사회적 기업에 대한 재정지원 방안의 개선에 관한 연구

이희종,윤인하 한양법학회 2018 漢陽法學 Vol.29 No.4

Social enterprises can contribute to the society by diverse means, such as creating jobs, providing social services and improving environment. Of course, social enterprises cannot solve all the problems that may occur in a modern capitalistic society. However, social enterprises can supplement the weaknesses of modern capitalism, which may arise in the public and social areas such as welfare and environment. They in particular have business models that can benefit the socially vulnerable. Therefore, development of social enterprises can provide great opportunities in order for our society to achieve further advancement. However, most of Korean social enterprises are still in the level of small business. That’s why social enterprises rely heavily on government’s financial supports. Although we do not deny the need for governmental supports for social enterprises, excessive reliance on them would not help to raise the self-sufficiency of Korean social enterprises. Also, current financial plans for social enterprises cannot make sufficient effects because they support for too short periods. Increasing the duration of supporting for labor costs of social enterprises will result in supporting in the most needed time periods. In addition, current financial aid plans concentrate on supporting for only labor costs to employ the socially vulnerable. This may be a constraint on the recruitment of the labor force required by the social enterprises. Considering the characteristics of the industries related with social enterprises, it is necessary to apply differentiation to the social enterprises. In the long run, supports for social enterprises should be done by the private sector rather than by the central or local governments. To this end, a social stock exchange is needed to facilitate the financing of social enterprises. It would be easier to use the KONEX market for SMEs. It should be noted, however, that it is necessary to make sure that investors are aware of the risks and that investors should be limited only to social investors excluding ordinary investors, since investing in social enterprises is totally different from investing in stocks of ordinary corporations. Finally, it is naturally necessary for the government to reduce supports for those social enterprises that can raise funds through social stock exchanges. On the other hand, social enterprises which are not corporations legally can not use social stock exchanges. Hence, it can raise the efficiency if the government concentrates more on these social enterprises, which are not legal corporations, in terms of financial aids.

The Impact of Corporate Social Responsibility on Firm Value: The Role of Tax Aggressiveness in Indonesia

FUADAH, Luk Luk,KALSUM, Umi Korea Distribution Science Association 2021 The Journal of Asian Finance, Economics and Busine Vol.8 No.3

This study aim is to examine 1) the impact of corporate social responsibility disclosure and tax aggressiveness on firm value, 2) the impact of tax aggressiveness on firm value, and 3) the impact of corporate social responsibility on firm value. The sample of this study is 29 manufacturing companies listed on the Indonesia Stock Exchange. The period of research spans three years, from 2017 to 2019. The data is gathered from the annual report of the companies or website of companies and also the website from Indonesia Stock Exchange (IDX). This study uses Structural Equation Model with Partial Least Square. The research findings show that corporate social responsibility and tax aggressiveness have a negative and significant impact on firm value. The tax aggressiveness and firm value have a negative and significant impact. Corporate social responsibility has a positive and significant impact on firm value. This study uses the manufacturing sector, so that the findings of this study cannot be generalized to other sectors. Future research should explore other sectors such as mining, banking, etc. This study uses Effective Tax Rate (ETR) to measure tax aggressiveness. Further research should use another measurement, for instance, Current Effective Tax Rate (CETR).

