조직구조와 조직문화가 변혁적/거래적 리더십과 조직유효성 관계에 미치는 조절효과 연구

국문 초록 (Abstract)

본 연구의 목적은 리더십 유형이 조직유효성에 미치는 영향에 있어서 조직구조와 조직문화의 조절역할을 밝혀내는 것이다. 이를 위해 이론적 배경을 고찰 후 조절변수의 조절효과를 회귀분석을 통해서 검증하였다.
가설검증을 위해 2011년 4월 20일부터 5월10일 까지 38개 기업에서 592부의 설문지를 회수하여, 통계 프로그램 PASW 18.0을 사용하여 분석에 사용하였다.
연구결과는 다음과 같다.
첫째, 변혁적/거래적 리더십과 조직유효성 관계의 가설은, 상사의 리더십 유형은 조직유효성에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 변혁적 리더십과 거래적 리더십 모두 긍정적인 영향을 주고 있으며 거래적 리더십 보다 변혁적 리더십이 더 큰 영향을 주고 있음을 확인하였다.
둘째, 조직구조의 조절효과 가설에서는 변혁적/거래적 리더십과 조직유효성 관계에서 공식화의 조절효과 검증에서는 변혁적 리더십과 거래적 리더십 모두 조직유효성에 영향을 미치지 않는 것으로 나타났고, 집권화의 조절효과 검증에서는 변혁적 리더십이 조직유효성에 긍정적인 조절효과를 가지는 것으로 분석되었다. 복잡성의 조절효과 검증에서는 변혁적 리더십이 조직몰입과 직문만족에 긍정적인 조절효과를 가지는 것으로 분석되었다.
셋째, 조직문화의 조절효과 가설에서는 변혁적/거래적 리더십과 조직유효성 관계에서 클랜문화의 조절효과 검증에서는 변혁적 리더십만 조직몰입에 긍정적인 조절효과를 가졌다. 애드호크라시 문화의 조절효과 검증에서는 변혁적 리더십은 조직몰입과 직무만족에 긍정적인 조절효과를 가졌고, 거래적 리더십은 직무만족에는 부정적인 조절효과를 직무몰입에는 긍정적인 조절효과를 가졌다. 위계문화의 조절효과 검증에서는 변혁적 리더십은 조직몰입과 직무만족에 긍정적인 조절효과를 가졌고, 거래적 리더십은 조직유효성에 부정적인 조절효과를 가졌다. 시장문화의 조절효과 검증에서는 변혁적 리더십은 조직만족에 긍정적인 조절효과를 가졌고, 거래적 리더십은 직무만족에 부정적인 조절효과를 가졌다.
이 결과는 기존의 연구와 차이를 보이는 것을 알 수 있다. 우선 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 조직유효성에 미치는 영향의 경우 기존 선행연구와 같은 결과를 가지나, 조직구조의 조절효과의 경우 기존 선행 연구와 다른 결과를 가진다고 할 수 있다. 공식화의 경우 유지 및 관리에 초점을 맞춘 거래적 리더십이 유효할 것으로 예상되었으나 실증분석에서는 아무런 영향을 미치지 않는 것으로 분석되었고, 조직문화의 조절효과의 경우도 기존 선행 연구와 다른 결과를 가진다고 할 수 있다. 위계문화의 경우 선행연구에서는 거래적 리더십이 유효한 것으로 분석되었으나, 본 연구에서는 거래적 리더십과 위계문화의 결합은 조직유효성에 모두 부정적인 결과를 미치는 것으로 분석되었다. 시장문화의 경우도 선행연구에서는 거래적 리더십이 유효한 것으로 분석되었으나, 본 연구에서는 거래적 리더십과 시장문화의 결합은 조직유효성에 부정적인 결과를 미치는 것으로 분석되었다.
끝으로 결론 부분에서 본 연구의 시사점 및 한계점을 논의하였으며, 이러한 한계점을 극복하는 후속연구의 누적을 통하여 조직의 구조와 문화유형과 적합한 리더십 유형의 결합을 찾아내고, 조직유효성을 향상시키는데 보다 효과적일 것으로 기대한다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The present study aims to identify moderator roles of organizational structure and organizational culture in regard of the influence of different types of leadership on organizational effectiveness. For the purpose of this study, theoretical backgrounds were considered before the moderating effects of moderator variables were determined through regression analysis.
The empirical data has been treated for the data from April 20 2011 to May 10, 2011 which is based on a survey of 38 companies and total of 592 samples were evaluated and systematically included in the PASW 18.0 package program.
The present study obtained the following results:
First, in the hypothesis of the relationship between leadership and organizational effectiveness, types of leadership of superior authorities were found to have positive effects on organizational effectiveness. Transformational leadership was found to have greater impact than transactional leadership.
Second, in the hypothesis of the moderating effect of organizational structure, the effect of the transformational leadership and transactional leadership on organizational effectiveness(organizational commitment, job satisfaction, job involvement) through formalization shows transformational leadership and transactional leadership had not moderating effects on organizational effectiveness. The effect of the transformational leadership and transactional leadership on organizational effectiveness through centralization show only transformational leadership moderating effects on organizational effectiveness. The effect of the transformational leadership and transactional leadership on organizational effectiveness through complexity, show only transformational leadership moderating effects on organizational commitment and job satisfaction.
Third, in the hypothesis of the moderating effect of organizational culture, the effect of the transformational leadership and transactional leadership on organizational effectiveness(organizational commitment, job satisfaction, job involvement) through clan culture shows transformational leadership moderating effects on organizational commitment. The effect of the transformational leadership and transactional leadership on organizational effectiveness through adhocracy culture show only transformational leadership moderating effects on organizational commitment and job satisfaction. The effect of the transformational leadership and transactional leadership on organizational effectiveness through hierarchy culture show transactional leadership negative moderating effects on organizational effectiveness. Transformational leadership had positive moderating effects on organizational commitment and job satisfaction. The effect of the transformational leadership and transactional leadership on organizational effectiveness through market culture show transactional leadership negative moderating effects on job satisfaction. Transformational leadership had positive moderating effects on job satisfaction.

