RISS 학술연구정보서비스

검색
다국어 입력

http://chineseinput.net/에서 pinyin(병음)방식으로 중국어를 변환할 수 있습니다.

변환된 중국어를 복사하여 사용하시면 됩니다.

예시)
  • 中文 을 입력하시려면 zhongwen을 입력하시고 space를누르시면됩니다.
  • 北京 을 입력하시려면 beijing을 입력하시고 space를 누르시면 됩니다.
닫기
    인기검색어 순위 펼치기

    RISS 인기검색어

      검색결과 좁혀 보기

      선택해제
      • 좁혀본 항목 보기순서

        • 원문유무
        • 원문제공처
        • 등재정보
        • 학술지명
          펼치기
        • 주제분류
        • 발행연도
          펼치기
        • 작성언어

      오늘 본 자료

      • 오늘 본 자료가 없습니다.
      더보기
      • 무료
      • 기관 내 무료
      • 유료
      • KCI등재
      • KCI등재

        대학재정 합리화를 위한 등록금 책정 배분방안

        수근(Kwak Su-Keun),송혁준(Song Hyuck-Jun),이현청(토론자),조군제(토론자) 한국관리회계학회 2002 관리회계연구 Vol.2 No.1

        대학동록금은 가장 중요한 대학재정의 원천으로서 증가되는 대학재정규모를 감당하고 대학교육의 질적 수준을 향상시키고, 보다 충실하고 안정된 대학재정의 확보를 위해서는 합리적인 등록금 징수방안이 절실히 요구되고 있다. 이러한 등록금의 합리적인 책정과 예산배분은 대학교육의 질적 수준을 결정하고, 더 나아가서 교육비 부담의 형평성과 밀접하게 관련되어 있다. 본 연구에서는 현재까지 S대에서 이루어진 여러 가지 연구와 이를 기초한 정책결정을 중심으로 등록금 책정과 배분의 합리화 방안을 논의하였다. 보다 구체적으로 S대에서 교육원가계산에 의해 현재까지 이루어진 기성회비 차등화 현황 및 기성회비 차등화의 문제점, 수강학점별 등록금제도의 도입 방향 및 예상되는 문제점, 예산배분시스템의 개선 현황과 향후 방향을 논의하고 향후 등록금 책정 및 배분의 합리화를 위해 대학이 추진하여야 할 사항에 대해 제언하였다. 연구결과에 따른 주요 제언을 요약하면 다음과 같다. 첫째, 등록금 책정에 있어 교육원가는 계산상의 어려움과, 원가 이외의 다양한 고려사항 때문에 등록금 책정에서 제한적으로 반영되어야 하며, 교육원가는 오히려 단과대학이나 계열간 자원배분의 불균형을 파악하고 이를 해결하기 위한 투자의사결정이나 자원배분결정에 더 잘 활용되어야 한다. 둘째, 학점별 등록금 징수제도의 도입은 단계적으로 도입하는 것이 바람직하며 첫 번째 단계로 규정학기 초과자에 대해서 적용하고, 이와 함께 계절학기 등록금을 정규학기와의 균형을 고려하여 현실화시키고, 행정적 준비 등 여건이 갖추어진 다음에 전면적인 도입을 고려할 필요가 있다. 셋째, 대학 내 분권화와 책임회계 도입을 통해 차등적 등록금 책정과 예산배분이 연계되어야 하며, 대학원 등록금은 원가기준 이외에도 사회적 수요나 교육이 창출해준 가치 퉁을 고려하여 정책적으로 결정될 필요가 있다. 넷째, 단과대학 등에 대한 예산배정은 소속 학생들이 납부하는 등록금과 연계하여 이루어져야 한다. The purpose of this paper is to find out some financial policy directions for tuition setting and internal resource allocation in Korean state universities. Based on the experience of S university for the past 10 years, this paper points out the potential problems of differentiating tuition levels by major areas according to the cost of education. This paper also indicates that there is significant difference between tuition levels of regular semester and summer session. It is also suggested that the increasing pressure from students and the Ministry of Education will force universities to adopt tuition discount plan for the students who take only a few credit hours per semester. Several implementable suggestions are provided for the rational tuition setting and financial resource management. First, state universities have to narrow down the differentiation levels among undergraduate programs which has been widened for the past 10 years based on the cost of education. Universities should consider other factors in setting tuition levels such as market demand factor in addition to the cost of education. The cost of education can be a more powerful tool for the internal resource allocation rather than tuition differentiation. Second, universities have to study the tuition setting policy by credit hours. In the early stage universities can apply the discount plan for the students who already have registered for the number of semesters required by the university regulations. Universities also have to adjust the tuition levels for the summer session to the level of regular semester. Traditionally tuition for the summer session has been set by the credit hours. Third, universities have to introduce the decentralized financial planning and control system between the university headquarter and the colleges and graduate schools being controlled. Rational tuition setting is important for the fairness in charging students. But rational internal resource allocation is equivalently important because it determines the benefits to the colleges and ultimately to the students. The decentralization can connect the charging system and the benefit system and enhance the effectiveness and efficiency of the university financial system.

