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- 저자 : 정호원(Jeong Howon) (검색결과 7 건)
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정호원(Jeong Howon),최지웅(Choi Jiwoong) 한국경호경비학회 2019 시큐리티연구 Vol.- No.60
원자력 안전에 대한 국민적 관심이 지속적으로 증가하고 있는 가운데 그동안 비정규직으로 위탁운영되던 원자력발전소 특수경비원의 정규직화가 추진 중에 있다. 특수경비원은 시설경비하기, 무기 사용하기, 비상사태 대응하기, 출입통제하기 등 상당한 수준의 체력이 요구되는 직무를 수행하는 바, 특수경비원의 정규직화 과정에 있어 이들의 체력검정방안에 대한 논의가 시급한 실정이다. 본 연구에서는 문헌연구를 통해 한국, 미국, 일본 3개국의 경찰, 소방, 군인을 대상으로 한 체력검정방법을 분석하였으며, 이를 통해 기존 특수직종별 체력검정방법의 특징과 장‧단점을 고찰하고자 하였다. 이후 전문가 회의를 거쳐 원자력발전소 특수경비원에게 적합한 새로운 체력검정방법을 도출하였다. 또한 본 연구는 개발된 체력검정방법이 현장에 도입될 수 있도록 체력검정결과를 해석할 수 있는 가이드라인을 제시하고자 하였다. 이를 위해 74명의 피검자를 대상으로 체력검정을 실시하였으며, 실험결과를 기초로 특수경비원 체력검정종목별 예상기록을 제시하였다. National interest in nuclear safety continues to increase. One of the policies that the government is pursuing is to change a temporary position to a permanent position for irregular special security guards of Nuclear power plants. At this point in time, it is urgent to discuss the method of their physical fitness test because duties of special security guards such as arrest and self-defense, unarmed defensive tactics, proficiency with semiautomatic rifle, etc, demands a lot of physical fitness. The purpose of this study is to analyze the physical fitness tests of police, firefighters and soldiers in Korea, US and Japan through literature review. After that, a new fitness test method suitable for special security guards of nuclear power plants was derived through expert meetings. This study also suggested a guideline to analyze the fitness test results so that the developed fitness method can be introduced to the field. For this purpose, physical fitness tests were conducted on 74 subjects. Based on the results of the experiment, the expected records of special security guard fitness tests were presented.
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정호원(Howon Jeong),최지웅(Jiwoong Choi) 한국경호경비학회 2020 시큐리티연구 Vol.- No.64
원자력발전소 특수경비원의 체력은 주어진 임무완수에 필수적 요소이며, 나아가 원자력발전소의 물리적 방호 수준과 직결되는 중요한 요소이다. 그럼에도 불구하고 우리나라는 효율적이고 구속력 있는 체력관리체계를 갖추고 있지 못한 실정이다. 이에 본 연구는 원자력발전소 특수경비원의 체력관리제도 도입에 필요한 정책적 제언을 하고자 한다. 연구의 목적을 달성하기 위해 첫째, 선행연구와 관련 법안을 중심으로 체력관리제도 도입에 필요한 정책대안을 분석하여 6개의 상위요인과 18개의 하위항목을 도출하였다. 둘째, 도출된 정책대안들의 중요도를 파악하기 위해 정책전문가와 현장실무자를 대상으로 AHP 분석을 실시하였다. 주요 정책에 대한 중요도 분석결과, 체력관리제도 도입을 위해서는 법률체계 구축이 가장 중요하며, 그 다음 체력관리 인식전환, 재정·경비 마련, 관리·감독 체계 설정, 체력관리 환경조성, 운영체계 구축이 필요한 것으로 나타났다. 또한 전체 복합가중치와 우선순위에 있어 가장 중요한 하위항목으로는 행정규칙 제정, 체력훈련 운영예산 확보, 체력관리 개념 및 용어 정립, 체력관리 필요성 및 윤리의식 교육, 체력관리 근무여건 조성 등이 필요한 것으로 나타났다. 특수경비원의 체력관리제도는 어느 한 조직의 노력만으로 완성될 수 없다는 점에서 원자력안전위원회, 원자력통제기술원, 한국수력원자력, 원자력본부, 경호회사의 유기적인 협력이 강화되어야 할 것이며, 본 연구가 제시한 정책대안을 기초로 향후 체력관리제도가 안정적으로 정착되길 기대한다. The physical fitness of special security guard in a nuclear power plant is essential to the completion of a given mission, and furthermore an important factor directly related to the level of physical protection of nuclear power plants. But Korea does not have an efficient physical fitness system. So, this research is intended to make policy suggestions necessary for the establishment of the physical fitness management system. We derived six major policies and 18 sub-factors based on review of prior research and relevant legislation. Thereafter, AHP analysis was conducted on policy experts and on-site practitioners to determine the importance of the derived policies and sub-factors. According to the analysis of importance of major policies, establishing a legal system is the most important to introduce a physical fitness management system, followed by changing the perception of physical fitness, preparing finance and expenses, setting up a management and supervision system, creating a physical fitness environment, and establishing an operating system. The analysis of the importance of sub-factors showed that the establishment of administrative rules was the most important factor, followed by securing the operating budget for physical training, establishing the concept and terminology of physical fitness management, Educating the need for physical fitness management and ethics, and creating working conditions for physical fitness. Finally, we hope to strengthen the organic cooperation of NSSC, KINAC, KHNP and the security company, and to establish effective fitness management system through the policies proposed by this study.
