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평생교육관련 민간조직의 리더십활성화를 통한 사회자본 극대화 방안
김남선(Kim Nam-Shun),원용숙(Won Young-Suk) 한국평생교육학회 2003 평생교육학연구 Vol.9 No.2
본 연구는 지역사회에서 그 지역발전에 크게 기여하고 있는 각종 평생교육관련 민간 조식 즉 민간단체의 리더십유형이 그 조직의 활성화의 기준이 될 수 있는 사회자본 증대와는 어떤 관계에 있으며, 또한 그러한 리더십이 민간단체의 사회자본 증대에 어느 정도 영향을 미치고 있는가에 대하여 조사 분석해 보는 것이다 . 본 연구의 목적을 달성하기 위하여 연구목표는 첫째, 대구경북지역에 있는 평생교육관련 민간단체를 이끌어 가고 있는 각 민간단체의 리더들의 개인적 특성을 알아보고, 둘째, 그러한 리더들의 리더십 유형이 그 조직의 사회자본 증대에 얼마나 영향을 마치고 있는가를 조사 분석해보고, 셋째, 민간단체의 사회자본에 영향을 미치는 민간단체 리더의 리더십 유형을 상호 비교하는 것이다. 본 연구를 통해 나타난 중요한 결과를 보면 다음과 같다. 첫째, 민간단체의 사회자본 증대를 위해서는 거래적 리더십유형보다 변혁적 리더십유형을 지닌 리더가 요구된다. 둘째, 변혁적 리더십 유형 중에서 카리스마적 유형과 지적 자극유형을 지닌 리더의 발굴과 육성이 요구된다. 특히 카리스마적 유형을 지닌 리더는 그 조직의 비전을 제시하고, 조직 구성원들이 그 조직 구성원으로서의 자부심을 느낄 수 있도록 해야한다. 그리고 지적 자극 유형을 지닌 리더는 민간단체의 업무에 새로운 동기를 부여하거나 새로운 아이디어를 지속적으로 부여하는 특성을 지니고 있어야 한다. 또한 지적 자극 유형을 지난 리더는 그 조직에서 발생하는 문제점을 해결하기 위해 다양한 방법을 제시 할 수 있는 능력을 지니고 있어야 한다. 셋째, 거래적 리더십 유형의 리더는 민간단체의 구성원들에게 조건적 보상유형을 지니고 있어야 한다. 즉 구성원들의 활동에 대해 적절한 노력의 대가를 지불하거나, 활동성과에 대해 포상하거나 포상할 마음을 지니고 있어야 한다. 그 외에도 리더는 어떤 사건에 직면했을 때 신속하게 결정할 수 있는 능력을 겸하고 있어야 한다. This study aims at analyzing the leadership-types that have been affecting the social capital of community organization. The methods for this study are literatures review and survey to community organizations in Daegucity and Kyungpook. The questionnaires are sent to 426 leaders who are community organization leaders, 35.%(150) of the total returned the questionnaire. The statistical methods used for the data were frequency, percentile, and regression. The major findings of this study are summarized as follows: 1) Direction for improving the social capital of community organization aspect of respondent's personal characteristic; (1) female members' rate of community organization should be more high. (2) leader's age is to be over fifty, and educational background of high school is resonable. (3) the leader's religious is bud.2-ism, the leaders of community organization should take the adult education program that related to leadership. 2) Resonable leadership-types to improve the social capital of community organization as follow; (1) reformative leadership is more important than trading leadership for affecting positively the social capital of community organization. (2) the authoritative leadership of reformative leadership-types is the most important than anyone else. (3) the condition-reward leadership of trading leadership types is affecting positively the social capital of community organization. And the authoritative leadership is needed for increasing the social capital of community organizations in Daegucity and Kyungpook.
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지역사회민간단체의 리더십활성화를 통한 사회자본극대화 방안
김남선,원용숙 한국국제지역사회개발학회 2002 地域社會開發學術誌 Vol.12 No.2
This study aims at analyzing the leadership-types that have been affecting the social capital of community organization. The methods for this study are literatures review and survey to community organizations in Daegu-city and Kyungpook. The questionnaires are sent to 426 leaders who are community organization leaders, 35.%(150) of the total returned the questionnaire. The statistical methods used for the data were frequency, percentile, and regression. The major findings of this study are summarized as follows: 1) Direction for improving the social capital of community organization aspect of respondent's personal characteristic ; (1)female members' rate of community organization should be more high. (2)leader's age is to be over fifty, and educational background of high school is resonable. (3)the leader's religious is buddhism, the leaders of community organization should take the adult education program that related to leadership. 2) Resonable leadership- types to improve the social capital of community organization as follow; (1)reformative leadership is more important than trading leadership for affecting positively the social capital of community organization. (2)the authoritative leadership of reformative leadership-types is the most important than anyone else. (3)the condition-reward leadership of trading leadership types is affecting positively the social capital of community organization. And the authoritative leadership is needed for increasing the social capital of community organizations in Daegucity and Kyungpook.
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