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    KCI등재후보

    해양경찰공무원의 직무만족결정요인에 관한 연구

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    https://www.riss.kr/link?id=A60035078

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    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    해양경찰조직은 다른 공공조직보다 해상이라는 독특한 업무환경에 처해있으므로 해양경찰공무원들에게 어떠한 보상전략으로 직무만족도를 향상시킬 수 있는지에 대한 시사점을 제공하고자 해양경찰 공무원들이 제공받는 보상요인(외재적, 직무적, 사회적)들이 직무만족에 미치는 영향관계를 살펴보았다.
    그 결과 외재적 보상요인 중에서 복지후생, 승진, 신분보장, 근무환경 등이 직무만족에 유의미한 영향을 미치고 있었고, 직무적 보상요인 중에서는 직무중요성, 직무 흥미성, 성장기회, 직무적절성 등이 영향을 주고 있다. 사회적 보상요인 중에 서는 구성원 인정감, 사회적 인정감, 동료의지원 등이 유의미한 영향을 미치고 있는 것으로 결과가 나타났다.
    다음으로 非함정근무자와 함정근무자 간의 보상요인 인식에 있어서의 차이를 살펴본 결과, 외재적 보상요인 인식에 있어서만 유의미한 차이를 보이고 있었다.
    즉, 복지후생, 승진, 신분보장, 근무환경 등의 외재적 보상에서 함정근무자가 非함 정근무자에 비해 더욱 열악하다는 것을 알 수 있었다. 향후 해양경찰이 인사?조직 관리상 해양경찰공무원의 직무만족도 향상을 위해서 가장 시급한 부분은 사회적 보상요인 중에는 사회적 인정감, 직무적 보상 중에는 직무흥미성, 외재적 보상요인 중에는 복지후생 등의 향상을 위한 대책 등이 절실히 필요로 되어진다.
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    해양경찰조직은 다른 공공조직보다 해상이라는 독특한 업무환경에 처해있으므로 해양경찰공무원들에게 어떠한 보상전략으로 직무만족도를 향상시킬 수 있는지에 대한 시사점을 제공하고...

    해양경찰조직은 다른 공공조직보다 해상이라는 독특한 업무환경에 처해있으므로 해양경찰공무원들에게 어떠한 보상전략으로 직무만족도를 향상시킬 수 있는지에 대한 시사점을 제공하고자 해양경찰 공무원들이 제공받는 보상요인(외재적, 직무적, 사회적)들이 직무만족에 미치는 영향관계를 살펴보았다.
    그 결과 외재적 보상요인 중에서 복지후생, 승진, 신분보장, 근무환경 등이 직무만족에 유의미한 영향을 미치고 있었고, 직무적 보상요인 중에서는 직무중요성, 직무 흥미성, 성장기회, 직무적절성 등이 영향을 주고 있다. 사회적 보상요인 중에 서는 구성원 인정감, 사회적 인정감, 동료의지원 등이 유의미한 영향을 미치고 있는 것으로 결과가 나타났다.
    다음으로 非함정근무자와 함정근무자 간의 보상요인 인식에 있어서의 차이를 살펴본 결과, 외재적 보상요인 인식에 있어서만 유의미한 차이를 보이고 있었다.
    즉, 복지후생, 승진, 신분보장, 근무환경 등의 외재적 보상에서 함정근무자가 非함 정근무자에 비해 더욱 열악하다는 것을 알 수 있었다. 향후 해양경찰이 인사?조직 관리상 해양경찰공무원의 직무만족도 향상을 위해서 가장 시급한 부분은 사회적 보상요인 중에는 사회적 인정감, 직무적 보상 중에는 직무흥미성, 외재적 보상요인 중에는 복지후생 등의 향상을 위한 대책 등이 절실히 필요로 되어진다.