      • KCI등재
      • KCI등재
      • KCI등재

        론스타 펀드의 극동건설 인수 및 매각 사례

        수근 ( Su Keun Kwak ),이준일 ( Joon Il Lee ),최아름 ( Ah Rum Choi ) 한국회계학회 2012 회계저널 Vol.21 No.2

        본 사례는 중급회계 정도의 지식을 갖춘 학생들을 대상으로, 학생들이 어려워하는 부분인 감자, 증자, 배당 등을 비롯한 자본항목에 대한 회계적 이슈와 기업의 재무상태 및 경영성과를 파악하는 방법을 국내에서 실제 발생했던 사례인 론스타 펀드의 극동건설 인수와 매각과정을 통해 학습할 수 있도록 만들어졌다. 1997년 외환위기 이후 극동건설은 재무적 어려움을 겪던 중 법정관리를 맞는다. 경영이 어느 정도 정상화된 2002년, 법원은 극동건설을 팔기 위해 매물로 내놨다. 치열한 경쟁을 거쳐 입찰과정에서 2위를 차지했던 사모펀드인 론스타는 2003년 극동건설을 총 1,700억원의 자금을 투입해 인수한다. 극동건설을 인수한 후 론스타는 유형자산 중 가장 큰 비중을 차지하고 있는 회사 사옥을 1,583억원에 매각하고 인력 및 비용절감 등의 구조조정을 실시한다. 그리고 이러한 과정을 통해 마련한 자금을 배당과 유상감자를 통해 즉시 회수하였다. 인수한 첫해인 2003년에는 유상감자로 650억원을, 그 다음해에는 875억원을 각각 회수하였다. 그 외에 배당금으로 2004년부터 2006년까지 3년간 총 695억원을 회수했다. 2007년에 이르러 극동건설의 경영이 호전되자, 론스타는 웅진그룹에 극동건설을 총 6,600억원에 매각하여 철수한다. 일련의 과정을 통해 론스타 펀드가 얻은 총 이익은 약 8,800억원, 연간투자수익률로 환산할 경우에는 51% 정도이다. 본 사례를 통해 론스타가 극동건설을 인수하고 매각하는 과정에 대해 이해하면서 증자와 감자, 배당의 회계처리 및 그 영향, 세무적 이슈 등에 대해서 학습할 수 있다. 나아가 회사의 재무구조를 개선하는 방법과 외부 정보이용자 입장에서 재무제표를 분석하는 방법 및 회계적 추론능력을 익힐 수 있으며, 당시 벌어졌던 여러 논란과 문제점들에 대해 알아보는 과정을 통해 경영윤리나 경영 투명성의 중요성에 대해서도 생각해 볼 수 있다. 이와 더불어 주주중심 자본주의의 장·단점을 생각해볼 수 있는 기회도 가질 수 있다. This case is prepared for the students who know at least intermediate level of accounting. Kukdong Engineering and Construction (henceforth Kukdong) had experienced financial difficulties in the period surrounding 1997 Asian financial crisis and went into receivership. As a result, Kukdong became to get managed by the court. Within couple of years, Kukdong`s financial status improved and the court decided to sell Kukdong to new owner. Lone-star fund, a U.S. based private equity fund, won the fierce competition with the purchase price of 170 billion Korean Won and became the new owner of Kukdong in 2003. After the acquisition of Kukdong, Lone-star started to extract cash from Kukdong right away. For example, Lone-star sold Kukdong`s headquarter building and other tangible assets. With the cash earned through the process, Kukdong paid dividends and repayed capital by the way of capital reductions to pay cashes to Lone-star. The total amount of dividends and capital reduction reaches to 222 billion Won. Finally, Lone-star sold the Kukdong to Woongjin Group in 2007 at the price of 660 billion Korean Won. In total, Lone-star earned astonishing 51 rate of return per year through the investment in Kukdong. Through this case, students can learn the way that a private equity fund makes investment and collects cash back from the investment. In addition, students can learn the difference between capital reduction and dividends, which is difficult concepts for the students to understand in class, and how to engage in corporate restructuring and workouts. Tax-related issues for the dividends are also introduced in the case. Finally, the case provides an opportunity to think about business ethics through studying circumstance and happenings around the time of the acquisition of Kukdong by Lone-star and its management style. The importance of corporate transparency is also introduced in the case.