사회적 금융 전문 거래시장 활성화를 위한 사회적 금융 전문 증권거래소 설립 검토

이정민 ( Lee¸ Jeongmin ) 단국대학교 법학연구소 2021 법학논총 Vol.45 No.4

전 세계적으로 고용불안과 사회양극화로 인한 구조적 문제에 직면한 상황에서 사회문제 해결은 더 이상 정부의 역할만이 아니라 모든 기업과 금융기관이 함께 노력해야 할 과제이다. 이를 해결하기 위해 사회적 경제와 사회적 금융이 지속가능한 사회에 대한 해결책으로 주목받기 시작하였다. 사회적 금융은 사회적 가치를 추구하는 기업이 사회적 가치와 재무적 수익을 동시에 추구하는 금융이다. 최근 우리나라는 2017년 ‘사회적경제 활성화 방안’을 시작으로 금융위원회의 ‘사회적금융협의회’ 개최 등 공공부문과 금융기관에서 양적 공급을 확대하고 있으나 이는 정책기조가 변경될 경우 언제든지 줄어들 수 있다. 따라서 민간 투자자들이 사회적 가치 기업에 직접 투자할 수 있는 거래시장을 마련하여 자율적이고 자생적인 사회적금융시장 구축이 필요하다. 이를 위해 은행대출과 정책자금 의존도에서 벗어나 자본시장을 통한 자금조달 기회확보 수단으로 증권거래소 설립을 검토하였으며, 기존 자본시장인 코넥스 시장을 활용해 사회적 가치 기업들의 자금조달 시장을 마련하는 방안을 검토하였다. 먼저 신규 사회적 금융 전문 증권거래소가 설립될 경우 사회적 가치 기업전문시장에서 주식이 거래됨으로써 투자자가 보다 효율적으로 투자 대상을 선택할 수 있다. 이에 따라 사회적 가치 기업은 시장에서 자금을 조달받기 위해 기업의 투명성과 책임성을 강화할 것이고, 이에 따라 사회적 금융 전문시장의 지속가능성을 향상시킬 수 있을 것이다. 다만 자본시장법은 거래소의 최소 자본금이 1,000억원 이상일 정도로 많은 비용과 시간이 소요되는 만큼 사회적 편익을 고려해 신규 거래소를 설립하는 것은 타당하지 않다. 중소기업의 성장을 지원하고 모험자본의 선순환 구조를 구축하기 위해 설립된 코넥스 시장을 활용하는 것이 더 효율적일 것이다. 이를 위해 코넥스 시장의 상장 범위를 「사회적기업육성법」에 따른 사회적기업 외에 마을기업, 자활기업 등 사회적 가치기업으로 확대해야 한다. 또한 사회적 가치 기업 전문 지정자문인 요건을 마련하고, 투자자에게는 비과세 혜택을 제공함으로써 사회적 가치 기업이 직접 자금을 조달받을 수 있는 거래시장 마련이 필요하다. In the face of structural problems caused by employment insecurity and social polarization around the world, solving social problems is no longer a task for the government, but for all companies and financial institutions to work together. To solve this problem, the social economy and social finance began to attract attention as solutions to a sustainable society. Social finance is the finance that companies pursuing social values pursue both social and financial returns at the same time. Recently, Korea has expanded its quantitative supply in the public sector and financial institutions, starting with the “Social Economy Revitalization Plan” in 2017 and holding the “Social Finance Council” of the Financial Services Commission, but this could decrease at any time if the policy stance changes. Therefore, it is necessary to establish an autonomous and self-sustaining social financial market by providing a transaction market where private investors can directly invest to social value companies. To do this, the establishment of a stock exchange was considered as a means of securing opportunities for financing through the capital market, away from dependence on bank loans and policy funds. In addition a plan to establish a financing market for social value companies by utilizing the existing capital market, the KONEX market, was reviewed. First of all, when a new social finance specialized stock exchange is established, stocks are traded in the social value company specialized market, allowing investors to more efficiently select investment targets. Accordingly, social value companies will strengthen their transparency and accountability to receive funds in the market, thereby improving the sustainability of the social finance specialized market. However, under the Capital Markets and Financial Investment Services Act, it is not reasonable to establish a new exchange in consideration of social benefits, as the minimum capital of the exchange is as expensive and time-consuming as more than 100 billion won. So it would be more efficient to utilize the KONEX market established to support the growth of small and medium-sized enterprises and to establish a virtuous cycle of venture capital. For this purpose, the scope of listing in the KONEX market should be expanded to social value companies such as Village Enterprises and Self-supporting Companies in addition to social enterprises under the Social Enterprise Promotion Act. Furthermore, it is necessary to prepare a transaction market where social value companies can directly receive funds by preparing requirements for designated consultants specializing in social value companies and providing tax-free benefits to investors.

