직무요구가 내재적 동기부여에 미치는 영향 : 상사와 동료의 정서적 및 수단적 지원의 삼원조절효과

조영삼,홍가혜 대한경영학회 2019 大韓經營學會誌 Vol.32 No.1

This study investigated the effects of job demand and social support on employees’ intrinsic motivation based on the job demand-resource model. Although many researchers have examined the antecedents of intrinsic motivation, a study of the relationship between job demand and intrinsic motivation was overlooked. Futhermore, there has been a limitation that the existing studies investigated the social support from the dichotomous or integrative perspective (i.e. supervisor and colleague or emotional and instrumental supports). Thus, we examined the relationship between job demand and intrinsic motivation first, and then the respective effects of the four types of social support on intrinsic motivation. Especially, unlike previous literature, the remarkable difference in this study is considering the supports of both supervisor and colleague between them, simultaneously. Drawing upon the conservation of resource theory, we expected that employees would be selectively dependent on the social support they needed in the situation of high job demand. Hypothesis 1: Job demand will be negatively related to intrinsic motivation. Hypothesis 2: Supervisor’s emotional support (2a) and instrumental support (2b) will be positively related to intrinsic motivation. Hypothesis 3: Colleague’s emotional support (3a) and instrumental support (3b) will be positively related to intrinsic motivation. Hypothesis 4: Social supports will positively moderate the relationship between job demand and intrinsic motivation. In the situation of high job demand, the positive moderating effect will be stronger when selectively depending on the support by either supervisor or colleague than when depending on the supports by both supervisor and colleague. Especially, the positive moderating effect will be the strongest when depending on supervisor’s instrumental support. The result indicated that job demand was negatively related to employees’ intrinsic motivation. Contrary to our expectation, only emotional supports of supervisor and colleague were positively related to their intrinsic motivation. The results of the three-way interaction effects showed that job demand and intrinsic motivation was positively related only when supervisor’s instrumental support was stronger and colleagues’ emotional or instrumental support was weaker. Based on these research finding, we discussed theoretical and managerial implications. 본 연구는 직무요구-자원 모형을 기반으로 직무요구와 사회적 지원이 조직구성원들의 내재적 동기부여에미치는 영향을 고찰하였다. 많은 연구자들이 내재적 동기부여의 중요성을 인지하며 그 선행변수를 살펴본실증연구가 상당히 진행되어 왔음에도 불구하고, 직무요구와의 직접적인 관계를 고찰한 연구는 상대적으로간과되어 왔다. 더불어 사회적 지원에 대한 연구 역시도 상사 및 동료의 지원 또는 정서적 및 수단적 지원등의 이분법적이거나 하나의 변수로 통합한 관점에서만 살펴보았다는 한계점이 존재한다. 이에 본 연구는먼저 직무요구와 내재적 동기부여 간의 관계에 주목하고, 사회적 지원을 네 가지 유형 즉, 상사의 정서적지원, 상사의 수단적 지원, 동료의 정서적 지원, 동료의 수단적 지원으로 구분하여 그 원천과 유형에 따른개별적인 직접효과를 조명하였다. 특히, 기존연구와는 달리 본 연구가 가지는 가장 큰 차별점은 직무요구와내재적 동기부여 간의 관계에서 삼원조절효과를 통해 사회적 지원의 핵심적인 두 축으로서 상사와 동료의지원을 동시에 고려하였다는 점이다. 실제로 조직에서 상사와 동료의 지원을 분리하여 이해하는 것보다는공존하는 관계 속에서 차별적인 역할을 규명하는 것이 좀 더 현실적인 접근이라 할 수 있겠다. 본 연구는자원보존이론을 토대로 직무요구가 높은 상황에서 조직구성원들은 자신에게 필요한 사회적 지원에 선택적으로 의존할 것이라고 예상하였다. 연구결과, 직무요구는 내재적 동기부여와 부의 관계를 나타냈다. 네 가지유형의 사회적 지원과 내재적 동기부여 간의 정의 관계는 예상과는 달리 상사의 정서적 지원과 동료의 정서적지원만이 유의한 것으로 나타났다. 삼원조절효과의 결과는 직무요구가 높은 상황에서 상사와 동료의 지원모두에 의존하기 보다는 상사의 수단적 지원에 선택적으로 의존할 때 내재적 동기부여에 대한 긍정적인 조절효과가 가장 큰 것으로 나타났다. 결론에서는 이러한 결과를 바탕으로 이론적 및 실무적 시사점을 논의하였다

