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군 코칭(Military Coaching) 철학 정립에 관한 연구
이용권(Lee Yongkweon),김충관(Kim Choongkwan) 국방정신전력원 2020 정신전력연구 Vol.0 No.63
본 연구는 군 코칭시 직면하게 되는 다양한 상황에서 코치들이 올바른 사고와 행동의 기준이 되는 코칭철학을 정립하고자 하였다. 이를 위해 군 조직 내로 유입되는 Z세대의 변화된 사고방식과 초연결 융․복합 시대의 군 조직문화의 변화 등을 알아보았다. 더불어 미국, 독일, 캐나다 등 세계 각국의 올바르고 유능한 리더를 개발하기 위한 리더십 철학과 개발목표 등을 파악하였다. 코칭철학의 이론적 바탕이 되는 인간중심 심리학과 긍정심리학, 문제해결 중심 코칭, 목표설정 이론 등을 추가로 포함하였다. 연구방법은 2016년부터 실시한 군 리더십코칭 경험을 바탕으로 포커스그룹을 리더십코칭 대상자로 선정하여 의견을 수렴하였다. 육군 리더십센터에서 코칭을 실시하고 리더십 교육을 강의하고 있는 전문교관들을 대상으로 델파이 전문가로 선정하여 군 코칭철학을 정립하였다. 포커스그룹 대상자에게 코칭에 대한 교육과 리더십 코칭을 실시하고, 이를 바탕으로 자신이 직접 코칭리더십을 발휘하는 과정에서 군 조직특성에 적합한 군 코칭 철학에 필요한 의견을 수렴하였다. 델파이 전문가들에게는 이러한 리더십코칭 대상자들이 제시한 의견을 바탕으로 수차례의 토의를 거쳐 군 코칭철학을 최종적으로 확정하였다. 이와 같이하여 육군의 코칭의 철학을 ‘성장하고자 하는 욕구를 지닌 구성원(Growther)이자 긍정적 사고를 지닌 완전한 인격체(Positiver)이며 이들은 문제해결 능력(Solutioner)을 구비 하였다는 점, 리더는 구성원의 변화와 성장을 지원하는 촉진자(Facilitator)가 되어야 한다’는 것으로 정립하였다. The purpose of this study is to establish a coaching philosophy in which coaches are the basis for correct thinking and behavior in various situations encountered in military coaching. To establish the coaching philosophy, we looked at the changed way of thinking of Generation Z that flows into the military organization and the changes in the culture of the military organization in the era of hyper-connected convergence. In addition, it has identified leadership philosophy and development goals to develop correct and competent leaders from around the world, including the United States, Germany, and Canada. Human-centered psychology and positive psychology, problem-solvingoriented coaching and goal setting theory, which are the theoretical basis of coaching philosophy, were additionally included. Based on the experience of military leadership coaching conducted from 2016, Focus Group was selected as a candidate for leadership coaching and collected opinions. The Delphi expert selected professional instructors who are coaching and teaching leadership education at the Army Leadership Center. Education and leadership coaching on coaching was provided to focus group targets. Based on this, we collected opinions necessary for military coaching philosophy that suits the characteristics of military organizations in the process of exercising his own coaching leadership. Based on the opinions presented by the leaders, the military coaching philosophy was finalized after several discussions with Delphi experts. In conclusion, Established the philosophy of military coaching is that Growther with a desire to grow, a complete Positiver with positive thinking, and problem Solutioners, and leaders should be Facilitators to support the change and growth of members