사회적 기업금융과 자본시장법적 검토

김병연 한국증권법학회 2012 증권법연구 Vol.13 No.3

A social enterprise is an organization that applies commercial strategies to maximize improvements in human and environmental well-being, rather than maximizing profits for external shareholders. Many commercial enterprises would consider themselves to have social objectives, but commitment to these objectives is motivated by the perception that such commitment will ultimately make the enterprise more financially valuable. Social enterprises differ in that, inversely, they do not aim to offer any benefit to their investors, except where they believe that doing so will ultimately further their capacity to realize their social and environmental goals. The term has a mixed and contested heritage due to its philanthropic roots in some country, and cooperative roots in other country. As the traditional nonprofit sector broadens to include a range of social enterprise models, the social sector faces transformation to commercial activity by socially minded organizations as well as growing philanthropic resources. A shift in the role of government, both in terms of responsibility and distribution of resources, as traditional models of grant funding give way to market competition in which nonprofit and for-profit entities compete for government contracts and consumer subsides. Due to its particular characteristics of social enterprises, the establishment of social stock exchange is required. It would become the premier venue and access portal for social enterprises seeking to raise risk capital and for social impact investors who wish to find global businesses that reflect their values. 사회적 기업은 정부나 비영리재단으로부터 그 운영자금을 조달하는 것이 기존의 대부분이었으나, 사회적 기업생태계의 활발한 기능과 자생력을 키우기 위해서는 자본시장에서 자금을 조달하도록 하는 방안이 필요하다. 정부나 비영리재단 등으로부터의 기부가 축소되면 사회적 기업활동의 축소는 당연한 결과가 되기 때문에 안정적인 사업자금의 조달을 위해서는 자본시장에서의 자금조달이 더 효율적이고 장기적으로도 안정적일 수 있다. 정부나 비영리재단으로부터 기부의 형식을 통한 사회적 기업금융의 장점은 법령에서 요구하는 일정한 기준에 맞는 경우 간단한 절차를 거쳐 즉각적인 자금의 공급이 가능하다는 점과 우리나라의 현행 ‘사회적기업육성법’의 경우처럼 자금출자자에 대한 배당의 부담 없이 기업의 운영이 가능하다는 점 등이 있다. 이에 반해 단점으로는 재정상황이나 기부자의 경제 형편에 따라서 자금의 공급이 영향을 받게 되고, 자금공급이 없거나 축소되는 경우 기업경영 자체가 어렵거나 장기적인 경영계획을 세우기 어려운 점이 있다. 또한 자금의 공급자로부터의 경영감시가 일반적인 주식회사의 경우보다 느슨할 수밖에 없기 때문에 도덕적 해이(moral hazard)가 발생할 가능성이 있다는 점 등이 있다. 이에 반해 사회적 기업금융이 자본시장, 즉 거래소(exchange)를 중심으로 이루어지는 경우에는 정부나 비영리재단에 의한 자금공급의 경우처럼 복잡한 자금공급 절차를 거치지 아니하고 사회적 기업의 창의적인 아이디어와 잠재적인 사업가치만으로 자금조달을 이루어 낼 수 있다는 장점이 있다. 또한 public 혹은 social sector에서의 자금공급으로는 대규모 사회적 기업으로 성장하는 것은 한계가 있지만, 자본시장에서의 자금공급의 규모는 투자자의 결정에 의해 대규모로 이루어질 수 있다는 장점이 있다. 물론 자본시장을 통한 자금조달에도 단점은 있다. 즉 자본시장을 통한 자금공급은 투자자에 대한 배당부담이 원천적으로 발생할 뿐만 아니라, 거래소 이용과 투자자에 대한 정보제공의 필요상 각종 공시제도의 운영 등으로부터 기본적인 비용부담이 발생한다는 단점이 있다. 마지막으로 사회적 기업금융에 대한 고려를 함에 있어서는 기업의 활동을 통한 이윤획득을 금전적인 차원에서만 접근하지 말고 소위 ‘사회적 이윤’(social profit)을 창출하는 인격체로 보아야 하고, 사회적 이윤은 단기에 달성되는 것이 아니라 장기적으로 달성되는 성격의 것이라는 점도 고려하여야 한다.

