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      • 선교의 통전적 이해를 위한 해석학적 단서

        김은홍 기독신학대학원대학교 2002 기독신학저널 Vol.2 No.-

        언약에 대한 순종을 말하는 것은 “하나님의 보내심에 [우리의] 참여”를 말하는 것이다. 인간의 죄 때문에 모든 인간 존재는 하나님의 구속을 위한 선교의 대상이다. 그러나 인간 존재가 하나님의 은혜에 의해 구원받기 때문에 인간들은 하나님의 선교에 참여해야 하는 것이다. 그러므로 하나님의 선교는 세상을 향한 구속적 선교라고 성격을 지울 수 있다. 두 번째로 세상에 있는 하나님의 구속적 선교의 현존은 직접으로서 우주적 차원을 가지는 것은 아니지만 우주는 하나님의 창조의 부분이며 하나님의 사랑의 대상인 것이다. 그러므로 하나님의 선교의 대상인 세상은 사물의 세상이 아니라 인간의 세상이다. 선교는 사람의 세상이라는 인간론적인 의미를 가진 세상에 관련한다. “구원의 목표”는 항상 인간 존재들에게 미치게 하는 것이다. “하나님의 형상 속에서 이루어진 인간의 유일성이란 하나님 나라의 초석”이 된다. 또한 perichoretic적인 구원은 예수 그리스도의 인격과 사역에 있는 구원의 목적과 인간의 죄로 인한 구원의 필요성은 사회성을 이루는 타지와의 관계와 세상 즉, 체제, 정치, 경제 구조, 문화와 결코 분리될 수 없는 것이다. 성경의 증거는 선교는 “이거나...혹은”이 아니라 “양쪽” 포괄적인 메시지는 사람에게 다양한 삶의 상황으로 가는 것이다. 이 “양쪽”이란 사고는 Lausanne Covenant에는 전도와 사회-정치와 관련을 맺음으로 교회의 사회적 책임을 강조하게 되었고 더 나아가 세상의 인간의 삶과 관련된 문화-종교에 연루된 모든 것들이 구원에 이르게 하는 것이 우리 기독교인들의 선교적 의무임을 확인하는 것이다. 해석학적 단서로 통해서 보는 선교는 교회가 세상에 대해 책임을 가는 것, 즉 기독교인의 하나님의 선교의 총체적 참여이다. 이것이 하나님의 선교이며 “하나님의 나라”의 선교는 선교의 통전적인 이해의 단서로부터 그 실체를 명확히 할 수 있는 것이다.

      • 최고정보책임자(CIO) 역할의 최적화 방안에 관한 연구

        김은홍 국민대학교 정보기술연구소 1998 정보기술연구 Vol.4 No.-

        Much more interest has been taken to the status and roles of the CIO's in most type of organizations. This paper reviews and integrates the literature to improve the understanding of the CIO concept and to find the better way for a CIO to accomplish his roles. More specifically, the paper has three objectives as following; 1) to define the concept of CIO clearly, 2) to find main problems faced by CIO's, and 3) to suggest some strategies and tactics for solving the problems. The relationship between CEO or top management and CIO, in particular, is major area of concern in this study.

      • 건설 프로젝트 관리 연구의 패러다임

        김은홍 경주대학교 2003 論文集 Vol.16 No.-

        The study reviewed the current construction project management research in terms of its paradigms on which those research is based. Burrell and Morgan’s (1982) meta-theoretical framework was used to review fourteen construction-project-management -related articles recently published in internationally established construction management journal, “Construction Management and Economics”. Twelve papers among the fourteen used functionalist paradigms, with remaining two held interpretivist paradigm. The research is expected to bring an attention to the needs of paradigm diversification for the development of construction project management research and its strategic utilization.

      • KCI등재

        변화관리특성이 ERP 도입성과에 미치는 영향

        김은홍,김재진,정승렬,전성현 한국경영과학회 1999 한국경영과학회지 Vol.24 No.4

        Recently, implementing ERP(Enterprise Resource Planning) systems has been one of major concerns of many companies. Despite the trend in the business area, few theoretical researches about the ERP have been published to date. The primary purpose of current study, therefore, lies in examining the effects of change management characteristics on ERP performance. Top management support, user participation, and consulting support were selected as change management characteristics. Additionally, ERP implementation characteristics were considered as contingency variables which may moderate the relationships between change management characteristics and ERP performance. Two ERP implementation characteristic variables introduced in this study were ERP implementation approach and ERP implementation strategy. Hypotheses concerning the relationships among those variables of change management characteristics, ERP performance and ERP implementation characteristics were empirically tested. The findings show that change management characteristics are strongly correlated with ERP performance, and ERP implementation characteristics have contingency effects, partially at least, on the relationship between change management characteristics and ERP performance.

      • 정보시스템 부문의 효과적인 조직화 방안에 관한 연구

        김은홍 국민대학교 정보기술연구소 1999 정보기술연구 Vol.5 No.-

        The major purpose of the study is on suggesting an effective approach to information systems(IS) organizing. The concept of IS organizing includes both the structuring of IS activities in organizations and that of IS department. Findings from the research can be summarized as following. First, IS organizing issues should be considered from a strategic perspective in any organization. Second, structuring of IS activities in organizations and that of IS department are two aspects of the IS organizing concept. Third, main functions or activities assigned to the organizational IS has been changed to date in accordance with the changes in internal and external environment of the organizations. Finally, the IS functions or IS departments should be organized to meet the newly developed requirements from the environment, and from now on, some degree of decentralization will be inevitable in IS organizing.

      • KCI등재

        SI 프로젝트에 있어서 프로젝트 관리자의 역량과 리더십 유형이 프로젝트 성과와 고객만족에 미치는 영향

        김은홍,김화영 한국경영과학회 2006 한국경영과학회지 Vol.31 No.4

        Recently, as business becomes more dependent on information technology for their operations, SI project managers are under increasing pressure to implement SI projects on time and within budget, and to satisfy customer requirements. For the success of SI projects and customer satisfaction, SI project managers should master the critical skills and knowledge requirements and consider the proper leadership style to lead the team members and to manage SI projects. The leadership style includes four categories, such as directive leadership, supportive leadership, participative leadership, and achievement-oriented leadership.This study has examined the project managers' competency and suggests the three competency factors, which are technical, human, and conceptual skills, for the success of SI projects and customer satisfaction. The study suggests that SI project managers should master the three critical skills and knowledge requirements, and consider the proper leadership style for the successful implementation of SI projects. Also SI project managers should consider contingency factors such as project size and duration and outcome variables such as project performance and customer satisfaction so as to enhance the leadership effectiveness.

      • KCI등재

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