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    다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

    In order to provide implication how to improve job satisfaction of maritime police officers with certain rewarding strategy, we have researched the effect on job satisfaction by rewarding factors (external, job related, and social) provided to maritime police officers. As a result, of external rewarding factors, welfare benefits, promotion, position guarantee, and working environment make a significant effect on job satisfaction. Of job related rewarding factors, job importance, job interest, improving opportunity, and job appropriacy have a significant effect. Also, of social rewarding factors, recognition by social members, social recognition, and supports of colleagues have a significant effect. As a next, in recognition of external rewarding factors, officers in vessel are recognized to have more inferior environment comparing to other officers. In order to improve job satisfaction of maritime police officers in future, the most urgent things are improvement measurements such as social recognition of social rewarding factors, job interest of job related rewarding factors, and welfare benefits of external rewarding factors.
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    In order to provide implication how to improve job satisfaction of maritime police officers with certain rewarding strategy, we have researched the effect on job satisfaction by rewarding factors (external, job related, and social) provided to maritim...

    In order to provide implication how to improve job satisfaction of maritime police officers with certain rewarding strategy, we have researched the effect on job satisfaction by rewarding factors (external, job related, and social) provided to maritime police officers. As a result, of external rewarding factors, welfare benefits, promotion, position guarantee, and working environment make a significant effect on job satisfaction. Of job related rewarding factors, job importance, job interest, improving opportunity, and job appropriacy have a significant effect. Also, of social rewarding factors, recognition by social members, social recognition, and supports of colleagues have a significant effect. As a next, in recognition of external rewarding factors, officers in vessel are recognized to have more inferior environment comparing to other officers. In order to improve job satisfaction of maritime police officers in future, the most urgent things are improvement measurements such as social recognition of social rewarding factors, job interest of job related rewarding factors, and welfare benefits of external rewarding factors.

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    목차 (Table of Contents)

    • 요약
    • Ⅰ. 서론
    • Ⅱ. 이론적 배경
    • Ⅲ. 연구설계
    • Ⅳ. 분석결과
    • 요약
    • Ⅰ. 서론
    • Ⅱ. 이론적 배경
    • Ⅲ. 연구설계
    • Ⅳ. 분석결과
    • Ⅴ. 결론
    • 참고문헌
    • Abstract
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    참고문헌 (Reference)

    1 김병섭, "휴먼조직론" 도서출판 대영문화사 2010

    2 한국미래정책연구원, "해양경찰청 성과관리체제구축을 위한 내부고객만족조사"

    3 한국해양경찰청, "해양경찰백서" 2011

    4 박재홍, "해양경찰관의 조직몰입과 직무만족 결정요인에 관한 연구" 한국해양대학교 대학원 2010

    5 현길홍, "해양경찰공무원의 직무만족에 관한 연구" 제주대학교 행정대학원 2006

    6 신승균, "한국경찰공무원의 직무만족 및 조직몰입에 관한 연구" 동의대학교 대학원 2009

    7 김 현, "한국 해양경찰기능의 재정립에 관한 연구" 전남대학교 대학원 2005

    8 김은희, "지방공무원의 직무만족 과정변수로서 심리적 임파워먼트의 역할" 한국정책과학학회 11 (11): 107-135, 2007

    9 고길석, "인센티브 보상유형이 직무만족에 미치는 영향에 관한 실증 연구" 호서대학교 대학원 2007

    10 고현철, "연구개발 조직구성원의 이중몰입에 관한 연구" 연세대학교 대학원 2003

    1 김병섭, "휴먼조직론" 도서출판 대영문화사 2010

    2 한국미래정책연구원, "해양경찰청 성과관리체제구축을 위한 내부고객만족조사"

