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반전 시간의 변화가 정상인의 뇌 체적에 미치는 영향에 대한 고찰
김주호,최대섭,김성후,신화선,김지은,나재범,박기수 대한자기공명의과학회 2013 Investigative Magnetic Resonance Imaging Vol.17 No.4
목적 : 본 연구는 20대 건강한 성인을 대상으로 반전 시간 (inversion time, TI)의 차이에 의한 뇌 영상을 획득하여 체적을분석하였다. 대상 및 방법 : 20대 건강한 성인을 대상으로 MPRAGE (magnetization prepared rapid acquisition gradient echo)pulse sequence, 절편두께 1.5 mm, 4개의 반전 시간 (800 ms, 900 ms, 1000 ms, 1100 ms)을 이용해 뇌 영상을획득하였다. 획득된 뇌 영상을 이용해 백질 (white matter, WM), 회백질(gray matter, GM), 그리고 전체 뇌 체적(intracranial volume, ICV)을 측정하고 각 TI 별로 뇌 체적 및 성별에 따른 통계적인 차이가 있는지 분석하였다. 결과 : Freesurfer로 산출된 뇌 체적은 평균 ICV=1278.94 ± 154.92 cm3를 이용하여 정규화 하였고, 평균 WM=486.52 ± 48.64 cm3, 평균 GM=646.83 ± 57.12 cm3 이었다. 남자의 뇌 체적 (WM, GM, ICV)은 여자보다 컸다. 측정간 신뢰도 테스트에서 급내 상관 계수는 모두 높은 수치를 나타내었다 (WM 0.992, GM 0.988, ICV 0.997). 반복측정분산분석에서는 GM과 ICV는 각 TI에서 유의수준 내에서의 차이가 없었지만 (GM p=0.143, ICV p=0.052) WM는 유의수준 내에서의 차이가 있었다 (p=0.001). 선형 구조 관계 분석에서는 피어슨 상관 계수가 모두 높은 수치를 보였다. 결론 : WM, GM, ICV는 높은 신뢰도와 선형 구조 관계를 나타내었고 WM는 각 TI에서 유의수준 내에서의 차이를 보였다. 20대 건강한 성인의 뇌 체적의 자료는 환자들과의 비교에 참고자료로 사용될 수 있을 것이며, 뇌의 구조적인 변화를 예측하는데도움을 줄 것이다. TI의 변화에 따라 대조도, 잡음비 그리고 병변의 검출 능력을 조사하는 추가적인 연구가 필요할 것이다.
김주호 명지대학교 부설 경영연구소 2005 경영연구 Vol.23 No.-
경기 불황에 투자를 줄이고 제품 가격을 낮추어 대응하는 마케팅은 단기적으로나 장기적으로 기업의 경쟁력에 전혀 도움을 주지 못한다. 불황일수록 위축된 소비심리 및 구매욕구를 자극하기 위해서는 까다로운 고객의 요구를 충족시키는 마케팅을 통해 불황기를 극복하고 이를 기회로 더욱 성장한 기업들이 많다. 이들 기업들의 공통점은 불황기를 기회로 충성스런 고객의 브랜드 로열티를 더욱 확고히 한 브랜드로열티 마케팅을 실시했다는 것이다. 브랜드 로열티 마케팅의 특징은 첫째, 브랜드 로열티의 실체를 밝힌다. 둘째, 가격에 의존한 전략을 지양하고 제품이 주는 품질에 근거한 지각된 가치를 높이도록 한다. 셋째, 소비자 전환 비용을 창출한다, 넷째, 새로운 고객과의 관계보다 기존 고객과의 지속적 관계유지에 집중한다. 다섯째, 시장의 리더가 될 수 있는 업종에 주력한다. 여섯째, 시장의 리더가 되기보다는 개척자가 된다.
김주호 명지대학교 부설 경영연구소 2005 經濟論叢 Vol.23 No.
경기 불황에 투자를 줄이고 제품 가격을 낮추어 대응하는 마케팅은 단기적으로나 장기적으로 기업의 경쟁력에 전혀 도움을 주지 못한다. 불황일수록 위축된 소비심리 및 구매욕구를 자극하기 위해서는 까다로운 고객의 요구를 충족시키는 마케팅을 통해 불황기를 극복하고 이를 기회로 더욱 성장한 기업들이 많다. 이들 기업들의 공통점은 불황기를 기회로 충성스런 고객의 브랜드 로열티를 더욱 확고히 한 브랜드로열티 마케팅을 실시했다는 것이다. 브랜드 로열티 마케팅의 특징은 첫째, 브랜드 로열티의 실체를 밝힌다. 둘째, 가격에 의존한 전략을 지양하고 제품이 주는 품질에 근거한 지각된 가치를 높이도록 한다. 셋째, 소비자 전환 비용을 창출한다, 넷째, 새로운 고객과의 관계보다 기존 고객과의 지속적 관계유지에 집중한다. 다섯째, 시장의 리더가 될 수 있는 업종에 주력한다. 여섯째, 시장의 리더가 되기보다는 개척자가 된다.