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盧亨鳳 한국경영과학회 1987 韓國經營科學會誌 Vol.12 No.2
This paper presents a heuristic algorithm for solving the simple facility location problem. It is main procedure is essentially of "add" type, which progressively selects facilities to open according to a certain criterion derived from the analysis of the linear programming dual. Computational experience with test problems from the literature is presented.
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국내기업간 전략적 제휴의 핵심성공요인에 관한 연구 : 상호호혜적 조정전략을 중심으로 Reciprocal Coordination Effort Focus
노형봉,서윤주,정주훈 한국경영과학회 2000 한국경영과학회 학술대회논문집 Vol.- No.1
기업의 전략적 제휴와 관련된 이슈는 (1)계약체결이전의 문제(제휴의 등기 및 파트너의 선정), (2)계약상의 문제(계약 협상), 그리고(3)계약이후의 문제(제휴의 운영 및 관리)의 세 가지 측면에서 접근가능하다. 본 연구에서는 전력적 제휴 이후의 결합효과 증대와 공동의 목표달성을 위한 제휴의 성공적 운영 및 관리에 초점을 두고 그 핵심전략으로서 상호호혜적 조정노력(가치 · 공유적, 일치서 · 중심 및 친교적 조정노력)을 제안한다. 구체적으로, 전략적 제휴에 있어서 상호호혜적 전략이 파트너 기업과의 관계(파트너 기업의 협력행동 유발, 기업간 상호적응성, 그리고 파트너 기업의 기회주의적 행동 억제)와 효과성 (거래 비용감소 및 관계지속의지) 사이의 관계를 구조적으로 파악하는 것을 목적으로 한다.
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노형봉,서윤주 한국국제경영학회 2001 國際經營硏究 Vol.12 No.1
본 연구에서는 전략적 제휴의 궁극적 목적인 기업가치 향상에 전략적 제휴가 과연 어떠한 영향을 미치는가를 구체적, 실증적으로 분석함으로써 전략적 제휴를 도입하려는 기업과 기업의 이해관계자들에게 보다 객관적인 연구결과를 통한 시사점을 제시하고자 하였다. 이를 위해 회계 및 재무분야에서 주로 사용하는 사건연구방법(event study approach)을 이용하여 기업의 전략적 제휴 공시가 주가에 근거한 기업의 가치에 어떠한 영향을 미치는가를 파악하고자 하였으며, 기존 연구에서 분류하고 있는 여러 가지 전략적 제휴의 형태 및 특성에 따라 그 영향이 어떻게 달라지는지를 추가로 검토하였다. 연구의 결과, 자본시장은 기존의 연구들과 달리 전략적 제휴의 공시에 대해서는 특별한 반응을 보이지 않지만(가설 1), 기술제휴와 시장제휴로 구분한 경우에는 시장제휴가 좋지도 나쁘지도 않은 재료로 작용하는 반면 기술제휴는 좋은 재료로 작용하는 것으로 나타났으며(가설 2), 전략적 제휴에 있어서 파트너 기업보다 규모가 작은 기업의 초과수익률이 파트너 기업보다 규모가 큰 기업의 초과수익률을 상회하는 것으로 나타났다(가설 3). 그러나 전략적 제휴 파트너기업과의 관계에 있어서는 관련기업과의 제휴이든 비관련기업과의 제휴이든 자본시장의 반응에 있어서 뚜렷한 차이를 보이지 않는 것으로 나타났다(가설 4). This study examined the stock market's reaction to public announcements of strategic alliances without wealth transfers. Tested were three alternative hypotheses concerning the market's reaction to them. To examine the value implication of a firm-specific announcement in the stock market, the event study was implemented, which has been commonly used in financial studies. And the sample data set was constituted of 188 alliance announcements selected by the rigorous sample refining process from 462 announcements which were reported during the period 1996-98 by three economic newspapers(in KINDS database). We found that the stock market has appeared to be indifferent to the announcements of strategic alliances(Hypothesis 1). However, the announcements of technological alliances have enjoyed greater abnormal returns from stock market than those of marketing alliances(Hypothesis 2). And the stock market has shown more reactions to smaller firms' alliances(Hypothesis 3).