사회적 기업 조세특례의 개선방안에 관한 검토

이준봉 한국증권법학회 2012 증권법연구 Vol.13 No.3

This paper explores the preferential tax treatments of social enterprises in corporations or limited liability partnership under the Commercial Act, the main purpose of which is to disburse their earnings & profits for entities trying to accomplish social purposes. The reviewed results are as follows. First, tax deferral or exemption treatments on contributions in kind are to be applied to investors in social enterprises. Second, the income on social enterprise level may as well not be subject to tax. Third, social enterprises had better not be under the burden of acquisition tax and property tax incurred in the acquisition or hold of business properties. Fourth, social enterprises don't have to put aside earnings reserve. Fifth, earnings surplus should not be added to current earnings in the calculation of distributable earnings & profits, but net operating losses should be deducted. Sixth, the existences of debts to social enterprises and identities of creditors are to be scrutinized. Seventh, social enterprises need to be empowered to sell certified emission reductions for improving their earings and the related tax issues should be reviewed along with it. Eighth, dividends from social enterprises may as well not be subject to tax on the investors' level. Ninth, interests income from social enterprises may as well not be subject to tax on the investors' level as well. Tenth, social enterprises may adopt the tranching structures for improving senior shareholders' financial returns and the related tax issues should be reviewed along with it. Eleventh, Government need to grant tax credits or subsidies to investors in case social enterprises go beyond specific level set with respect to accomplishments of social impacts. Twelfth, non-profit organizations investing in social enterprises are allowed for more generous tax treatments with regard to limitations on inclusion of 'Reserve Funds for Proper Purpose Businesses' in Deductible Expenses. Thirteenth, Social Stock Exchange needs to be introduced and the related tax issues should be reviewed along with it. Fourteenth, social purpose expenditures and ordinary expenditures of social enterprises are to be under separate accounting. Fifteenth, social enterprises in limited liability partnership need to be considered as corporation in offsetting deductions of social purpose expenditures against earnings of social limited liability partnership. The tranching structure thereof may as well be considered as guarantees between partners. But the amount transferred from subordinated partners to senior partners and guarantee fees be deemed to be the contributions to social enterprise, which are deductible in calculating subordinated partners' income. 본고는 상법상 회사 또는 합자조합의 형태인 사회적 기업 중 사회적 기업을 통하여 창출한 이윤을 ‘사회적 목적의 실현을 주된 목적으로 하는 단체’에 지출하는 사회적 기업을 대상으로 그 기업의 조세특례에 대하여 검토하였다. 이에 대한 연구결과는 다음과 같다. (ⅰ)현행 세법상 사회적 기업이 아닌 기업에 대한 조세특례로서 규정된 현물출자시 과세이연특례와 출자액에 대한 소득공제특례를 사회적 기업의 설립 단계에 있어서도 모두 도입하는 것이 타당하다. (ⅱ) 사회적 기업 단계에서 발생한 소득에 대하여 비과세하는 것이 타당하다. (ⅲ)자산의 취득 및 보유 단계에서 부담하는 취득세 및 재산세를 면제하는 것이 보다 바람직하다. (ⅳ)사회적 기업에 있어서 이익준비금의 적립은 의미가 없다. (ⅴ)배당가능이익의 산정시 당기순이익에 이월이익잉여금을 가산하는 것은 타당하지 않으나, 이월결손금은 배당가능이익에서 공제하고 하는 것은 타당하다. (ⅵ) 채권의 실재성 및 채권자의 신원을 정확하게 파악할 필요가 있다. (ⅶ)사회적 기업이 사회적 목적을 위하여 지출한 금액에 상당한 금액에 대하여 탄소배출권 또는 오염배출권을 부여하고 사회적 기업이 이를 매각할 수 있도록 한다면 사회적 기업의 추가적인 수익창출이 가능하게 되어 사회적 기업 투자자의 투자수익률을 제고시킬 수 있는 바, 이 경우에는 탄소배출권 또는 오염배출권을 ‘매입’하는 기업의 경우 해당 ‘매입’ 전액을 손금에 산입할 것인지 여부가 세법상 검토되어야 한다. (ⅷ)사회적 기업의 주주 단계에서도 배당소득에 대하여 비과세의 특례를 부여하는 것이 타당하다. (ⅸ)사회적 기업이 발행하는 채권의 이자소득에 대하여 비과세혜택을 부여하는 것이 타당하다. (ⅹ)배당 또는 잔여재산의 분배에 대하여 후순위인 subordination의 속성을 열후주에 부여하는 방법으로 우선주에 대하여 보다 높은 수익률을 안정적으로 보장할 수도 있을 뿐만 아니라 그 우선주에 대하여서는 의결권을 부여하지 않는 방법을 통하여 두 주주 사이의 이해관계를 조정할 수도 있는 바, 이러한 방안에 대하여서는 다음과 같은 세법상 쟁점이 발생할 수 있다. 첫째, 상속세 및 증여세법, 법인세법 또는 소득세법상 주식의 평가에 있어서 우선주와 열후주를 어떻게 평가하여야 하는지 여부. 둘째, 사회적 기업이 우선주(열후주)를 열후주(우선주)로 전환하는 경우에 이것을 세법상 교환으로 파악할 것인지 아니면 자기주식의 취득과 신주발행으로 파악할 것인지 여부. (ⅺ)사회적 기업의 사회적 목적 달성 정도를 의미하는 사회적 영향(social impact)을 일정한 수준 이상으로 달성하는 경우 정부가 일반투자자 등에게 직접 보조금을 지급하거나 특별한 세액공제를 제공하는 방법을 통하여 그 투자수익률을 제고하는 것 역시 가능한 것인 바, 이 경우 사회적 목적의 달성에 연동한 보조금의 지급 또는 세액공제는 사회적 기업이 아닌 투자자에게 직접 부여하는 것이 타당하다. (ⅻ)비영리법인이 수익사업을 운영함에 있어서 일정한 비율 이상을 사회적 기업의 blended return을 위하여 투자할 것을 의무화하거나 유인을 제공하는 방법으로 사회적 기업에 대한 투자를 촉진할 수 있는 바, 이 경우에는 다음과 같은 세법상 쟁점이 검토되어야 한다. 첫째, 법인세법 제29조의 고유목적사업준비금의 손금산입에 있어서 이자 또는 배당소득 등을 제외한 수익사업의 ...