목차 (Table of Contents)

• 제 1 장 서 론 1
• 제 1 절 연구의 목적 1
• 제 2 절 연구방법 및 연구범위 3
• 제 2 장 이론적 배경 4
• 제 1 절 리더십 4
• 1. 리더십의 개념 4
• 2. 리더십 이론의 패러다임 6
• 3. 리더십의 유형 9
• 4. 변혁적 거래적 리더십 11
• 제 2 절 조직구조 18
• 1. 조직구조의 개념 18
• 2. 조직구조의 특성 19
• 3. 조직구조의 구성요인 21
• 제 3 절 조직문화 29
• 1. 조직문화의 개념 29
• 2. 조직문화의 접근방법 31
• 3. 조직문화 유형과 경쟁가치모형 42
• 제 4 절 조직유효성 48
• 1. 조직 유효성의 개념 48
• 2. 조직유효성의 측정지표 50
• 3. 조직유효성의 접근방법 51
• 제 3 장 연구의 설계 62
• 제 1 절 연구모형의 설계 62
• 제 2 절 연구가설의 설정 64
• 1. 리더십과 조직유효성의 관계 64
• 2. 리더십 및 조직구조와 조직유효성의 관계 65
• 3. 리더십 및 조직문화와 조직유효성의 관계 68
• 제 3 절 변수의 조작적 정의 및 측정 70
• 1. 변혁적거래적 리더십 70
• 2. 조직구조 72
• 3. 조직문화 72
• 4. 조직유효성 73
• 제 4 절 설문지 구성 및 자료 수집방법 74
• 1. 설문지 구성 75
• 2. 자료 수집방법 76
• 제 5 절 자료 분석방법 76
• 제 4 장 실증연구 결과 78
• 제 1 절 기초 통계분석 78
• 제 2 절 타당성 및 신뢰성 분석 80
• 1. 타당성 분석 80
• 2. 신뢰성 분석 86
• 제 3 절 상관관계분석 88
• 제 4 절 연구가설 검증 91
• 1. 변혁적/거래적 리더십과 조직유효성의 검증 91
• 2. 변혁적/거래적 리더십과 조직유효성의 관계에서 조직구조의 조절효과 검증 94
• 3. 변혁적/거래적 리더십과 조직유효성의 관계에서 조직문화의 조절효과 검증 104
• 제 5 절 가설 검증 결과의 종합 117
• 제 5 장 결론 122
• 제 1 절 연구결과의 요약 122
• 제 2 절 연구의 시사점 124
• 제 3 절 연구의 한계 및 향후 연구방향 126
• 참고문헌 127
• 설문지 138
• Abstract 144

