 일련의 조치를 통해 아직은 성장단계에 있는 M&A가 기업구조조정 수단으로서 적극 활용되기를 바래본다. Our corporate restructuring system is classified into work-out and rehabilitation/bankruptcy proceeding, and the possibility of new money injection is referred as a merit of work-out compared with rehabilitation proceeding under the court. However, the credit rate of debtor corporation is already downgraded, so it is very difficult for the debtor corporation to get financial contribution from financial institutions by an ordinary course of business, which is a common matter to both of work-out and rehabilitation proceeding. Apart from that, if the debtor corporation is able to receive liquidity through a M&A underwriter during the course of work-out or rehabilitation proceeding, it would be a good restructuring method in terms of calling to account against an old board of directors and restoring the old nearly bankrupt company. There are some leading M&A cases in U.S., Japan, and some of EU countries, in which many companies faced an overall economic depression and overcame such crisis through aid of government. Recently our government expressed a new restructuring plan focusing on restructuring market with a understanding of facing limit of work-out and rehabilitation proceeding in part. Among such a new plan, there is expansion of M&A underwriter pool through Private Equity Fund. Yet, our M&A market is not vitalized in full compared with other advanced countries in terms of a scale and M&A deal done numbers, and this is resulted from our corporate culture, corporate information disclosure matter, corporate value appraisal, M&A market deficiency, M&A professional deficiency etc. So, I suggest several solutions for promoting M&A as a restructuring method, such as providing a motive to an old executive, expanding application of the Act on the External Audit of Stock Companies for improving reliability, establishing M&A market, expanding application of the Special Act on the Corporate Revitalization, and promoting of PEF as M&A participation etc. Through these promoting solutions, M&A would be utilized well in the end.
강인원(Kang, In-Won),고호석(Ko, Ho-Seok) 한국문화관광학회 2003 문화관광연구 Vol.5 No.1
Nowadays, culture is regarded as the symbol of the local community’s dynamism. Cultural events or festivals became important as an instrument for the mobilization of tourism and the promotion of the local economy. In this respect, there are Korean Cultural Tourism Festivals, which are selected in oder to merchandise local festivals as worldwide tourists attractions, and subsidized by the central government. But they were negatively said to waste public budget with abrupt planning. In this context, this study was tried to evaluate Korean Cultural Tourism Festivals with focusing on the activation of local festival planning and management, and come up with new strategy aimed at the tourism market. It is intended (1) to explore the specific behavior of tourists attending the Korean Traditional Drink and Cake Festival 2003 in Kyongju; (2) to examine any significant factors of planning and management environment variables and its relationship; (3) to investigate any significant effects of these factors on tourists satisfaction and willingness to recommend. These are exemplified by 564 tourists experience. The findings of this study will provide festival managers with useful implications in planning the effective festival program.