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- 저자 : 임서경(Seo-Kyung Lim) (검색결과 2 건)
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지역 아이덴티티 브랜드 형성을 위한 이미지 유형과 경험요인
임서경(Seo-Kyung Lim),조용재(Yong-Jae Cho) 한국콘텐츠학회 2009 한국콘텐츠학회논문지 Vol.9 No.12
국ㆍ내외 시장의 치열한 경쟁 속에서 국내 지역 경제의 활성화를 위해선 특성화된 산업의 발굴 육성과 더불어 기업의 브랜드 이미지 마케팅과 같은 체계화된 마케팅의 개념으로써, 지역의 아이덴티티 이미지 브랜딩을 구축하는 것은 필수적인 과제이다. 이에 각 지역의 아이덴티티 이미지 브랜드 구축을 위한 전략방안의 기초단계로써 기존 연구들의 기업에서의 브랜드 아이덴티티 창출단계에 따른 켈러(Keller, 1998)의 브랜드 인식에 대한 이미지 측정법의 분류 형태를 기반으로, 국내 소비자들이 인식하고 있는 인지적인 연상을 토대로 지역별 이미지 유형을 위한 4가지 형태로 분류하였다. 또한 지역 이미지에 대한 경험요인에 영향력을 미치는 커뮤니케이션 콘텐츠의 상관관계를 분석하기 위하여 슈미트(Schmitt, 1999)의 5가지 고객체험 유형을 결부시켜 무형의 브랜드 자산 측정요목 5가지를 측정하였다. 결과적으로 본 연구에서는 국내 지역시장이 지역의 내재적 특성을 개성화하여, 차별화된 전략의 개발과 정립으로 시장세분화를 이루고, 지역별 정책의 다양한 커뮤니티의 개발을 활성화하기 위해 소비자들이 인식하고 있는 지역 이미지의 유형과 경험요인의 영향에 의한 유형적 차원을 제시하고자 한다. This study aims at granting maximum high values to local brand images as megatrend in global markets by monitoring local differentiations which local images in each area are classified in abstraction on the side of cognitive aspects of consumers and finally achieving the redefinition of domestic markets with differentiation strategies for revitalizing cultural communication tools in terms of the creation of future local marketing strategies. This study newly classifies the cognitive aspects of domestic consumers into 4 distinguished patterns for creating an image of each local area and analyzes image creation factors for each local image in 5 aspects affecting the image creation of local brands.
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오션월드의 통합적 광고 커뮤니케이션(IMC) 전략 연구
김경진 ( Kyounj Jin Kim ),임서경 ( Seo Kyung Lim ) 한국기초조형학회 2014 기초조형학연구 Vol.15 No.5
본 논문에서는 후발 브랜드로서 시장에 진입하여 오픈 5년 만에 국내 내방객 1위와 세계 4위를 차지한 오션월드의 2013년도 광고 캠페인 실사례를 토대로 후발 브랜드의 광고 커뮤니케이션 전략에 대해 살펴보았다. 연구결과 오션월드 캠페인의 성공 요인은 첫째, 지속적인 광고 캠페인이었다. 오션월드가 가지고 있는 어트랙션의 강점을 부각시키기 위해, 오픈 이후 매 해 ’클라이맥스(Climax)’를 키워드로 전략적인 광고 캠페인을 실시한 것이다. 2013년도 캠페인 결과, 브랜드 보조 및 비보조 인지도, 최초 상기도 부분이 캠페인 전보다 상승하였다. 또, 워터파크 전체 광고물을 대상으로 한 광고 보조 인지도에서는 69%, 광고물 선호도에서는 63%를 차지해 오션월드의 광고가 워터파크 광고물 중 가장 높은 효과를 거둔 것으로 조사되었다. 그 외 효과적인 통합적 마케팅 커뮤니케이션(IMC) 전략으로 광고와 언론, 프로모션, 온라인, 이벤트 등 다양한 채널을 활용해 커뮤니케이션 효과를 극대화하였다. 둘째, 지속적인 제품 속성에 충실한 시설물 투자로, 이는 광고 캠페인에도 든든한 버팀목 역할을 했다. 오션월드는 2006년 이후 매 해 세계 수준의 물놀이 시설물을 연속적으로 오픈하였고, 2013년에는 세계적 규모의 ‘슈퍼 익스트림 리버(Super Extreme River)’를 새롭게 오픈하는 등 고객의 욕구를 충족시키기 위해 노력하였다. 셋째, 광고 캠페인 전략과 전략적인 마케팅 전략의 조합을 꼽을 수 있다. 오션월드의 경우 성수기 전 기간 동안 수도권 50여 개 지역에서 매일 출발하는 무료 버스를 운영하였고, 다양한 할인 정책과 제휴 프로그램을 도입해 해당 시장 국내 내방객 1위를 차지하였다.넷째, 완성도 높은 디자인 제작물과 광고 제작물로 개장 초기부터 일관성 있는 광고 메시지 전달과 디자인 레이아웃으로 브랜드 인지도 부분에서 일조를 하였다. The following research has been conducted to study advertising campaign cases of 2013 Daemyung Resort Ocean World, where is rated No.4 in the world with the highest number of visitors in Korea in 5 years of its opening. Based on the research result, one of the Ocean World`s success factors for its campaign is the consistency. The Ocean World has been constantly performing numbers of strategic advertising campaigns with its main keyword, CLIMAX, every year; the fact ultimately helped it have a great exposure result from various communication channels including the press, promotion, online, and event thanks to its effective IMC strategies. Another success factor is its constant investment in both attractions and facilities. For instance, it has been opening new world-class water park attractions every year since 2006; in 2013, it has newly introduced "Super Wide River" in order to fulfill its customers` wants for more excitement. Lastly, the water park`s aggressive marketing strategies has also helped it meet a successful advertising campaign result. For example, it has been strategically promoting its free-shuttle service offering in more than 50 regions of the capital area every day; it consequentially made the Ocean World face the largest number of visitors thanks to its outstanding promotions and affiliate programs.
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