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      • 장소마케팅을 활용한 이순신 지역축제 사례연구

        송철호(Song, Cheol Ho) 순천향대학교 이순신연구소 2007 이순신연구논총 Vol.- No.8

        최근 각 지역마다 지역행정에 마케팅 개념을 도입해 지역을 하나의 상품으로 생각하고 그지역이 가지고 있는 장점을 전략적으로 홍보해서 지역의 활성화를 도모하고 있다. 일반적으로 판매와 마케팅은 동의어로 취급되지만, 기업에서 조차 판매, 영업부서와 마케팅 부서를 동일한 것으로 간주하기도 한다. 판매는 이미 만들어 놓은 상품을 파는 것으로 제품(Product)에서 출발하며, ‘우리가 팔려고 하는 것은 무엇인가? 를 고민하게 된다. 반면에 마케팅은 팔릴 수 있는 상품을 개발하는 것으로서 고객(Consumer)에서 출발하며, 고객이 구입하려고 하는 것은 무엇인가? 를 고민하게 된다. 그러면 지역의 상품화는 무엇을 말하는가? 지역자체를 하나의 상품이나 기업으로 인식하는 것이다. 장소마케팅은 장소를 관리하는 개인이나 조직에 의해 추구되는 일련의 경제적, 사회적 활동을 내포하는 현상으로 공적 및 사적 주체들이 외부의 기업가와 관광객, 지역 주민들에게 매력적인 곳이 되도록 하기위해 지역의 이미지, 매력물, 간접시설, 사람들의 친절도와 순박함을 개별적으로 판매하거나 총체적으로 판매하기위한 적극적인 노력을 의미한다.우리나라의 장소마케팅 개념은 특정장소가 그 지역의 특성을 살릴 수 있는 정책을 수립하고 그러한 이미지를 적극적으로 홍보함으로써 관련산업이나 인구, 관광객등의 고객을 유치하는 전략으로 간주하고 있다. 또한 주요연구동향은 장소마케팅을 문화전략의 일환으로 보는 시각이 많으며 장소마케팅 시행의 과급효과에 관한 연구, 각종이벤트 및 축제의 효과에 관한 연구들이 주를 이루고 있다. 축제이벤트는 장소마케팅의 핵심적 방식으로 제시되고 있다. 여러지역 에서 축제 이벤트를 통한 장소마케팅을 활용하고 있는데, 본문에서는 이순신지역축제의 사례에 대해서 장소자 산활용에 입각한 인물중심 및 장소활용에 대해서 알아보았다. 축제마케팅은 영역혁신 (territorial innovation)에 기반하고 있는 전략이다. 여타 지역이 모방하거나 따라 할 수 없는 특정한 영역만이 지니고 있는 자산의 가치를 창조적인 아이디어와 기획력, 부단한 연구개발을 통해서 혁신적으로 증가시켜 지역의 경쟁력을 극대화시켜야 하기 때문이다. The local administrative district is now trying to consider that the district is the product and it should be marketed to reinvigorate of local economy. The comparison of selling and marketing is generally the same meaning, company is now considering that the selling and marketing department are identical. Selling means the product already is manufactured, and it starts from product. Imagine what we are going sell? However marketing is not, company will develop a potential product, and it starts from consumer. Imagine what customer wants to buy? Hence what is commercialization of district? Simply say, district will be recognized as product or company. The place marketing is the economical or social activities with the various efforts to sell the images geographically with its place s own attractive things such as cultural attractive, historical moment, honorable place and memorial accessories, souvenir and etc especially for the tourists, organization or company even local residents. Place marketing in Korea is having a mix of various marketing tools to the targeted marketplace to achieve its goal, such as promotion of place s image, cultural architecture,events, various promotions, historical building and place, specialties with its place s image and creating of local brand (branding) and so on. The study of place marketing is now considering as part of cultural marketing strategy and also it has been studied as what is the effectiveness of place marketing events. Local events or festival is the mainly considered as marketing strategy. Many places have the events for place marketing, this study is focusing on Yi Sun Sin local festival with its historical characteristic. Event marketing is based on territorial innovation, it has to be developed with its locally unique characteristics that will beat the competitive of other places.