참고문헌 (Reference)

1. Paradox, Qu inn, Kimberly, , 1983

2. In Howard, Howard, , 1994

3. 리더십, 현대경제연구원, 21세기 북스, , 2008

4. Leadership, Burns, James MacGregor, Harper & Row, , 1900

5. 조직구조, 최창현, , 1991

6. 조직문화, 마쭤콴, 中國經濟出版社, , 2009

7. 새 조직론, 이창원, 대영문화사, 새조직론, , 2012

8. 조직관리론, 박우순, 한국거버넌스학회, 서울: 법문사, , 2006

9. Leadership : Good, Bass, , 1985

10. The Idea of Agency, Tallbot, , 2000

11. 신조직행동론, 이성혜, 청목출판사, , 2004

12. Cultural Consequence, Cameron, Freeman, , 1991

13. 조직공정성인식, 김호균, , 2007

14. Handbook of Leadership, Stogdill, , 1974

15. The Motivation to Work, Herzberg, F., , 1959

16. 조직이론과 설계, 이호선, , 2010

17. 조직행태의 이해, 김호섭, 대영문화사, , 2002

18. Culture and organization, Hofstede, , 1995

19. Effectiveness as Paradox, Cameron, , 1986

20. Organization Development, W.W.Burke, , 1987

21. Culture and organizations, Hofstede, , 2005

22. On Organizational Culture, Schein, , 1981

23. 조직의 이해와 관리, 김병섭, 대영문화사, , 2001

24. Leadership in organizations, Yulk, Leadership in Organizations, , 1998

25. Transformational Leadership, Tichy, Devanna, , 1986

26. Handbook ofLeadership,3rd ed, Bass, Handbook of Leadership. 3rd ed, , 1990

27. Management of disappointment, Zaleznik, Management of Disappointment, , 1967

28. Sam Walton Made Us a Promise, Gimein, , 2002

29. Organizational Behavior(11th), Robbins, , 2005

30. 강한 조직문화 만들기, 최병권, , 2003

31. Organization theory and design, Daft, Richard L, West Pub. Co., , 1995

32. 거시조직이론(개정 4판), 김인수, , 2007

33. 조직변화의 개념과 방향, 박원우, , 1994

34. The Parables of Corporate Culture, Deutsch, , 1991

35. The Logic of Economic Organization, Williamson, , 1993

36. Employee Commitment to Organization, Steers, Poter, , 1983

37. Managing Organizational Transitions, Kimberly, Qu inn, , 1984

38. Strategic human resource management, Fombrun, Charles J, Wiley, Strategic Human ResourceManagement, , 1984

39. The 1977 quality ofemploymentsurvey, Stains, Qu inn, , 1990

40. A theory of leadership effectiveness, Fiedler, Fred Edward, McGraw-Hill, , 1967

41. Frontiers in Group Dynamics: Concept, Lewin, , 1947

42. The Significance of Coporate Culture, Weick, , 1985

43. The effectiveness of ineffectiveness, Cameron, The Effectiveness of Ineffectiveness, , 1984

44. Leadership and organizational culture, Weese, "Leadership and Organizational Culture""", , 1995

45. Organizational culture and leadership, Schein, Edgar H, Jossey-Bass, , 1997

46. 조직문화의 진단과 변화관리, 박원우, , 2002

47. Culture and Related Corporate Realities, Sathe, , 1985

48. MLQ Multifactor LeadershipQuestionnaire, Avolio, Bass, , 1995

49. Transformational Leadership: Industrial, Bass, , 1998

50. Culture's Consequences: Comparing Values, Hofstede, , 2001

51. Gaining control of the corporate culture, Kilmann, Ralph H, Jossey-Bass, , 1985

52. Culture in Action: Symbols and Strategies, Swindler, , 1986

53. Starting Every Dat with a Shout and a Song, Matthews, , 2001

54. 조직문화와 조직 효과성의 관계, 이명재, , 1995

55. Cultural Constraints in Management Theories, Hofstede, , 1993

56. The Transformation ofOrganizationalCultures, McGrath, Qu inn, The Transformation of Organizational Cultures, , 1985

57. Image of Organization: The Executive Edition, Morgan, , 1998

58. Organizational culture : mapping the terrain, Martin, Joanne, Sage Publications, Organizational Culture: Mapping the Terrain, , 2002