사회적 기업 조세특례의 개선방안에 관한 검토

이준봉(Lee, Jun Bong) 한국증권법학회 2013 증권법연구 Vol.13 No.3

This paper explores the preferential tax treatments of social enterprises in corporations or limited liability partnership under the Commercial Act, the main purpose of which is to disburse their earnings & profits for entities trying to accomplish social purposes. The reviewed results are as follows. First, tax deferral or exemption treatments on contributions in kind are to be applied to investors in social enterprises. Second, the income on social enterprise level may as well not be subject to tax. Third, social enterprises had better not be under the burden of acquisition tax and property tax incurred in the acquisition or hold of business properties. Fourth, social enterprises don"t have to put aside earnings reserve. Fifth, earnings surplus should not be added to current earnings in the calculation of distributable earnings & profits, but net operating losses should be deducted. Sixth, the existences of debts to social enterprises and identities of creditors are to be scrutinized. Seventh, social enterprises need to be empowered to sell certified emission reductions for improving their earings and the related tax issues should be reviewed along with it. Eighth, dividends from social enterprises may as well not be subject to tax on the investors" level. Ninth, interests income from social enterprises may as well not be subject to tax on the investors" level as well. Tenth, social enterprises may adopt the tranching structures for improving senior shareholders" financial returns and the related tax issues should be reviewed along with it. Eleventh, Government need to grant tax credits or subsidies to investors in case social enterprises go beyond specific level set with respect to accomplishments of social impacts. Twelfth, non-profit organizations investing in social enterprises are allowed for more generous tax treatments with regard to limitations on inclusion of "Reserve Funds for Proper Purpose Businesses" in Deductible Expenses. Thirteenth, Social Stock Exchange needs to be introduced and the related tax issues should be reviewed along with it. Fourteenth, social purpose expenditures and ordinary expenditures of social enterprises are to be under separate accounting. Fifteenth, social enterprises in limited liability partnership need to be considered as corporation in offsetting deductions of social purpose expenditures against earnings of social limited liability partnership. The tranching structure thereof may as well be considered as guarantees between partners. But the amount transferred from subordinated partners to senior partners and guarantee fees be deemed to be the contributions to social enterprise, which are deductible in calculating subordinated partners" income.

