이슈 리더십에서 개인 가치의 역할 :연구모형과 향후 연구방향

백규선,Kyu Seon Baek 대한리더십학회 2013 리더십연구 Vol.4 No.1

본 연구는 리더가 갖는 가치체계(value system)가 이슈 리더십과 조직성과와의 관계에 어떤 영향을 미치는지를 이론적으로 분석하여 향후 연구를 위한 명제를 제시 하는 것을 목적으로 한다. 개인의 가치는 행동을 규제하므로 리더의 가치는 그가 발 휘하는 리더십행동에 영향을 미칠 수 있다는 가정 하에, 리더의 가치를 리더십의 선행요인으로 보고 Schwartz(1992)의 가치체계를 중심으로 이슈리더십에 미치는 영향 을 분석하였다. Schwartz의 보편적 가치이론 체계에 입각하여, 리더의 가치체계에서 ‘보수주의’ 가치보다 ‘변화에 대한 개방’가치의 강도가 높을수록, 그리고 ‘자기초월’가치보다 ‘자기 고양’가치의 강도가 더 높을수록, 이슈 리더십을 더 잘 발휘할 것으로 제안하였 다. 아울러, 이슈 리더십과 관련될 수 있는 조직성과를 경영성과, 추종자의 추가 노 력 등으로 선정하고 이들에 대한 이슈리더십의 영향을 제안하였다. 이론적 분석결과, 이들 간에는 정(+)의 관계가 있을 것으로 평가하였으며, 나아가 경영성과의 등락에 따라 개인의 가치와 이슈 리더십간의 관계가 조절될 것이라는 명제를 제시하였다. 본 연구는 실증연구를 위한 개념적 연구모형을 제시한 것이며, 향후 실증연구를 통하여 이슈 리더십 발휘에 있어서의 리더의 가치가 갖는 역할과 조직성과와의 관계를 실증적으로 검증할 필요가 있다. 연구의 시사점과 향후의 연구방향을 제시하였다. The current study purports to suggest propositions for future studies by way of theoretically scrutinizing the role of leaders’ personal values in connection with issue leadership and management performances. Accepted the position that personal values affect behavior, it could be safely assumed that leaders’ personal values influence leadership behaviors; hence it logically follows that the value system be more appropriately considered an antecedent variable to issue leadership rather than a mediator or a moderator between issue leadership and performance. In this vein, the universal value system suggested by Schwartz(1992) has been taken to analyze its impact on issue leadership behavior. Based on the Schwartz’ value theory, it was proposed that the stronger the ‘openness to change’ value vis-a-vis conservatism value and the higher the self-enhancement value vis-a-vis self-transcendent value, the more intensely leaders’ issue leadership behavior will be exercised. Then, the issue leadership was proposed to positively influence the management performance and subordinates’ extra efforts. In addition, another proposition has been made that performance fluctuations will moderate the relations between leaders’ value and issue leadership. The present study suggested a theoretical model that needs to be empirically tested in future research in order to clarify more precise roles of personal values in the context of issue leadership and performance.

한국 직장인의 일 가치관(work values) 측정도구 개발 - 리더십 연구의 시사점 -

백규선(Kyu Seon Baek) 대한리더십학회 2014 리더십연구 Vol.5 No.1

본 연구의 목적은 조직구성원의 행동 차이를 설명할 수 있는 요인 중 하나 인 가치관을 측정하기 위한 도구를 개발하는 것이다. 한국이라는 사회문화적 환 경 속에서 생활하는 직장인의 일 관련 가치관 측정도구를 개발하기 위해 5단계 의 과정을 거쳤다. 문헌 연구를 기반으로 일 가치를 크게 일의 목적과 행동 선호 성으로 구분하였으며, 인터뷰와 설문을 통한 가치어휘조사와 전문가 집단의 항목 적합성 검토를 거쳐 총 36개의 가치 항목을 도출하였다. 36개의 가치항목들은 한 국 직장인의 문화적 특성이 반영된 것으로 기존의 Rokkeach(1973) 또는 Schwartz (1992)의 보편적 가치 측정도구와도 유사하다. 36개의 가치항목에 대해 직장인 145명을 대상으로 설문을 실시하였다. 설문 결과에 대한 탐색적 요인분석을 통해 두 가지의 가치영역과 각각 네 가지의 가치요인이 확인되었다. 이러한 과정을 통 해 개발된 측정도구는 일의 목적에 따라 공동체 지향형(희생봉사추구, 이타지원 추구)과 자기 지향형(자기성장추구, 성취성공추구)으로, 행동의 선호성에 따라 변 화지향형(창의혁신추구, 자율독립추구)과 안정지향형(협동안전추구, 원칙전통추 구)으로 명명하였다. 다양한 가치를 가진 구성원을 이끄는 일은 현대의 비즈니스 리더들에게 큰 도전이다. 따라서 구성원의 가치관을 체계적으로 파악하는 것이 무엇보다 필요하며, 본 연구의 결과는 이러한 필요를 충족시킬 것으로 기대된다. 본 연구의 한계 와 향후의 가치관 연구방향에 대해 논의하였다. The current study purports to develop a culturally-sensitive work values orientation questionnaire that can explain unique (as well as universal) variances in organizational behaviors amongst Korean jobholders. In an effort to fulfill this purpose, a five-step process containing literature review, focus group interviews, and expert group workshops was conducted centering around two main questions concerning the purpose of work and behavioral preference at work. Through this process, 36 preliminary values items were extracted. These 36 items were believed to reflect unique cultural characteristics of Korean work places along with universal features covered in existing values questionnaires such as Rokeach’s(1973) or Schwartz’s(1992). Based on these items, a questionnaire survey was performed with 145 office workers from Korean conglomerate firms. Results of exploratory factor analyses revealed that there exist two values orientations and four values factors in each of purpose of work and behavioral preferences at work. The purpose of work axis includes values orientations(values factors in parentheses) as in community orientation(altruistic devotion, altruistic support) and self orientation(self enhancement, self achievement), whereas the behavioral preferences axis contains change orientation(creative innovation, autonomy) and stability orientation(collaborative safety, tradition). Since leading members of diverse values is a big challenge to contemporary business leaders, it is a necessity for them to grasp a firm comprehension of subordinates’ values orientations. The results of the present study will serve the purpose in an appropriate manner. Study limitations and future directions of values research have been discussed