새로운 성장체제의 모색과 중소ㆍ중견기업의 성장동력화

조영삼 고려대학교 미래성장연구소 2019 미래성장연구 Vol.5 No.1

최근 한국 경제의 기존 성장 패러다임이라 할 수 있는 수출 대기업 중심의 성장체제가 갖는 구조적 한계에 대한 문제 제기가 적지 않다. 이 글은 대기업체제의 낙수효과와 대기업체제 하 중소ㆍ중견기업의 성장 경로별 혁신성 분석을 통해 성장체제로서의 대기업체제의 한계를 규명하고자 하였다. 분석 결과 낙수효과가 약화되고 있으며, 과거 중소ㆍ중견기업의 성장에 긍정적으로 작용했던 수직적 하도급 분업구조가 호혜성이 약화되고 하도급거래 중소ㆍ중견기업의 혁신성에 부정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 분석 결과는 한국 경제가 새로운 성장 패러다임을 모색해야 함을 시사하며, 그 기본 방향은 특정 부문에 의존적이지 않고 건강한 기업군의 저변이 튼튼한 경제를 만드는 것이다. 새로운 성장체제에서 중소ㆍ중견기업 부문은 기존의 보완적ㆍ수동적 역할에서 벗어나 독립적이고 능동적인 경쟁주체로 자리매김해야 하며, 이를 뒷받침하기 위한 정책적 노력이 절실하다.

Effects of CEO Transformational and Entrepreneurial Leadership on Employee Satisfaction: Mediating Role of Supportive Culture

조영삼,이영우 한국인터넷전자상거래학회 2022 인터넷전자상거래연구 Vol.22 No.5

The purpose of this research is to examine the effects of CEO transformational leadership and CEO entrepreneurial leadership on employee satisfaction. Also, we paid attention to the mediating role of supportive culture among the relationships. The effects of the two CEO leadership styles have been reported to be positive to firm performance and employee outcomes, however they have different attributes. According to previous literature, leader’s entrepreneurial attitude or behavior emphasizing innovativeness, risk taking, and competitive aggressiveness could generate some stress or pressure to employees. Thus, we scrutinize the mechanism among the two CEO leadership styles, supportive culture, and employee satisfaction. The results showed that CEO transformational leadership had a positive effect on employee satisfaction directly as well as a positive effect on employee satisfaction through supportive culture indirectly. On the other hand, CEO entrepreneurial leadership had a positive effect on employee satisfaction through supportive culture indirectly while, there was no significant relationship between entrepreneurial leadership and employee satisfaction. Our research findings provide informative theoretical and managerial implications.

고등학교 지구과학Ⅰ '살아있는 지구 - 지각변동' 단원의 용어 비교 분석

조영삼,김종헌 공주대학교 과학교육연구소 2004 과학교육연구 Vol.35 No.-

7차 교육과정에 의해 만들어진 고등학교 지구과학 Ⅰ의 “살아있는 지구-지각변동” 단원에 나와있는 단어와 용어들을 비교·분석하였다. “살아있는 지구-지각변동” 단원에서 사용되고 있는 단어의 총 수는 97개이나, 주로 사용되는 18개의 용어들을 선정하여 개념수준과 인지수준을 비교·분석하였다. 이들 단어들의 명확도는 조작적 정의에 의해 전문가들의 평가를 받아 이루어졌다. 난이도의 수준은 고등학교 1학년 수준이며 개념수준과 인지수준은 교과서별로 약간의 차이가 있다. The terminology used in unit Ⅱ “The Earth is alive-crustal movement” in the textbook of ‘Earth Science Ⅰ’for High School based on 7th Educational Curriculum, were compared. Among 97 terminology used in the unit “The Earth is alive-crustal movement”, 18 terminology which are frequently used, are chosen to be analyzed its level of concept and recognition. The degree of clearness of the terms is made by experts' operation definition. The standard of hardness is taken to the level of 1st year High School students. The concept and recognition levels used in four textbooks are some different from each other.