      • 이순신 브랜드의 도시문화마케팅 전략사례 연구

        송철호(Song, Cheol Ho) 순천향대학교 이순신연구소 2007 이순신연구논총 Vol.- No.9

        도시마케팅은 상품의 이동보다는 그러한 상품을 생산, 판매, 소비하는 경제주체들의 이동에 초점을 맞추고 있다. 따라서 기업과 투자자, 이주민, 관광객을 도시내로 유인하는 적극적인 마케팅 개념에 기초하고 있으며, 상품보다는 서비스에 중점을 두어 도시경쟁력강화 및투자유치, 이미지 개선 등을 목표로 하고 있다. 특히 Burgess(1982)는 도시마케팅은 도시이 미지의 긍정적 요소들을 강조할 필요가 있다고 주장하면서 이미지 개선의 중요성을 강조하 였다. 도시브랜드에 대한 관심이 집중된 것도 도시이미지를 강화하기 위한 목적에 기초한다. 도시와 관련하여 상품화 할 수 있는 대부분은 직접 체험하기 전에는 정확한 정보를 취득하기 어려운 경험재(Experience Goods) 의 성격을 가지고 있다. 따라서 도시상품의 품질에 대한 이미지관리가 매우 중요한 부분을 차지하는 바 도시이미지를 고객에게 강력하고 바람직한 연상으로 각인되게끔 도시를 포장하고 홍보하는 도시브랜드의 역할이 강조되었다. 본 연구에서는 “도시문화 마케팅” 이라는 차별화 전략을 통해 지역의 독특한 역사와 문화 그리고 지역 특성을 전략의 핵심적 수단으로 인식하여 지역 이미지 재구축과 지역경제 활성화 추구방안을 살펴보고자 한다. 여기에서는 그리피스(Griffiths)의 문화전략모형을 바탕 으로 하여 지역문화를 도시이미지 마케팅의 대상으로 보고 특정지역 혹은 장소와 연관된 문화의 영역을 그 연구대상으로 하여 가치의 창출과 소비를 위한 마케팅 전략을 개발 전개하고 있는 지역들의 지역문화 마케팅 전략사례들을 살펴보고자 한다. 이순신 브랜드의 문화마 케팅 개념을 적용해 봄으로서 교환의 대상으로서의 지역문화 가치를 증대시키고 지역문화 소비자들의 만족도를 상승시켜 지역발전은 물론 국가발전을 다지고 있는 지역의 전략사례들을 고찰하는 연구를 통해 또 하나의 발전 방향을 제시해 볼 수 있기를 기대하는 것이다. Place marketing is focusing on developing the route of its own market, not selling products for instance, producing, marketing, consuming is the target to business itself. Hence, the key is how my place is more attractive? Of course that will bring more visitors in and it will focus on service rather than products, that makes reinforce place’s strengths, investment and especially change place’s image, Burgess(1982) insisted. Products of place marketing is not hardware, we could call “experience goods”, so place’s images are very important goods and become something special that visitor will always be keeping that in and imagining that as special memory. This study is focusing on “place culture marketing”, this is the distinctive strategy that will adopt place’s history and culture and characteristics as key point of place marketing as well as it will change place’s old image and get economy better. This study also presents Griffith’s cultural strategy model and based on that, culture is the key point of marketing and look some place that used this key as part of creation of place’s value and getting more consumers on. So, lee sun shin as marketing brand, what we expect this with is, increasing the value of cultural contents, get more satisfaction for visitors. Furthermore this efforts will expect another way of developing of local and our nation.

      • 장소마케팅 전략을 활용한 이순신 브랜드 지역축제 비교 연구

        송철호(Song, Cheol Ho) 순천향대학교 이순신연구소 2006 이순신연구논총 Vol.- No.7

        What is the place marketing? It is the economical or social activities with the various efforts to sell the images geographically with its place s own attractivethings such as cultural attractive, historical moment, honorableplace and memorial accessories, souvenir and etc espacially for the tourists, organization or company even local residents. Hence, place marketing is definitely using its cultural or historical character that makes the place s image and look better as well as the economical effect. It is originally descended from the old industrial regions in the western countryto regenerate its local economy with nontraditional way since 1970, however in case of Korean, the local autonomy s political aim is the background of creating of place marketing to drive force the local policy. The advantage of identifying of local characters, of course it will help a lot in a political environment. Generally, company marketing has basically 4P (Product, Place, Promotion, Price) with mingle of themselves; place marketing is similarto that, having a mix of various marketing tools to the targeted marketplace to achieve its goal. For example, promotion of place s image, cultural architecture, events, various promotions, historical building and place, specialties with its place s image and creating of local brand (branding) and so on. As you can see, there are some factors of successful local festival, Firstly, they have focused on its geological and ecological significance such as natural resources, history, traditional culture and its own natural circumstances. Secondly, they create a distinctive local image rather than the others that are always being marketed with Korean s traditional way ex diligence, morning calm and etc. Next, local residents spontaneous participation and local government s support and sponsor would be helped a lot. Finally, this local brand ended up contributing to its local economy and marketing strategy would be the cause of pulling more participation of local resident. I would say that this study is just set the first stage of yisunshin brand s local place marketing. As you might realize or not, it is just the simple comparative study and would not be mentioned about the more practical answers, hence I hope that there is more practical study relating to Yi Sun Shin brand in the future, that will make Yi Sun Shin brand more globalized.

      • KCI등재
      • KCI등재후보

        대도시 시민소방방재활동의 역할과 활동기반 구축방향

        송철호(Song Cheol Ho) 한국도시행정학회 2005 도시 행정 학보 Vol.18 No.1

        Recently citizens cannot keep their safety due to fast environmental changes. Disaster damages have been drastically increasing unintentionally. Cities are very vulnerable to disaster which causes to heavy damage because they have variety, complexity, and high level connection. There is a dead area which cannot be easily managed by the public sector, dealing with fire and disaster under such environmental changes. Traditionally, fire and disaster field were the services of public sector, but a complementary methods for the public failure are necessary. This is the governance which improves responding system and the cooperations between private sectors. Thus, this paper suggests the improving methods of supplying fire and disaster services in Korea. The paper deals with an analysis of NGO's activities, case studies on the US and Japan. As a result, we find out alternatives on building better system of fire and disaster related to NGOs, building networks, improving the expertise and activities of the personals in organizations. And the paper suggest policy alternatives, related rules, systems, and financial sectors, which will be supported by the official organizations.

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