조직정치지각의 선행요인과 이직의도에 관한 직무소진의 매개역할 = The mediating role of job burnout and turnover on the degree of the antecedents of perceived organizational politics

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Six out of 10 workers, while the company's life affected by the political organizations that have experience survey. Nearly 98% of the respondents were affected by the political organization in the survey stressed, 27.5% of which were to be 'very serious'. Such damage in 27.9% of workers said they called the internal politics 'need' in the workplace. This is the part that describes well the importance of political organization that has a much larger proportion.
It has been studied in earnest, a political organization since the 1970s. Although the difference in the degree of political action within an organization recognized as a necessity that there has been a lot of research on organizational politics.
Organizational politics is the concept Although there has been much to the organization's goals and interests, rather than because of the selfish behavior of others to consider their own interests first officially definition of unacceptable behavior within the organization are generally much use being negative concept the research is a lot of bad.
Many political behavior in organizations is generally prohibited if the proceeds implicitly because the organization, so much imply a causal relationship, and because of the difficulty of quantifying methodology for development that will be an important factor in determining organizational performance the mainstream of organizational theory to seek the rationality of organization studies can though, depending on the organization's political norms are ignored lacks overall.
So far, studies of organizational politics generally Study on the preceding variables affecting organizational politics, organizational politics as an independent variable, while the political organization that studies on the performance of the organization, organizational politics, and between the various outcome variables, parameters, or adjust the variable There have been such studies, politics, and the organization as a parameter study of, the structural characteristics of the organization antecedents, the official environmental characteristics and personal inclinations, and there was almost a comprehensive cleanup, results in the separation of organizational politics perception is also was in the process affecting domestic research on how the task affects exhausted.
Organizational politics as a job exhausted from the preceding factors affecting the perception, and finally, given the flow up to the degree of separation will be a contribution to understanding organizational behavior. In addition, the organization's structural characteristics on organizational performance variables, it is one of the official environmental characteristics and personal inclination would be more important to know the explanatory power is high. So keep in mind that the part will become apparent what to try and control the organization for the performance of the organization perceive politics. There is a political organization and one study considered the impact on the degree of job turnover exhausted, Korea, organizational politics, research on the relationship between job burnout and turnover could help almost. These relationships will be an important aspect for organizational performance.
In this study, tissue structural characteristics, environmental characteristics, and personal inclinations Job said how they affect the perceived organizational politics. Political and organizational separation between perception and also important implications for efficient management while at the same time control the negative role of organizational politics in the sub-dimensions of job burnout exhausted by examining whether the job role can the parameters presented as follows: .
First, it is one of the most important findings from this study is that of the preceding factors influencing the general perception personal inclinations rather than political action organization, structural characteristics and environmental characteristics duties. This is not that different from the normal political behavior in terms of recruitment and training of employees, organizations need to work toward reducing their own organization and political perception. That it should be so stipulated managers perform tasks related to policies and procedures in order to reduce and prevent political organization in raising the formulation, such as political action to standardize the behavior of organizational members organized in advance.
Second, as can be seen in the study who perceived organizational politics can see that this is a higher tendency to try to leave the organization if the job burnout occurs. The end result is that the performance of the organization, the lower managers will have to minimize the adverse effects of political action as selfish aims and political climate within the organization.
Third, the results of this study also had turnover variable compensation policy affecting the promotion perception that emotional exhaustion is mediated between them is that you need to consider the variables that you can adjust the degree of emotional exhaustion and turnover a. There is also the turnover would have an extremely important practical implications in that it presents to the area to pay attention to it inde chief executive officer is a very important factor in organizational performance.

목차 (Table of Contents)

• 제1장 서론 1
• 제1절 연구 배경 및 목적 1
• 제2절 연구 방법 3
• 제3절 연구 구성 4
• 제2장 이론적 배경 5
• 제1절 조직정치에 대한 이론적 배경 5
• 1.조직정치 개념 5
• 2.조직정치의 구성요인 7
• 1)일반적 정치행동 8
• 2)갈등회피분위기 9
• 3)승진보상정책 10
• 3.조직정치의 특성 및 기능 14
• 1)조직정치의 특성 14
• 2)조직정치의 기능 16
• 4.조직정치지각의 측정 18
• 5.조직정치지각의 선행연구 24
• 1) 조직정치지각의 선행변수 24
• 2) 조직정치지각의 결과변수 28
• 제2절 직무소진에 대한 이론적 배경 35
• 1.직무소진 개념 35
• 2.직무소진의 구성요인 36
• 3.직무소진의 선행연구 38
• 1) 직무소진의 선행변수 38
• 2) 직무소진의 결과변수 43
• 4.조직정치지각과 이직의도 사이의 직무소진의 매개역할 44
• 제3장 연구의 설계 46
• 제1절 연구모형 및 가설설정 46
• 1.연구모형의 설계 46
• 2.연구가설의 설정 48
• 1)조직정치지각과 선행변수와의 관계 48
• 2)조직정치지각과 결과변수 사이에 직무소진의매개효과 55
• 3)통제변수 56
• 제2절 변수의 조작적 정의 및 측정도구 57
• 1.변수의 조작적 정의 57
• 1)조직구조적 특성 57
• 2)직무환경적 특성 57
• 3)개인성향 58
• 4)조직정치지각 59
• 5)직무소진 59
• 6)이직의도 59
• 2.분석방법 60
• 3.설문지의 구성 60
• 제4장 실증분석 결과 62
• 제1절 표본특성과 기초분석 62
• 제2절 변수의 신뢰성 및 타당성 검증 64
• 1.신뢰성 검증 64
• 2.타당성 검증 65
• 제3절 상관관계 분석 69
• 제4절 가설의 검증 72
• 1.조직정치와 선행변수와의 관계 72
• 2.직무소진과 결과변수와의 관계 73
• 제5장 결론 76
• 제1절 연구결과 요약 76
• 제2절 시사점 77
• 1. 이론적 시사점 77
• 2. 실무적 시사점 79
• 제 절 연구의 한계 및 향후 연구를 위한 제언 80

참고문헌 (Reference)

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