Ethical Leadership and Work-Family Balance: Mediating Roles of Job Performance and Job Burnout

조영삼,이영우 한국인터넷전자상거래학회 2023 인터넷전자상거래연구 Vol.23 No.5

The purpose of this study examines the effect of ethical leadership on the work-family balance of subordinates. Further, we investigate the mediating effects of job performance and job burnout in the relationship between ethical leadership on the work-family balance. Drawing upon conservation of resource theory, we expected that ethical leadership had a positive spillover effect not only job performance and job burnout in the work life domain but also in the work-family balance that includes the family life domain. The results showed that ethical leadership was positively related to work-family balance. Also, each job performance and job burnout partially mediated the relationship between ethical leadership and work-family balance, respectively. More specifically, ethical leadership was positively related to job performance and job performance was positively related to work-family balance. On the other hand, ethical leadership was negatively related to job burnout and job burnout was negatively related to work-family balance. Bootstrapping tests confirmed the indirect effects of the two mediators between ethical leadership and work-family balance. The research findings provide meaningful theoretical and managerial implications.

Chronic Pelvic Pain and Neuropelveology

조영삼 대한배뇨장애요실금학회 2017 International Neurourology Journal Vol.21 No.4

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『기록관리법령 따라읽기』 (박지태, 선인, 2008)

조영삼,Jo, Yeong-Sam 한국기록학회 2009 기록학연구 Vol.0 No.19

중소기업의 성장장벽 유형과 정책과제

조영삼 신용보증기금 2015 중소기업금융연구=Journal of SME finance Vol.35 No.3

본 연구는 중소기업 성장에 부정적 영향을 미치는 요인들중 경영애로 요인에 비해 좀더 구조적이고 지속적인 요인들의 규명 및 이에 대한 효과적 정책 대응을 모색할 필요가 있다는 문제의식에서 일반적인 성장 결정요인이나 경영애로와 차별화되는 개념으로 ‘성장장벽’이라는개념을 설정한다. 여기서 성장장벽은 “중소기업들이 경영활동에서 직면하는 어려움들 중 기업의자구 노력이나 기존 정책으로 해소하기 어려운 것으로 그 부정적 영향이 구조적이고 지속적인요인”으로 정의된다. 연역적으로 추출된 성장장벽 요인들에 대해 실태조사를 통해 중소기업들의 인식 정도를 파악하고 이를 기업 속성별로 비교 분석한 결과, 금융 분야, 인력 분야, 판로 분야 등의 성장장벽이상대적으로 강하게 작용하고 있는 분야인 것으로 나타났다. 본 연구는 이러한 분석 결과를 바탕으로 다음과 같은 정책과제를 제시하였다. 첫째, 정책수요의 분리 대응이 필요하다. 둘째, 기업의 자구노력과 정책 지원의 연계성을 강화해야 한다. 셋째, 기술금융시장 조성을 위한 중장기 로드맵을 마련하고 체계적으로 추진해야 한다. 넷째, 인력정책의 패러다임 전환이 필요하다. 다섯째, 동반성장정책의 실효성을 재평가하는 한편새로운 정책 접근을 모색할 필요가 있다.

한국해군 이지스 구축함의 탄도미사일 방어능력 보강을 위한 정책적 제언(NCW 개념 下 이지스 구축함의 탄도미사일 요격능력을 중심으로)