59. The measurement of organizational commitment, 홍후조, 백경선, The Measurement ofOrganizational Commitment, , 1979

60. Cultures in Organizations: Three Perspectives, Schein, , 1984

61. Leadership and Performance Beyond Expectation, Bass,B.M., , 1985

62. Diagnosing and changing organizational culture, Qu inn, Cammeron, Diagnosing and Changing OrganizationalCulture, , 1999

63. The theory of social and economic organization, T.Parsons, Weber, The Theory of Social and Economic Organization, , 1997

64. 한국행정문화연구와 경쟁가치모형, 김호정, 한국행정학회, "한국정책학회보, , 2002

65. Multivariate analysis : Methods and applications, Dillon, William R, John Wiley & Sons, Multivariate analysis methods and applications, , 1984

66. An Empirical Test of a New Theory of a Human Need, Alderfer, , 1969

67. Components of effectiveness in small organizations, Pickle, Friedlander, Components of Effectiveness in Small Organizations, , 1968

68. Corporate culture and organizational effectiveness, Dension, , 1990

69. Coming to a New Awareness of Organizational Culture, Schein, , 1984

70. The structure of organizational citizenshipbehavior, Mackenzie, Podsakoff, , 1989

71. 행정조직과 기업조직의 조직문화 비교, 김호정(金虎楨), 한국행정학회, "한국행정학보, , 2004

72. Psychological and implied contracts in organizations, Rousseau, Psychological and Implied Contracts in Organizations, , 1989

73. Antecedents and Outcomes of Organizational Commitment, Steers, , 1977

74. Communication to Self in Organiza- tions and Cultures, H.Gahmberg, Broom, , 1983

75. The Social Scientific Study of Leadership: Quo Vadis?, R.N.Aditya, House, The Social Scientific Study of Leadership: QuoVadis?, , 1997

76. Transformational leadership : a response to critiques, Bass, Avolio, , 1993

77. Understanding and Changing Your Organization's Culture, Mallak, , 2001

78. QuantitativeandQualitativeStudiesof OrganizationalCulture, Krakower, Zammuto, Quantitative and Qualitative Studies ofOrganizational Culture, , 1991

79. Organizational Troubleshooting: Asking the Right Questions, Nelson, , 1997

80. Employeeorganization linkages: The psychology of commitment, Mowday, Steers, Employee-OrganizationLinkages: The Psychology of Commitment, , 1982

81. Problems in the Measurement of Organizational Effectiveness, Streers, , 1975

82. Toward a Theory of Organizational Culture and Effectiveness, Denison, Mishra, Toward a Theory of Organizational Cultureand Effectiveness, , 1995

83. In Search ofExcellence: Lessons fromAmerica'sBest-runCompanies, Waterman, In Search of Excellence: Lessons fromAmerica's Best Run Companies, , 1982

84. Theory Z : how American business can meet the Japanese challenge, Ouchi, William G, Avon Books, Theory Z : How American Business Can Meet the JapaneseChallenge, , 1981

85. 지방공기업 경영관리인 조직문화 측정지표 연구, 이상윤(李相潤), 이규환(李圭煥), 이종수(李宗秀), 韓國地方自治學會, "한국지방자치학회보, , 2005

86. CVAT 기법의 활용을 통한 행정조직내 문화차이 분석, 박광국(朴光國), 주효진(朱孝振), 한국정책과학학회, , 2004

87. 행정조직문화 유형에 따른 관료행태의 실증적 연구, 도운섭, , 1999

88. Organizational diagnosis and assessment : bridging theory and practice, Harrison, Michael I, Sage Publications, , 1999

89. 행정조직문화가 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향, 김호정(金虎楨), 한국행정학회, "한국행정학보, , 2002

90. Culture's consequences : international differences in work-related values, Hofstede, Geert H, Sage Publications, , 1980

91. Dimensions of Structure in Effective Organization :Some EmpiricalEvidence, Reiman, , 1974

92. 직무적합성이 직무만족과 갈등관리방법에 미치는 영향, 이재규, 조영대, 한국경영학회, "경영학연구, , 1994

93. Effects of Procedural and Distributive Justiceon Reactions to Pay Decisions, Konovsky, Folger, , 1989

94. Organizational Culture in the Public Sector: Evidence from Six Organizations, L.Bradly, Parker, Organizational Culture in the Public Sector: evidencefrom six organizations, , 2000

