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윤재우 ( Jae-woo Yoon ) 한국산업디자이너협회 2007 산업디자인학연구 Vol.1 No.2
If there is a life culture that has newly risen in the digital culture era, it would be the digital camera. Digital camera has become another type of digital mobile device that has become a basic element of people living the world of today and not the essential element due to recent convenience in portability and usage recently. Just by looking at the personal homepage and internet sites forming up communities, the gallery is occupied with basic contents and the fact is that digital cameras are being recognized as natural and important daily necessity which is not something special to an extent of rising as the main area of interest along with various purposes among students and workers. To that extent, the digital camera could be called another cultural trend that has deeply penetrated into our lives. In addition, the digital camera is always showing the aspect of change with constantly developing new technologies, etc while the new products are pouring out in short cycles to a degree of being difficult to identify the trend. In this study, the digital camera that has emphasized on design and portability will be researched through a methodological approach depending on various environment and purpose of usage according to the appetite of consumers who are always pursuing after new things.
제조업 중심에서 서비스업 중심으로의 이동에 따른 융합적 디자인경영 전략과 의사결정 프로세스에 관한 고찰
윤재우 ( Yoon Jae Woo ) 한국상품문화디자인학회(구 한국패키지디자인학회) 2018 상품문화디자인학연구 Vol.53 No.-
산업혁명 이후 제조업 중심의 산업구조는 인터넷과 정보통신기술(ICT)의 발달과 함께 서비스업 중심의 구조로 급격하게 진화되었다. 이성적, 합리적, 물리적 제품이나 서비스의 창출을 넘어서 감성적, 창조적, 경험적 가치 창출의 시대로 접어든 것이다. 이에 기업의 디자인 영역에 있어서도 제품이나 서비스의 기능적 혁신을 넘어서 수요자들의 감성을 충족시켜 줄 수 있는 경험디자인에 관한 관심이 증가하고 있다. 하지만 디자인경영전략에 관한 연구에서 경험디자인 분야 또한 디자인경영의 확장의 측면에서 논의되어야 함에도 불구하고 경험디자인이라는 영역은 디자인경영을 벗어난 개별적 영역으로 인식되어지는 경향이 있다. 이에 본 연구는 의사결정이론을 기반으로 제조업 중심의 디자인경영 전략과 서비스업 중심의 디자인 경영 전략을 비교, 분석해 봄으로써 현 시대에 맞는 융합적 디자인경영 전략 과 의사결정 프로세스를 고찰해 보는데 그 목적이 있다. 제조업 중심의 디자인경영 전략은 기업 전략을 통한 ‘전략형성’, 사업 전략을 통한 ‘전략선택’, 기능전략을 통한 ‘전략실행’의 3단계의 ‘분석적 사고’를 중심으로 한 정형적 의사결정 단계를 통하여 디자인을 창출함으로써 기업 전략이 소비자들에게 제품이나 서비스를 통하여 전달되는 수직적, 계층적 경향을 보인다. 반면에 서비스업 중심의 디자인경영 전략은 사용자 경험에 대한 관찰을 통하여 새로운 요구를 발견하는 ‘창조적 사고’를 중심으로 한 ‘전략탐색’의 과정이 중요하며 모든 이해관계자들이 참여하는 비정형적, 수평적, 정성적 의사결정 형태를 가지고 있다. 이러한 ‘분석적 사고’와 ‘창조적 사고’, 정형적, 비정형적 의사결정 단계가 융합되어질 때 ‘디자인사고(Design Thinking)’를 통한 융합적 디자인경영 전략과 의사결정 프로세스가 구축될 수 있다. 디자인의 중요성이 점점 더 강조되고 새로운 비즈니스의 창출이 중요해진 현 시점에서 제조업과 서비스업의 융합적 디자인경영 전략 프로세스에 관한 연구는 매우 중요하며 학계나 산업에 있어서 지속적으로 관심을 가지고 연구해 나아가야할 주제임이 틀림없다. 본 연구는 융합적 디자인경영 전략 프로세스에 관한 초기 연구로써 이론적인 고찰로써의 한계를 가지며 이를 기반으로 향후 실제 기업 조사를 통한 더욱더 세밀하고 실제 적용 가능한 융합적 디자인경영 전략 프로세스에 관한 연구가 지속되어져야 할 것이다. After the industrial revolution, the industrial structure has rapidly changed from manufacturing industry to service industry with developing internet and ICT(Information Communications Technology). Therefore, in design industry, the experience design that satisfied consumers' emotion has been receiving a deep attention beyond functional innovation value. However, despite the experience design filed has to be discussed on design management field as an aspect of expansion, the experience design tends to be recognized as a independent design area that get out of design management. Therefore, the aim of this study is to consider an integrated design management strategy and a decision making process that is suitable for the current time by comparison analysis both design management strategies that centered in manufacturing and service industry based on a theory of decision making. The design management strategy for manufacturing industry is focused on 'analytical thinking' regarding market trends and it creates design via formal and hierarchical decision making process. On the other hand, the strategy for service industry is centered on 'creative thinking' through observation of consumers' experiences and it creates design via informal, qualitative decision making process. The integrated design management strategy via 'design thinking' can be built by integration 'analytical thinking' and 'creative thinking' as well as 'formal and informal decision making process'. It is sure that the study for integration design management process has to be continued at the fields of academia and industry because the importance of design is increased and the creation of new business is a significant issue for today.
윤재우 ( Yoon Jae-woo ),김성희 ( Kim Sung-hee ) 경기대학교 산업디자인연구소 2003 조형논총 Vol.2 No.-
오늘날 세계는 지난 19세기의 제국들의 영토싸움에서, 20세기의 무역전쟁을 거쳐, 이제 21세기는 문화의 격전장이 되고 있다. 21세기에는 문화가 상품 시장을 보장하고 나아가 국가의 미래를 결정짓는 중요한 요인으로 작용하게 될 것이다. 문화는 상품의 성격을 지니고 21세기 인류의 삶에 중대한 영향을 끼치게 된다. 여기서 ‘문화상품’ 이라는 새로운 용어가 나타난다. 이렇듯 문화가 새로운 경쟁의 수단으로 부각되고 있는 시대적 흐름에 따라 문화상품에 대한 인식이 제고되면서 정부 주도적인 정책개발을 계기로 독특한 문화적 정체성을 찾고자 노력하고 있다. 본 연구는 전통 옥(玉)예술의 세계화를 추진하는 문화벤처기업 (주)제이멕과의 협약을 체결하여 한국의 문화적 특징을 국제경쟁력 있는 조형미로 표현함으로써 기업에 부가가치를 줄 수 있는 디자인을 제안하고 궁극적으로는 대량 생산체제로 전환할 수 있는 경영전략을 방향을 모색하는데 있다 If the 19th century was dominated by empires1 struggles for territories, the 20th century may have been characterized by trade wars, and the 21st century will witness cultural battles. Namely, in the 21st century, culture will support the commodity markets, and furthermore, play an important role of determining the future of a nation. In other words, culture will have the characteristics of commodities, having great effects on the human life. Thus, a new terminology 'cultural commodities' emerges. As culture emerges as new target of competition in the new century with people's enhanced recognition of the cultural commodities, the government takes an initiative to establish a unique cultural identity of the nation. With such basic conceptions in mind, this study was aimed at reviewing the feasibility of signing an agreement with a cultural venture business Jamek Co,.Ltd. who has endeavored to globalize the traditional jade art and thereupon, suggesting some value-added designs for companies by expressing the Korea's cultural characteristics into the aesthetic forms internationally competitive, and ultimately, exploring the management strategies to mass-produce the jade commodities.