조영삼,김정규,박성제 미래군사학회 2018 한국군사학논총 Vol.7 No.1

North Korea provokes and endangers the USA, Japan and South Korea with frequent missile launches as completing development of several types of ballistic missiles and dispatching the missiles. The north has shown its move toward increasing their force capability by having recent SLBM(Submarine Launched Ballistic Missile) tests and mounting on the Shin-po class submarine that newly dispatched into their front line. This study analyzed the BMD capability of ROKS Aegis Destroyer, Se-jong the Great(KDX-III Batch-1), with three perspectives of NCW elements in order to encounter the north’s BM threats. It has been observed and found that the KDX-III Batch-I is capable of BM Search and information sharing, but incapable of intercept that is considered to be a limitation of the ship. In order to enhance BMD capability for KDX-III Batch-2, many applicable solutions are derived and chosen, then proposed ultimate solution to improve its capability through M&S and FAS survey. This study proposes that the best solution is to install SM-3 missile system into the KDX-III Batch-2 that is developed and proved its capability through intercept tests on BM targets by the USN. Also, in consideration of geographical environment of Korea and various flight patterns of the north Korea’s BM, SM-6 introduction into the KDX-III Batch-2 must be considered as lower tier BMD in the southern region of the korean peninsula. Once the relevant policies determine to equip both of SM-3 and SM-6, the BMD capability will be much improved as it can defend the BMs in higher and lower tier, in addition, it can provide multi-tier BMD systems along with KAMD systems in the korean theater.

중국 근로자들에 대한 가부장적 리더십의 효과성 : 집단주의와 LMX의 조절역할

조영삼,신만수,이준엽 한국국제경영관리학회 2020 국제경영리뷰 Vol.24 No.2

본 연구는 중국 근로자들을 대상으로 가부장적 리더십이 부하직원들의 직무성과 및 조직시민행동에 미치는 영향력을 고찰하는데 주 요한 목적이 있다. 더불어 그 관계에서 집단주의 성향과 리더-부하 간의 교환관계(LMX: leader-member exchange)의 조절역할을 살 펴본다. 가부장적 리더십은 권위에 기반한 부성애적 자애로움을 갖춘 리더십 유형으로서 대부분의 리더십 유형 및 척도가 서구권에서 소개되고 발전된 반면에 가부장적 리더십은 동양권에서 소개되고 발전되어 왔다. 따라서 가부장적 리더십이 동양권 문화 가치를 더 적 절히 반영할 수 있음에도 불구하고 국내외 실증연구는 상당히 부족한 실정이다. 본 연구에서는 자원보존이론과 사회교환이론을 토대 로 가부장적 리더십이 상이한 심리적 메커니즘을 통해 직무성과 및 조직시민행동에 긍정적인 영향을 미칠 것이라 설명한다. 또한 그 관계에서 집단주의 성향 및 LMX 수준에 따른 조절역할을 살펴본다. 실증분석 결과, 가부장적 리더십은 직무성과 및 조직시민행동 모 두와 강한 정(+)의 관계를 보였다. 그리고 가부장적 리더십과 조직시민행동의 정(+)의 관계는 집단주의 성향이 높을수록 더 강화되는 것으로 나타났다. 반면에 가부장적 리더십과 직무성과의 관계에서는 집단주의 성향의 조절효과는 유의하지 않았다. 가부장적 리더십 과 직무성과 및 조직시민행동 각각의 정(+)의 관계는 LMX 수준이 높을수록 더 강화되는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과는 중국 근 로자들에 대한 가부장적 리더십의 효과성을 다각도로 살펴봄으로써 이론적 및 실무적 관점에서 의미있는 시사점을 제공할 것으로 기대한다. The main purpose of this study is to examine the relationship among paternalistic leadership, job performance, and organizational citizenship behavior for Chinese employees. Further, we investigate the moderating roles of collectivism and LMX(leader-member exchange) in the relationship. Paternalistic leadership is defined as a leadership style involving the two aspects of authoritarianism and benevolence, which has been developed in Eastern culture. Even though paternalistic leadership could effectively reflect the Eastern cultural value, there has been a lack of empirical studies. Based on conservation of resource theory and social exchange theory, we argue that paternalistic leadership would have a positive effect on job performance and organizational citizenship behavior through different psychological mechanism. The results showed that paternalistic leadership was positively related to both job performance and organizational citizenship behavior. We then investigated the moderating effects of collectivism and LMX among paternalistic leadership, job performance, and organizational citizenship behavior. The positive relationship between paternalistic leadership and organizational citizenship behavior was stronger when collectivistic orientation of employee was higher. On the other hand, the moderating effect of collectivism was not significant on the relationship between paternalistic leadership and job performance. Each positive relationship between paternalistic leadership, job performance and organizational citizenship behavior was stronger when the level of LMX was higher. These research findings provide meaningful theoretical and practical implications by looking into the effectiveness of paternalistic leadership for Chinese employees from various perspectives.