사회적 기업금융과 자본시장법적 검토

김병연(Kim, Byoung Youn) 한국증권법학회 2013 증권법연구 Vol.13 No.3

사회적 기업은 정부나 비영리재단으로부터 그 운영자금을 조달하는 것이 기존의 대부분이었으나, 사회적 기업생태계의 활발한 기능과 자생력을 키우기 위해서는 자본시장에서 자금을 조달하도록 하는 방안이 필요하다. 정부나 비영리재단 등으로부터의 기부가 축소되면 사회적 기업활동의 축소는 당연한 결과가 되기 때문에 안정적인 사업자금의 조달을 위해서는 자본시장에서의 자금조달이 더 효율적이고 장기적으로도 안정적일 수 있다. 정부나 비영리재단으로부터 기부의 형식을 통한 사회적 기업금융의 장점은 법령에서 요구하는 일정한 기준에 맞는 경우 간단한 절차를 거쳐 즉각적인 자금의 공급이 가능하다는 점과 우리나라의 현행 ‘사회적기업육성법’의 경우처럼 자금출자자에 대한 배당의 부담 없이 기업의 운영이 가능하다는 점 등이 있다. 이에 반해 단점으로는 재정상황이나 기부자의 경제 형편에 따라서 자금의 공급이 영향을 받게 되고, 자금공급이 없거나 축소되는 경우 기업경영 자체가 어렵거나 장기적인 경영계획을 세우기 어려운 점이 있다. 또한 자금의 공급자로부터의 경영감시가 일반적인 주식회사의 경우보다 느슨할 수밖에 없기 때문에 도덕적 해이(moral hazard)가 발생할 가능성이 있다는 점 등이 있다. 이에 반해 사회적 기업금융이 자본시장, 즉 거래소(exchange)를 중심으로 이루어지는 경우에는 정부나 비영리재단에 의한 자금공급의 경우처럼 복잡한 자금공급 절차를 거치지 아니하고 사회적 기업의 창의적인 아이디어와 잠재적인 사업가치만으로 자금조달을 이루어 낼 수 있다는 장점이 있다. 또한 public 혹은 social sector에서의 자금공급으로는 대규모 사회적 기업으로 성장하는 것은 한계가 있지만, 자본시장에서의 자금공급의 규모는 투자자의 결정에 의해 대규모로 이루어질 수 있다는 장점이 있다. 물론 자본시장을 통한 자금조달에도 단점은 있다. 즉 자본시장을 통한 자금공급은 투자자에 대한 배당부담이 원천적으로 발생할 뿐만 아니라, 거래소 이용과 투자자에 대한 정보제공의 필요상 각종 공시제도의 운영 등으로부터 기본적인 비용부담이 발생한다는 단점이 있다. 마지막으로 사회적 기업금융에 대한 고려를 함에 있어서는 기업의 활동을 통한 이윤획득을 금전적인 차원에서만 접근하지 말고 소위 ‘사회적 이윤’(social profit)을 창출하는 인격체로 보아야 하고, 사회적 이윤은 단기에 달성되는 것이 아니라 장기적으로 달성되는 성격의 것이라는 점도 고려하여야 한다. A social enterprise is an organization that applies commercial strategies to maximize improvements in human and environmental well-being, rather than maximizing profits for external shareholders. Many commercial enterprises would consider themselves to have social objectives, but commitment to these objectives is motivated by the perception that such commitment will ultimately make the enterprise more financially valuable. Social enterprises differ in that, inversely, they do not aim to offer any benefit to their investors, except where they believe that doing so will ultimately further their capacity to realize their social and environmental goals. The term has a mixed and contested heritage due to its philanthropic roots in some country, and cooperative roots in other country. As the traditional nonprofit sector broadens to include a range of social enterprise models, the social sector faces transformation to commercial activity by socially minded organizations as well as growing philanthropic resources. A shift in the role of government, both in terms of responsibility and distribution of resources, as traditional models of grant funding give way to market competition in which nonprofit and for-profit entities compete for government contracts and consumer subsides. Due to its particular characteristics of social enterprises, the establishment of social stock exchange is required. It would become the premier venue and access portal for social enterprises seeking to raise risk capital and for social impact investors who wish to find global businesses that reflect their values.

사회적 기업의 지속가능성을 위한 자금조달방안

곽관훈 한국상사법학회 2015 商事法硏究 Vol.34 No.2

A social enterprise is an organization that applies commercial strategies to maximize improvements in human and environmental well-being, rather than maximising profits for external shareholders. Social enterprises can be structured as a for-profit or non-profit, and may take the form of a co-operative, mutual organization, a social business, or a charity organization. In Korea, Social Enterprise Promotion Act has been established and the purpose of this Act is to contribute to the enhancement of social unity and the quality of life of citizens by supporting social enterprise in the creation of new job opportunities and the expansion of social services that have been undersupplied in our society. In United States, many states offers new business forms for the social enterprise. And the community interest companies(CIC), the organization form that the U.K. established as a legal designation for social enterprise in UK. In many country, the new legal forms for the social enterprise, because it is that the Corporation of the Commercial Law is inappropriate for social enterprise. The Social Enterprise means an enterprise certified in accordance with Article 7 of this Act as one that pursues a social objective aimed at enhancing the quality of life of community residents by providing vulnerable social groups with social services and job opportunities while conduction its business activities, such as the production and sale of goods and service. But, it is necessary for the improvement of Social Enterprise Promotion Act and other Enterprise Establishment Acts to revitalize the Social Enterprise. In this article, with these issues in mind, I would like to explore problems and remedies of Social Enterprise Promotion Act and other Enterprise Establishment Acts.