      • KCI등재
      • KCI등재
      • KCI등재

        사례논문 : ㈜팬택 및 팬택앤큐리텔의 기업회생 전략 및 회계처리

        수근 ( Su Keun Kwak ),권세원 ( Se Won Kwon ) 한국회계학회 2013 회계저널 Vol.22 No.1

        팬택과 팬택앤큐리텔은 이동전화 단말기(휴대폰) 제조업체로 2000년대 중반까지 승승장구하고 있었다. 그러나 SKY텔레텍과의 무리한 합병과 2005년과 2006년의 휴대폰 시장 침체로 말미암아 유동성 위기를 겪게 되었다. 이에 2006년 12월 팬택 계열은 주채권은행단에 워크아웃을 신청 하기에 이르렀다. 팬택 계열은 이후 유동성 확보 및 뼈를 깎는 경영개선 노력을 통해 회사 정상화를 달성했다. 그 결과 2011년 12월에는 워크아웃을 졸업하기에 이르렀다. 본 사례를 통해 워크아웃의 기본 개념 및 채권채무조정, 자산 유동화 등의 회계 이슈를 공부한다. 또한 워크아웃 각 과정의 회계 처리 및 관련 이슈를 살펴보고, 생각해 볼 문제를 통해 워크아웃 직전의 기업들이 흔히 수행하는 발생액 조정을 파악하고, 발생액 조정이 이익의 지속성에 미치는 영향 및 투자자들의 반응에 대해서 학습한다. 기업의 턴어라운드 방법에 대해서도 살펴본다. Pantec Ltd. and Pantec & Curitel Ltd. were one of the leading manufacturers in mobile phone industry, successfully competing in the both local and global market by mid-2000s. Because the firms originally started from a OEM manufacturer, the firm acquired SKY Teletec Ltd. from SK Telecom in a move to acquire the famous SKY brand. The firms financed the acquisition from the fund mostly borrowed from banks. However, at the time, the global competition among mobile phone manufactures become more intense and thus firms`international business started to decline. As a result, the firms` financial performance deteriorates and the firms failed to repay the debt that they borrowed from banks. Subsequently, banks took the control of the firms and started the workout process. Reverse stock split, debt-equity swaps, and coreporate restructuring, including lay-offs and mergers of Pnatec and Pantec & Curitel, were followed. After painful processes, the firm emerged healthy and escaped the control of the banks. Through the case, students can learn the processes of corporate restructuring and various relevant accounting issues. In addition, the basic accounting accruals management and market`s response to the accruals are discussed in the case briefly.

      • KCI등재

        교육서비스 가격책정 방법론의 개발과 적용

        안태식(Tae-Sik Ahn),수근(Su-Keun Kwak),이병희(Byung-Hee Lee),심호식(Ho-Shik Shim),최연식(Youn-Sik Choi) 한국관리회계학회 2008 관리회계연구 Vol.8 No.2

        본 연구는 최근 국내에 도입된 경영ㆍ의학계열ㆍ법학전문대학원 등의 서구식 교육체제를 갖춘 전문대학원을 대상으로 등록금 책정시 적용가능한 방법론을 개발하고, 이를 전문대학원의 등록금 책정에 이용한 사례를 제시한다. 본 연구는 전문대학원의 등록금 책정시 교육원가기준(cost-based pricing method)과 부가가치창출기준(value-added pricing method) 등을 종합적으로 이용하여 책정할 것을 제시하고 있다. 과거 등록금 책정과 관련한 연구들은 주로 교육원가 모형만을 이용하였으나, 특정 전문분야와 관련된 고도의 실무지식과 이론을 교육하여 학생들의 미래 경제적 가치를 높이는 것을 주요 목적으로 하고 있는 전문대학원의 경우 교육서비스의 품질을 보다 충실히 반영하기 위해서는 과거에 투입된 교육원가뿐만 아니라 그 교육을 통해서 학생들의 미래 경제적 가치를 얼마나 높일 수 있는지를 고려하는 것이 보다 합리적일 것이다. 본 연구는 과거 학부나 일반 대학원의 등록금 책정시 주요 근거로 제시되었던 교육원가 모형의 의의와 한계를 짚어보고, 전문대학원 교육이 창출해내는 부가가치를 반영하는 부가가치창출기준을 전문대학원 등록금 책정방안의 하나로 제시하였다는 점에서 의의를 찾을 수 있다. This paper develops alternative pricing mechanisms for educational services of professional schools, including the cost-based pricing method and value-added pricing method, which can be applied to professional tuition estimations. Most prior research has focused on educational costs and activities, and commonly used cost-based approach to compute tuitions for students. However, it is not likely that this practice properly reflects the purpose and function of education services offered by professional schools. These schools provide students with highly advanced expertise and practice-oriented theories as well as enhance graduates' future economic value. In this sense, we need to develop alternative methodologies that are more appropriate to the purposes and functions of educational services provided by professional schools. Therefore, we not only investigate the functions and limitations of the cost-based approach that has been widely used for determining the tuition levels of undergraduate and general graduate schools but also suggest a value-added pricing method that is more reflective of the economic value of the education provided by professional schools.

      연관 검색어 추천

      이 검색어로 많이 본 자료

      활용도 높은 자료

      해외이동버튼