이슈리더십 3차원과 리더십유효성의 관계에 있어 리더집단전형성의 조절효과 검증

백규선(Baek Kyu Seon),백기복(Baik Ki Bok),김익택(Kim Ik Taik) 한국인사관리학회 2015 조직과 인사관리연구 Vol.39 No.1

본 연구는 리더의 존재나 행동을 추종자가 어떻게 지각하는가에 따라 리더십의 효과성이 달라진다는 리더십의 지각론(esthesiologie)적 관점에서 시나리오 실험법(scenario experiment)을 활용하여 리더십 지각의 메커니즘을 밝히고자 하였다. 이를 위해 첫째, 인지적 상호작용(cognitive inter- action)을 중시하는 이슈리더십의 3차원(이슈창안, 오디언스몰입, 이슈실행)과 추종자의 리더에 대한 인지적 평가인 리더십유효성(leadership effectiveness)과의 역학관계를 살펴보았다. 둘째, 응답자의 리더집단전형성(leader group prototypicality)이 시나리오상의 이슈리더십 3차원과 리더십유효성 간의 관계를 조절하는지 살펴보았다. 이슈리더십 3차원 각각을 Yes/No로 나누어 조합한 8가지 경우에 대한 시나리오를 개발하여 국내 7개 대기업에 종사하는 사무직 직원 340명을 대상으로 실험을 실시하였다. 실험결과, 이슈리더십 3차원 각각이 리더십유효성에 긍정적인 영향을 미쳤으며, 응답자의 리더집단전형성의 조절효과가 이슈창안과 이슈실행에 대해서 입증되었다. 즉, 응답자의 리더집단전형성 지각이 높을수록, 이슈창안, 이슈실행 행위는 리더십 유효성과의 관계가 강하게 나타났다. 이상의 실증결과들이 가지는 이론적, 실무적 함의를 살펴보고 본 연구의 한계와 향후 연구 방향을 제시하였다. The main purpose of the study is to clarify a leadership perception mechanism from a scenario experiment at the esthesiological point of view in which leadership effectiveness is argued to be significantly affected by how followers perceive presence and behavior of their leader(s). First, we ask how three dimensions of issue leadership (issue creation, issue involving, and issue implementation) are related to leadership effectiveness; experimentally, how leader's cognitive interaction is related to leadership evaluation of the followers. Second, based upon the understanding of the relationship between issue leadership and leadership effective-ness, we ask how significantly leader group prototypicality influences the relationship. In order to proceed the experiment, we first divide each of three dimensions of issue leadership by two cases (e.g. 'Yes' or 'No') and then generate 8 scenarios by simple combination of all three dimensions. The scenario experiment is done with 340 white collar workers each of whom works for one of the 7 largest Korean conglomerates. It turns out that three dimensions of issue leadership positively affect leadership effectiveness. For the controlling effects of leader group prototypicality, it is experimentally proven to positively affect issue creation and issue implementation. In other words, as the level of respondents' perception over leader group pro-totypicality gets higher, leader's behavior of issue creation and issue implementation becomes more strongly related to leadership effectiveness. Finally, we discuss future research agenda after reviewing theoretical and practical implications of our experimental results.

시나리오 실험법을 통한 이슈리더십과 리더호감 간의 향상초점의 조절효과 검증

백규선(Kyu-Seon Baek),백기복(Ki-Bok Baik),김익택(Ik-Taik Kim) 대한경영학회 2015 大韓經營學會誌 Vol.28 No.3

극한지 동토특성을 반영한 개착식 파이프라인 시공 매뉴얼 연구

임우진(Lim, Woo Jin),김종욱(Kim, Jong Uk),이재혁(Lee, Jae Hyuk),백규선(Baek, Kyu Sun),유한규(Yoo, Han Kyu) 대한토목학회 2016 대한토목학회 학술대회 Vol.2016 No.10