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시설재배치를 고려하는 동적시설입지선정문제 : 제모형들과 이들의 선형계획완화비교
盧亨鳳 한국경영과학회 1993 한국경영과학회 학술대회논문집 Vol.- No.1
본 연구에서는 보다 다양한 응용가능성이 있도록 시설재배치를 고려할 수 있는 동적 시설입지선정문제를 다루었다. 대부분의 기존연구에서는 의사결정대안으로 계획기간 동안 어느 지역에 새로이 시설을 설치하여 운영할 것이며, 이미 운영중인 시설은 이를 언제 폐쇄할 것인가만을 고려하였다. 본 연구에서는 이에 추가하여 새로이 설치된 시설도 계획기간중에 다시 폐쇄할 수 있고, 일단 폐쇄되었다 하더라도 새로이 설치할 수 있도록 문제를 정의하였다. 이와 같이 정의된 문제에 대해서 여러가지 가능한 수리모형들을 정립하여 이들을 상호 비교하여 보았다. 우선적으로 목적함수의 선형성, 제약식의 형태, 정수변수와 실수변수들의 수, 제약식의 수 등에 대해서 비교하여 보았다. 다음으로는 이들 모형들을 선형계획모형으로 완화시켰을 경우의 목적함수값 (원문제의 최적목적함수값의 하한)을 비교하여 보았는데, 모두 같다는 결과를 얻었다. 이는 본 연구문제에 대한 해법개발시 사용해법의 특성에 가장 적합한 모형을 선택하면 어떠한 모형을 사용하여도 무방하다는 것을 의미한다.
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노형봉,서윤주 한국경영과학회 2000 한국경영과학회 학술대회논문집 Vol.- No.1
본 연구에서는 전략적 제휴의 궁극적 목적인 기업가치 향상에 전략적 제휴가 어떠한 영향을 미치는가를 실증적으로 분석함으로써 전략적 제휴를 도입하려는 기업과 기업의 이해관계자들에게 보다 객관적인 연구결과 및 시사점을 제시하고자 하였다. 이를 위해 사건연구방법(evevt study approach)을 이용하여 기업의 전략적 제휴 공시가 주가에 근거한 기업의 가치에 어떠한 영향을 미치는가를 파악하고자 하였으며, 기존 연구에서 분류하고 있는 여러 가지 전략적 제휴의 형태 및 특성에 따라 그 영향이 어떻게 달라지는지를 추가로 검토하였다. 연구 결과, 자본시장은 기존의 연구들과 달리 전략적 제휴의 공시에 대해서는 특별한 반응을 보이지 않지만, 기술제휴와 시장제휴로 구분한 경우에는 시장제휴가 좋지도 나쁘지도 않은 재료로 작용하는 반면 기술제휴는 좋은 재료로 작용하는 것으로 나타났으며, 전략적 제휴에 있어서 파트너 기업보다 규모가 작은 기업의 초과수익률이 파트너 기업보다 규모가 큰 기업의 초과수익률을 상회하는 것으로 나타났다. 그러나 전략적 제휴 파트너기업과의 관계에 있어서는 관련기업과의 제휴이든 비관련기업과의 제휴이든 자본시장의 반응에 있어서 뚜렷한 차이를 보이자 않는 것으로 나타났다.
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전략적 제휴의 주명수기 : 삼보컴퓨터와 신도리코 사례의 비교 Sambo Computer and Sindoricoh
盧亨鳳 홍익대학교 동북아연구소 2003 東北亞硏究 Vol.7 No.-
In this paper, the life cycle model is introduced to describe the entire evolutionary process of successful strategic alliances. The life cycle of strategic alliances consists of four periods: launching, evolving, stabilizing, terminating. Two cases of strategic alliances are discussed. The first one is for Sambo Computer and Seiko Epson. The other one is for Sindoricoh and Ricoh. Although the final status of two strategic alliances is different, the life cycle model is properly fitted to the cases. From two cases, it may be concluded that the evolution for successful strategic alliances tends toward widening the scope of strategic alliances and/or adopting the new type of strategic alliances for concentrating partnership.
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Balanced Scorecard 실행을 위한 System Dynamics의 활용에 관한 연구
盧亨鳳,徐允周 홍익대학교 동북아연구소 2001 東北亞硏究 Vol.5 No.-
This paper discusses the potential of system dynamics modelling to support balanced scorecard. The balanced scorecard is a conceptual framework for translating an organisation's strategy into a set of performance indicators. These performance indicators are distributed across the 'classic' model's four perspective: Customers, Internal Business Processes, Financial, and Learning and Growth. This balanced scorecard, while having significant strength, suffers from the limitation of all performance indicator systems, namely that the interrelationships between indicators are overlooked and there is no way of taking into account the impact of delayed feedback which flows from introduction of new policy and legislative changes. System Dynamics is a methodology for understanding complex problems where there is dynamic behaviour and where feedback impacts significantly on system outcomes. System dynamics provides a rigorous basis for qualitative testing of the effects of performance indicators in complex environments. This can be supplemented with quantitative system dynamics simulation tools that further test the validity of indicators and the business rules implicit in them. System dynamics modelling has an important role to play in extending feedback cycle in performance measurements to a full systems approach.
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