태권도 지도자의 리더십 유형과 지도자 신뢰, 운동 몰입 및 지도효율성의 관계

국문 초록 (Abstract)

본 연구에서는 태권도 수련생을 대상으로 태권도 지도자의 리더십 유형이 운동 몰입, 지도자 신뢰 및 지도 효율성의 관계를 각 변수에 대한 이론적 논리와 선행 연구의 결과를 근거로 연구모형을 설정하여 이들 변수간의 인과관계를 규명하고 자하는 목적으로 수행되어 다음과 같은 결론을 얻었다. 첫째, 리더십 유형 하위변인인 변혁적 리더십은 신뢰에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 거래적 리더십은 지도자 신뢰에 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 둘째, 변혁적, 거래적 리더십은 운동 몰입에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 지도자 신뢰는 운동 몰입에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 넷째, 지도자 신뢰는 지도효율성의 하위변인인 운동능력과 운동생활 성과에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 다섯째, 운동 몰입은 운동능력과 운동생활 성과에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This study has purpose to find out the relations between cause and effect of leadership style of Taekwondo coach, leader reliance, motor flow and coaching effectiveness. To attain this purpose, based on preceeding research and theory, by setting up research model to verify the relation between cause and effect, and achieving the following result. First. transformational leadership, which subordinate position to leadership style, had significant influence on leader reliance, and transactional leadership had no influence on leader reliance. Second, transformational leadership and transactional leadership had significant influence on motor flow. Third, leader reliance had significant influence on motor flow. Forth, leader reliance had significant influence on athletic performance and authoritarian behavior which subordinate position to coaching effectiveness. Fifth, motor flow had significant influence on athletic performance and authoritarian behavior.

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