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신현악 ( Hyunhak Shin ),정호원 ( Howon Jeong ) 한국스포츠산업경영학회 2015 한국스포츠산업경영학회지 Vol.20 No.5
본 연구는 국립대학교에서 운영되고 있는 다목적 스포츠센터의 운영실태를 분석하고자 하였으며, 구체적인 연구내용은 설립자금 확보유형, 운영방식, 시설, 프로그램, 운영목표의 다섯 가지 범주이다. 이를 위해 국내 국립대학교 스포츠센터 9개를 대상으로 한 문헌조사와 해당 스포츠센터의 관리자(9명)와 실무자(9명)를 대상으로 심층면접을 실시하였다. 이를 통해 얻은 결과는 다음과 같다. 첫째, 국립대학교 스포츠센터의 설립자금 확보유형으로는 외부전액부담, 외부와 학교의 공동부담, 학교전액부담의 3가지으로 구분된다. 둘째, 국립대학교 스포츠센터의 운영방식은 자체운영방식과 외부운영방식 두 가지가 있으며, 운영방식별 장단점에는 차이가 있다. 셋째, 스포츠센터 시설 중 헬스장, 골프장은 이용객이 많고 경영이익도 높았으나, 수영장의 경우 이용객은 많지만 매년 적자를 발생하는 시설로 나타났다. 넷째, 스포츠센터는 골프, 헬스, 수영, 요가, 스쿼시, 댄스 등 대중성 있는 강습 프로그램을 제공하고 있으며, 동시에 대학의 특정 구성원 및 지역주민들을 위한 특별 프로그램도 제공하고 있다. 다섯째, 국립대학교 스포츠센터의 표면적 운영 목표는 구성원들의 체력관리 및 스포츠 문화형성, 지역사회의 스포츠문화형성에 이바지와 같은 공익적 성격이 주를 이루는 반면, 실제적 운영목표는 수익창출을 통한 자립적 운영, 시설의 장기간 사용 유지 등 수익성에 초점이 맞추어져 있다. 이상의 결과를 종합해 볼 때, 국립대학교 다목적 스포츠센터의 운영전반에 있어가장 중요한 핵심 사안은 스포츠센터가 공익성과 수익성을 동시에 추구해야 한다는 점이다. 이를 위해서 스포츠센터는 구성원과 지역주민을 대상으로 한 공익적 프로그램 개발이 필요하며, 동시에 경영효율성을 극대화하고 다양한 사업을 통해 경영수익성 확보에 노력을 경주해야 할 것이다. The purpose of this study was to investigate the operation status of multi-purpose sports centers in National University, especially focusing on funding method, management type, facilities, programs, and operational objectives. We conducted a literature search about a total of 9 sports centers and in-depth interview with managers(9) and practitioners(9) working at sports centers. Results are as follows: First, there were three kinds of funding methods (external funding, internal and external funding, internal funding). Second, there were two types of management (Self vs. consignment management). Third, Fitness and golf driving range attracted many visitors and raised high profit, but swimming pool have caused an loss in spite of many visitors. Forth, sport center were offering popular programs such as golf, fitness, swimming, yoga, dance as well as special programs for school members and residents. Fifth, surface operational objectives were to manage the health of school members and to build sports culture for the community, whereas substantial operational objectives were to create a operating profit and to maintain the facilities for a long time. In conclusion, the most important thing for managers is to achieve a public good and run a sports center with a stable operating profit. Thus, a manager in sports center should develop public interest services for school members and local residents, maximize management efficiency and expand revenues through a variety of projects.
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