    3 한국해양경찰청, "해양경찰백서" 2011

    4 박재홍, "해양경찰관의 조직몰입과 직무만족 결정요인에 관한 연구" 한국해양대학교 대학원 2010

    5 현길홍, "해양경찰공무원의 직무만족에 관한 연구" 제주대학교 행정대학원 2006

    6 신승균, "한국경찰공무원의 직무만족 및 조직몰입에 관한 연구" 동의대학교 대학원 2009

    7 김 현, "한국 해양경찰기능의 재정립에 관한 연구" 전남대학교 대학원 2005

    8 김은희, "지방공무원의 직무만족 과정변수로서 심리적 임파워먼트의 역할" 한국정책과학학회 11 (11): 107-135, 2007

    9 고길석, "인센티브 보상유형이 직무만족에 미치는 영향에 관한 실증 연구" 호서대학교 대학원 2007

    10 고현철, "연구개발 조직구성원의 이중몰입에 관한 연구" 연세대학교 대학원 2003

    11 이창원, "새조직론" 도서출판 대영 문화사 2008

    12 대전발전연구원, "대전광역시 공무원 직무만족도 조사"

    13 장래찬, "내·외적 보상 요인과 교사의 교직 만족 및 몰입과의 관계 - 광주, 전남 초·중등 교사를 중심으로" 한국교원교육학회 26 (26): 19-38, 2009

    14 허경미, "교정공무원과 경찰공무원의 직무만족도에 관한 비교연구" 한국교정학회 44 : 87-116, 2009

    15 이성규, "경찰의 조직문화가 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구" 동국대학교 대학원 2005

    16 김학운, "경찰관의 스포츠활동이 정신건강 및 삶의질, 직무만족에 미치는 효과" 중앙대학교 대학원 2006

    17 김보환, "경찰공무원의 직무만족에 관한 연구 (비간부 경찰관을 중심으로)" 한국공안행정학회 (11) : 39-69, 2001

    18 유영현, "경찰공무원의 조직몰입 결정요인에 관한 연구" 동국대학교 대학원 2006

    19 최응렬, "保護觀察 公務員의 職務滿足에 影響을 미치는 要因에 관한 硏究" 한국교정학회 35 : 141-167, 2007

    20 Glinow, V., "The New Professionals: Managing Today's High-tech Employees" Ballinger 1988

    21 Organ, D. W., "The Motivational Basis of Organizational Citizenship Behavior" 12 : 43-72, 1990

    22 Katz, D., "The Motivational Basis Organization" 132-146, 1964

    23 Katz, R., "The Loci of Work Satisfication: Job Interaction, and Policy" 30 : 469-486, 1977

    24 Ginzberg. S. U., "Occupational Choice" Columbia University Press 1951

    25 Reynold, L. G., "Labor Economics and Labor Relations, 7th ed" Prentice-Hall 1978

    26 Gilmer, B. H., "Industrial Psychology, 2nd, ed" McGraw-Hill Kogakuha 1966

    27 Milton, C. R., "Human Behavior in organization: Three levels of Behavior" Prentice-Hall 1981

    28 Ross, T. L., "Gainsharing in the United States" 9-14, 1984

    29 Kanungo, R. N., "Evaluating Employee Compensation" 31 : 3-39, 1988

    30 Belcher, D. W., "Compensation Administration" Prentice-Hall 1974

    31 Milkovich, G. T., "Compensation" Business Publication Inc 1984

    32 Simon, H. A., "Administrative Behavior, 2nd ed" Macmillan 1957

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    2020-01-01 등재 등재학술지 유지 (재인증) KCI등재
    2017-01-01 등재 등재학술지 유지 (계속평가) KCI등재
    2014-01-01 등재 등재학술지 선정 (계속평가) KCI등재
    2013-01-01 등재 등재후보 1차 PASS (등재후보1차) KCI등재후보
    2012-01-01 등재 등재후보학술지 유지 (기타) KCI등재후보
    2011-01-01 등재 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) KCI등재후보
    2009-01-01 등재 등재후보학술지 선정 (신규평가) KCI등재후보
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    기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
    2016 0.67 0.67 0.76
    KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
    0.85 0.87 0.865 0.09
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