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      • KCI등재

        CJ제일제당 글로벌 바이오 사업 성공과 창조형 사업 다각화 전략

        문정훈(Jung-Hoon Moon),정한나라(Han-Na-Ra Jeong),정재석(Jae-Seok Jeong),강형구(Hyoung-Goo Kang),김남정(Nam-Jung Kim),이성철(Sung-Chul Lee) 한국경영사학회 2012 經營史學 Vol.63 No.-

        본 연구의 목적은 CJ제일제당 바이오 사업부의 글로벌 비즈니스 성과를 조명하고 그 원동력의 발전 역사를 조사, 분석하는 것이다. 특히 CJ제일제당은 사료용 아미노산 사업에서 주목할 만한 성과를 달성하고 있는데, 그 성공 전략을 분석하고자 한다. 이를 위해 첫째, 글로벌 사료용 아미노산 산업의 특성과 경쟁관계를 분석한다. 둘째, CJ제일제당 바이오사업 경영사를 고찰하여 CJ의 사료용 아미노산 사업 성장과정을 분석한다. 셋째, 나아가 CJ제일제당의 바이오 사업부 내부의 핵심 경쟁력을 분석 및 제시한다. MSG사업으로 성장한 CJ제일제당이 사료용 아미노산이라는 새로운 영역에 안착하면서 산업의 구조개혁을 이끌 수 있었던 원동력은 CJ 특유의 ‘창조형 사업 다각화 전략’에 기인한다. CJ는 당시 미성숙 시장이었던 사료용 아미노산 시장에 진입하여, 지속적이고 과감한 R&D 투자를 바탕으로 확보한 CJ만의 발효기술로 해외 시장에서 경쟁력을 확보하였다. 또한 해외시장에서의 문화적 장벽을 최소화하기 위해 경쟁기업들과 차별되는 CJ식 관계 마케팅 전략으로 ‘후발주자’의 불리함을 극복하고 글로벌 기업으로 성장했다. CJ경영진의 탁월한 리더십과 직원들의 노력은 CJ제일제당이 기존의 선도기업인 ‘아지노모토 (Ajinomoto)’ 와 대등한 위치에서 경쟁할 수 있는 토대를 제공했고, 나아가 수익성 높은 신제품인 메티오닌의 개발 및 생산, 그리고 미래 전략산업인 화이트 바이오에서의 약진을 준비중이다. The purpose of this study is to shed light upon the exceptional achievements of CJ Cheiljedang in regards to its Bio-operation division in global scale, as well as to find and analyze the driving forces of the achievements. In the course of analyzation, the features of global feed amino industry and its competitive structure are to be illustrated. Based on the given information, CJ Cheiljedang’s history of bio business is to be studied in order to investigate the growth process of the firms’ involvement in the feed amino industry. At last, CJ Cheiljedang’s fundamental competitive advantage within the bio-operation division is to be drawn out and proposed through this study. CJ Cheiljedang’s success in MSG business provided a steppingstone for the firm’s opportunity to enlarge its domain to a new field of feed bio industry. The reason behind the firm’s expansion was chiefly due to the unique ‘Business Diversification Strategy through the Market Creation’ of the firm. Prior to CJ’s entry into the field, the feed bio industry was not yet matured, which allowed CJ to gain competitiveness in the global market with its very own fermentation technology obtained through the consistent R&D. Furthermore, CJ endeavored to minimize the cultural obstacle in the process of its foreign market entry. This included the effort to differentiate its marketing strategies to that of the competitors, which enabled CJ to overcome the disadvantage of being a ‘second mover’, and enlarge itself towards being a global enterprise.

      • KCI등재

        오비맥주 80년 경영사 및 핵심역량 분석

        문정훈 ( Jung Hoon Moon ),정재석 ( Jae Seok Jeong ) 한국경영사학회 2013 經營史學 Vol.67 No.-

        본 연구는 80년간 맥주 사업을 이어온 ‘오비맥주’의 경영사를 분석하고, 핵심역량을 도출하는데 그 목적이 있다. 오비맥주는 80년 역사를 자랑하는 국내 맥주산업의 선도 기업이다. 본 연구에서는 오비맥주의 80년 경영사를 6개시기(전사기~제2도약기)로 구분하여 주요연혁, 시장의 변화, 조직의 학습 등 세 가지 측면에서 각 시기를 분석하였다. 또한 마이클 포터가 제안한 가치사슬과 자원기반관점(RBV) 프레임워크 VRIO를 활용해 오비맥주의 경영자원 분석 및 핵심역량을 도출하였다. 가치사슬로 분석된 오비맥주의 주요 경영자원은 총 20개로 나타났으며, 20개의 주요 경영자원 가운데 모방이 힘들고, 희소성 있는 오비맥주만의 핵심역량은 총 네 개로 도출되었다. VRIO를 통해 도출된 오비맥주의 핵심역량은 다음과 같다. 첫 째, 현 오비맥주 CEO 장인수 사장 ‘섬김 경영’을 강조하는 등 ‘영업 및 현장 중심의 리더십’을 발휘해 오비맥주의 영업역량을 크게 향상시켰다. 둘 째, 오비맥주는 과거 글로벌 맥주회사 인터브루, 인베브를 통해 ‘선진 프로세스 경영을 내재화’해 조직을 효율적으로 운영하고 있다. 셋 째, 오비맥주는 경쟁사와 차별화된 체계적인 ‘혁신 R&D 프로세스’를 바탕으로 신제품 개발에 있어 탁월한 성과를 이뤄내고 있다. 마지막으로, 오비맥주의 ‘차별화된 브랜드 포트폴리오’는 단순 제품의 다양성을 넘어 다양한 소비자군의 니즈를 충족하는 등 경쟁우위를 제공하고 있다. 오비맥주는 경쟁사와 차별화된 핵심역량을 기반으로 시장점유율 1위 자리를 확고히 하고 있으며, 향후에도 이러한 경쟁우위가 지속될 것으로 예상되고 있다. The purpose of this study is to analyze Oriental Brewery(OB)`s 80 years history, and to identify OB`s core competencies. Oriental Brewery, which is the leading company in Korean beer industry, has a history of 80 years since 1933. To analyze OB`s history of 80 years and its core competencies, we classified 80 years into six different periods, and applied same framework to each period. For identifying OB`s resources and core competencies, this study was conducted using the frameworks of Value Chain and VRIO analysis. From the analysis using Value Chain, we found out twenty core resources. Finally, using the result of Value Chain and VRIO analysis, four core competences of OB were identified: CEO`s sales and field centered leadership, localization of advanced process management, Innovational R&D process, and differentiated brand portfolio.

      • 증예(症例) : 심방 중격의 지방종성 비후 1예

        송민주 ( Min Ju Song ),유경보 ( Kyung Bo Yoo ),정재석 ( Jae Seok Jeong ),국민하 ( Min Ha Kook ),정주영 ( Joo Young Chung ),박성철 ( Sung Chul Park ),임정호 ( Jung Ho Lim ),김원호 ( Won Ho Kim ) 전북대학교 의과학연구소 2010 全北醫大論文集 Vol.34 No.2

        We report the case of a 66-year-old man with a past medical history of hypertension who suffered from the first time syncope. Transthoracic echocardiography showed two echogenic material of interatrial septum. And there is dynamic midventricular obstruction with hyperdynamic left ventricular systolic function. Transesophageal echocardiography showed dumbbell-shaped interatrial septum.

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