The Impact of Social Media on Firm Value: A Case Study of Oil and Gas Firms in Indonesia

NUR D.P., Emrinaldi Korea Distribution Science Association 2021 The Journal of Asian Finance, Economics and Busine Vol.8 No.3

The development of Internet technology can affect firm value through the use of social media by business people. Nowadays, social media affect businesses of all sizes in several different ways. Despite the various benefits obtained by using social media, research at the organizational level and its impact on business performance have not grown as fast as desired. This research aims to examine the effect of social media on oil and gas firms' value. The research sample consists of 9 oil and gas firms listed on the Indonesian Stock Exchange 2013-2018. Social media proxies are firms' social media, other social media mentions, and social media sentiment. Firm value is measured by the market value to assets ratio. Data analysis uses a random-effect regression test. Based on the analysis, the social media account of a firm has a positive effect on firm value. It indicates that social media give advantages for oil and gas firms to give a signal of business prospect, make use of opportunities related to industry alliances, recruit employees globally, and c. On the other hand, the positive sentiment on social media has no effect on oil and gas firms' value.

한국형 사회적 기업의 미래 방향과 전략

양길현(Gil-Hyun Yang) 경희대학교 인류사회재건연구원 2016 OUGHTOPIA Vol.31 No.2

이 논문은 취약한 제도적 기반에 주목하여 공유와 협업의 시각에서 사회적 기업이 시민사회 내의 지역주민과 일반기업과의 연계를 어떻게 구축하고 확대해 나갈 것인가의 전략 탐색에 중점을 두었다. 첫째, 지역기반 사회적 기업의 미래는 사회적 기업을 바라보는 지역주민의 인식과 호응이 가장 중요하다. 지역 내 유·무형의 인적-물적-환경적 자산을 어떻게 활용할 것인가의 지역 내 공유자산 기반 접근이 유용하다. 둘째, 사회적 기업에 대한 정부의 육성은 협업의 시각에서 기획되고 지원되는 간접적인 육성책이 해답이다. 대표적으로 인증보다는 창업 촉진, 인건비 지원보다는 장기저리 대출자금에의 접근 제고라든가 바우처 활용 등을 통한 공공 구매 확대 등의 간접적 지원책이 더 유용하다. 셋째, 공유의 시각에서 사회적 기업의 정치사회적 유용성에 조응하는 제도적-정책적 지원책으로서 연계기업, 벤처자산, 사회적 증권거래소의 가능성을 높여나가는 사회적 합의의 제고와 정교한 정책적 디자인이 요망된다. 마지막으로 제4섹터로서의 사회적 기업의 미래는 단기적으로는 정부의 지원에, 중기적으로는 일반 영리기업과의 연계에 그리고 장기적으로는 사회적 기업 스스로의 자생력을 포함하여 지역기반 주민들의 호응과 참여를 어떻게 끌어낼 수 있는가의 이른바 사회적 경제 생태계의 조성에 달려 있다. This study attempts to bring attention to the weak institutional support-system while addressing how to improve the system as well as proposing the collaboration strategy for the development of social enterprise. First, the future of a local social enterprise depends on the perception and response of the local residents. It is recommended that the public properties such as human, physical and environmental resources of the local community should be effectively mobilized, according to the approach of public properties based. Second, the governmental support for the social enterprise should be indirect rather than direct involvement. It will be more effective for the government to provide easy access to low interest & long-term loan, the expansion of the public purchase through voucher, and promotion of creating an enterprise rather than certifying one, than simply supporting them with wages. Third, a few other funding solutions to support the social enterprise are widely suggested. Especially the promotion of associated enterprises, the provision of venture capital, and the social stock exchange will be highly appreciated. In conclusion, the study suggests that the vitality of social enterprise will be strengthened by the three factors: 1) ensuring the governmental support in the beginning period of the enterprise; 2) building the partnership between social enterprise and commercial enterprise during its growing period; 3) establishing the sustainable system of social economy based upon the positive response and active participation of the local residents.