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문효기,유정호,김창덕,Moon, Hyo-Gi,Yu, Jung-Ho,Kim, Chang-Duk 한국건설관리학회 2009 한국건설관리학회 논문집 Vol.2 No.3
PPC(Percent Plan Complete)는 계획 작업량 대비 수행 작업량을 의미하며 PPC 측정을 통해 협력업체의 계획 신뢰도를 향상시키며 프로젝트 관리자의 공정계획 능력을 향상시킴으로써 후속 공정의 생산성 향상과 자재 절감 및 시간 버퍼의 단축이 가능하다. 기존 성과지표인 공기, 비용은 실제 문제가 발생하는 작업을 판단하는 데 오류가 발생하나 PPC는 실제 문제가 있는 작업을 말해주므로 측정 결과에 따라 즉각적인 대책수립이 가능하다. 이러한 PPC는 측정과정이 간단하여 현장 적용성이 매우 높다. 때문에 최근 PPC를 측정하여 작업의 성과를 측정하는 사례가 증가하고 그 유용성은 검증되었지만, 작업을 수행한 내력에는 차이가 있음에도 불구하고 기존 PPC 평가는 단순히 추이 분석 또는 평균치와의 비교로 작업을 분석 평가 하고 있다. 따라서 본 연구에서는 측정된 PPC를 중앙경향치 평가뿐만 아니라 변이를 고려하여 PPC를 평가하는 절차 및 평가차트를 제안하고자 한다. PPC stands for the percentage of weekly assignments completed. It makes it possible to improve the performance of production planning and control systems. Recently, the cases of PPC application have been increasing because PPC is easy to apply to construction site. However, to evaluate the average of PPC or analyze PPC as time passes has some problem ; if PPC is the same, the average it is evaluated equally although there are variabilities in production system. Therefore, In order to evaluate the character of PPC in process of production this paper suggests the method of the evaluating PPC by using coefficient of variability besides PPC measurement.
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문효기,유정호,김창덕 한국건설관리학회 2009 한국건설관리학회 논문집 Vol.10 No.2
PPC(Percent Plan Complete)는 계획 작업량 대비 수행 작업량을 의미하며 PPC 측정을 통해 협력업체의 계획 신뢰도를 향상시키며 프로젝트 관리자의 공정계획 능력을 향상시킴으로써 후속 공정의 생산성 향상과 자재 절감 및 시간 버퍼 단축이 가능하다. 기존 성과지표인 공기, 비용은 실제 문제가 발생하는 작업을 판단하는 데 오류가 발생하나 PPC는 실제 문제가 있는 작업을 말해주므로 측정 결과에 따라 즉각적인 대책수립이 가능하다. 이러한 PPC는 측정과정이 간단하여 현장 적용성이 매우 높다. 때문에 최근 PPC를 측정하여 작업의 성과를 측정하는 사례가 증가하고 그 유용성은 검증되었지만, 작업을 수행한 내력에는 차이가 있음에도 불구하고 기존 PPC 평가는 단순히 추이 분석 또는 평균치와의 비교로 작업을 분석∙평가하고 있다. 따라서 본 연구에서는 측정된 PPC를 중앙경향치 평가뿐만 아니라 변이를 고려하여 PPC를 평가하는 절차 및 평가차트를 제안하고자 한다.
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문효기(Moon Hyo-Gi),유정호(Yu Jung-Ho),김창덕(Kim Chang-Duk) 대한건축학회 2008 大韓建築學會論文集 : 構造系 Vol.24 No.7
In order to obtain good project performance, the performance of construction work process should be improved. Traditionally, good project performance means a project is on budget and on time with expected quality. Thus, most project managers have used project performance indicators concerning time, cost, quality, safety, profitability, etc. However, these performance indicators focus on a phase of company or project, and it is difficult of these performance indicators to discover potential problems. Thus, this paper suggests three concepts, based on TFV, that are reliability, efficiency and effectiveness to measure the performance of task and we apply them to construction site for usability.
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