95. Organizational culture and human resource practices: An empirical assessment, Brockbank, Yeung, Ulrich, , 1991

96. The Transformation of Organizational Cultures: ACompeting Values Perspective, McGrath, Qu inn, , 1985

97. 조직문화와 리더십이 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향, 한봉주, 한국행정학회, "한국행정학회 하계학술대회, , 2008

98. The Spirit of Reform: Managing the New Zealand State Sector in aTime of Change, Schick, , 1996

99. From Transformational to Transactional Leadership : Learning toShare the Vision, Bass, , 1989

100. Market orientation andorganisational commitment in the Australian public sector, Ewing, Caruana, Ramaseshan, , 1997

101. Toward a behavioral theory of charismatic leadership in organizational settings, Kanungo, Conger, Toward a Behavioral Theory of CharismaticLeadership in Organizational Settings, , 1987

102. 組織文化 認識 類型과 主觀的 經營成果 및 組織沒入의 關係, 황원일, 한주희, 韓國人事管理學會, "인사관리연구, , 1996

103. Organizational Diagnosis: Six Places to Look for Trouble withor Without a Theory, Weisbord, , 1976

104. 지방정부조직문화가 조직 효과성에 미치는 영향에 관한 연구, 도운섭, , 1999

105. The Storytelling Organization: A Study of Story Performance in anOffice-Supply Firm, Boje, , 1991

106. An Empirical Assessment of OrganizationalCommitment and Organizational Effectiveness, Perry, Harold, An Empirical Assessment of Organizational Commitmentand Organizational Effectiveness, , 1981

107. Culture Traits, Strength and organizational performance: moving beyond strong culture, StaffordⅢ, "Culture Traits, , 1988

108. 리더십 유형이 조직구조와 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구, 장태윤, 박찬식, 리더십 유형이 조직구조와 조직성과에 미치는 영향에 관한연구, , 2001

109. Organizationalcommitment, job satisfaction, and turnover among psychiatric technicians, Steers, Bolian, "Organizational Commitment, , 1974

110. Paradox and Transformation: Toward aFramework of Change in Organization and Management, Qu inn, Cameron, , 1988

111. Contingent Organization as a Network Theory: The Culture-PerformanceContingent Function, Burt, , 1994

112. 변환적 리더십이 직무결과에 미치는 영향: 구조방정식 모델의검증, 김한준, 중앙대학교 대학원, 변환적 리더십이 직무결과에 미치는 영향: 구조방정식 모델의 검증, , 1997

113. 조직내 문화단위간 적합성에 다른 구성원 유형분류의 실증적 연구, 박원우, , 1993

114. An evolutionary perspective on strategic group emergence: A genetic algorithm-based model, Rho, Lee, An evolutionary perspective on strategic groupemergence: Agenetic algorithm-based model, , 2002

115. 산림청 조직문화 혁신방안: 본청과 지방청 조직문화의 정합성 진단, 주효진, , 2009

116. Theory and research on leadership in organizations,in Dunnette, M. D. & Hough, L. H. (Eds), Van Fleet D, Yukl G.A, "Theory and research on leadership in organizations, , 1992

117. Measuring Organizational Cultures: A Qualitative and Quantitative Study Across Twenty Cases, Hofstede, Sanders G, , 1990

118. Efficient cultures: Exploring therelationship between culture and organizational performance, Willkins, , 1983

119. 공기업 조직문화의 실증분석 : 집단성-격자성의 문화이론을 중심으로, 박재완, 정동재, 한국행정연구원, 공기업 조직문화의 실증분석: 집단성-격자성의 문화이론을중심으로, , 2002

120. 변혁적·거래적 리더십 요인과 스트레스와의 관계에 대한탐색적 연구, 한광현, 변혁적·거래적 리더십 요인과 스트레스와의 관계에 대한 탐색적 연구, , 1999

121. Cultivating competence, self-efficacy and intrinsic interest through proximal self-motivation, 교육과학기술부, Cultivating Competence. Self-efficacy. andIntrinsic Interest through Proximal Self-motivation, , 1981

122. 조직문화 유형과 리더십 유형이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 구연원, 용인대학교 대학원, 조직문화 유형과 리더십 유형이 조직유효성에 미치는 영향에 관한연구, , 2005

123. 조직문화 인식 유형이 조직몰입 유형에 미치는 영향에 관한 연구. 인사?, 박석구, 한주희, 황원일, , 1997

124. 조직구조·문화가 조직효과성에 미치는 영향에 관한 연구:SEM기법의 적용, 주효진, 영남대학교 대학원, "조직구조, , 2004

125. 조직시민행동(OCB)연구에 대한 비판적 고찰 :한국에서의 연구를 중심으로, 고욱, 문형구, 최병권, 조직시민행동(OCB)연구에 대한 비판적 고찰: 한국에서의 연구를 중심으로, , 2009

126. Diagnozing and Changing OrganizationalCulture: Based on the Competing Values Framework(Revised Ed, Qu inn, Cameron, , 2005

127. 조직문화와 리더십간의 적합성이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 박찬관, 昌原大學校 大學院, 조직문화와 리더십간의 적합성이 조직유효성에 미치는 영향에 관한연구, , 2001

128. 행정조직의 문화유형에 대한 실증적 분석: 조직문화평가도구(OCAI)의 적용, 김옥일, 박광국, 주효진, , 2007

129. 조직구조가 직무태도에 미치는 영향에 관한 연구 :중앙행정기관을 중심으로, 김영호, 조직구조가 직무태도에 미치는 영향에 관한 연구: 중앙행정기관을중심으로, , 2009

130. 조직문화평가도구에 의한 진단과 변화관리: 한국철도공사(KORAIL)를 대상으로, 조주연, 주효진, , 2007

131. 상사의 리더십에 따른 개인반응에 관한 실증적 연구: 여비서직무를 중심으로, 장윤희, 조계숙, , 1997

132. Commonmethod biases in behavioral research: A critical review of the literature andrecommended remedies, Podsakoff, Commonmethod biases in behavioral research: A critical review of the literature andrecommended remedies, , 2003

133. 조직문화와 리더쉽의 적합성이 행동적 유효성에 미치는 영향에 관한 실증연구, 신용존, 전상호, 한국경영학회, 경영학연구. 제23권 4호, , 1995

134. 조직의 문화유형. 최고경영자의 리더십유형 및 행동성과에 관한 실증연구. 인사?, 이주호, 김남현, , 1997

135. 조직문화와 조직효과성과의 관계에 대한 연구경향 분석 - 행정학 분야를 중심으로 -, 도운섭(Oun-Seop Do), 서울대학교 한국행정연구소, 조직문화와 조직 효과성과의 관계에 대한 연구경향 분석: 행정학 분야를 중심으로, , 2005

136. 지방공기업에서의 조직문화가 조직효과성에 미치는 영향에 관한 연구 :지하철공사의 사례, 이정주, 지방공기업에서의 조직문화가 조직효과성에 미치는 영향에 관한 연구: 지하철공사의 사례, , 2006

137. 조직문화 연구에 대한 통합과 실증분석 = Integration and empirical analysis of organizational culture studies, 주영종, 중앙대학교 대학원, "박사학위논문, , 2010

138. Organizational citizenship behavior: a critical review of the theoretical and empiricalliterature and suggestion for future research, Scott, Paine, Bachrach, Podsakoff, , 2000

139. The Relevance of Transformational Leadership toNontraditional Accounting Services: Information Systems Assuranceand Business Consulting, Viator, The Relevance of Transformational Leadership to NontraditionalAccounting Services: Information Systems Assurance and Business Consulting, , 2001

140. Organizational Commitment andPsychological Attachment : The Effect of Compliance, Identification, andInternalization on Prosocial Behavior, J.Chatman, O'Reilly, "Organizational Commitment and PsychologicalAttachment : The Effect of Compliance, , 1986

141. 경영성과 제고를 위한 공공기관의 조직문하유형 분석: 공익형 공공기관과 기업형 공공기관과의 비교를 중심으로, 권영주, 이상철, , 2008

142. Culture-Free LeadershipEffectiveness Versus Moderators of Leadership Behaviors: An Extension andTest of Kerr and Jermier’s Substitutes for Leadership’Model in Taiwan, Cheng, Podsakoff, Fahr, , 1987