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      • 창업요인이 경쟁우위와 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구

        김예정,오영호 한국경영실무학회 2020 한국경영실무학회지 Vol.6 No.2

        본 연구는 창업요인의 경험, 자금조달능력, 마케팅능력이 경쟁우위와 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구이다. 분석결과 첫째, 경험은 경쟁우위에 중요한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 자금조달능력은 경쟁우위에 부정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 설문대상자가 초기창업 을 경영하는 대상자들이 많아 정부자금 등의 타인자본금을 활용하지 못한 현실적인 부분이 반영된 결과라고 판단된다. 셋째, 마케팅능력은 경쟁우위에 중요한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 넷째, 경쟁우위는 경영성과에 중요한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 결과를 요약해 보면, 창업자의 경험 및 마케팅경영관리경험, 업종경험 등은 창업요인의 중요한 영향이 될 수 있으며, 이를 바탕으로 마케팅능력을 활용하여 차별화된 경쟁우위 및 원가경 쟁우위를 통해 재무성과에도 영향을 미칠 수 있음을 알 수 있다. 따라서 창업자는 사업아이템을 선정할 때 창업자의 경험을 토대로 철저한 준비과정을 통해 사전 준비과정의 중요성을 인지하고, 정부는 창업가의 역량을 향상시키기 위한 창업교육, 사업컨설팅 등 의 체계적인 프로세스를 구축하여 성공적인 창업이 이뤄질 수 있도록 지원해야 할 것으로 사료된 다. 또한 창업자는 창업사전 준비과정을 철저히 분석하고 검토하여 성공적인 창업을 이룰 수 있는 밑거름이 되어야 할 것이다. Due to the long-term recession of the domestic economy and the increase in the minimum hourly wage, the situation in the job market is getting worse, resulting in the fact that the unemployment rate is increasing and that the employment difficulties of young people are becoming serious social problems. In this regard, this study aims to pursue differentiated research objectives and results by analyzing the effects of entrepreneurial experiences (management experience, industry experience and start-up experience), financing capability of having a critical importance to the survival of businesses and marketing capability on the competitive advantage and business performance. The results of this study are summarized as follows. First, entrepreneurial experiences have a positive (+) effect on competitive advantage, meaning that they are an important factor to achieving the competitive advantage. Second, it was found that the financing capability does not seem to significantly affect the competitive advantage. This result is primarily due to the fact that most of the survey respondents are new start-ups and thus they have the difficulty in raising fund by themselves. What is worse, since the government start-up support system operates in the form of collateralized loan, it is not easy for them to obtain financial support from government. Therefore, it is necessary to innovate the government's support system by establishing the fund for start-ups, so that the entrepreneurs can successfully start up without the difficulty of financing. Third, marketing capability has a positive effect on the competitive advantage. This result means that a variety of marketing strategies to satisfy customers' needs are very crucial to the competitive advantage. Fourth, competitive advantage has a positive (+) effect on the business performance. This result implies that product and service differentiation strategies ultimately affect business results such as sales and net profit. Based on the results of this study, it can be concluded that entrepreneurs can gain a competitive advantage if they have differentiated marketing capability based on their own experiences, which ultimately has a positive effect on the business performance. In addition, regarding the financing, which is one of the biggest difficulties in the initial start-ups, it is necessary to innovate the government support policy such as the establishment of the fund for start-ups so that the entrepreneurs can overcome this problem and start up the successful businesses.

      • 최고경영자 유형이 산업전문감사인 선임에 미치는 영향

        김태성,조현국 한국경영실무학회 2017 한국경영실무학회지 Vol.3 No.1

        본 연구에서는 전문경영자 기업의 경우 대리인 문제가 발생할 수 있기 때문에 소유자 또는 감사인 선임위원회는 산업전문감사인을 보다 더 선임하게 되는지 여부를 검증하였다. 전문경영자 기업의 경우 고품질의 감사서비스를 제공하는 산업전문감사인을 선임할 것이라는 가설1 대한 분석결과 1% 수준에 서 양의 인과관계가 나타났다. 구체적으로 독립변수인 최고경영자 유형은 대표이사가 최대주주 명단에 있는 여부에 따라 소유경영자와 전문경영자 유형으로 분류하였다. 만약에 대표이사가 최대주주 명단에 없으면 전문경영자 유형으로 분류되었다. 또한 종속변수인 산업전문감사인은 선행연구에 따라 시장점 유율이 1위인 감사인(ISA1), 시장점유율이 20%를 초과하는 감사인(ISA2), 시장점유율이 1위이면서 시 장점유율이 20%를 초과하는 감사인(ISA3)으로 분류하였다. 분석결과, 최고경영자 유형이 전문경영자일 경우 산업전문감사인(ISA1, ISA2, ISA3)과 1% 수준에서 양의 관련성이 있는 것으로 나타났다. 즉, 전 문경영자 기업의 경우 소유와 경영의 분리로 인하여 기업의 정보환경(대리인 문제 및 정보비대칭)이 좋지 않으므로 산업전문감사인의 선임이 증가하는 것으로 나타났다. This research discusses the types of CEO (Chief Executive Officer); in which it analyzes whether owner manager or auditors from Judicial Appointment Commission can be elected initially than industry specialist auditors whenever a representative faces a problem that is run by the management specialists’ firm. Based on the firm run by the management specialists, it was assumed that industry specialist auditors, who would provide the high-quality auditing services, will be appointed first; however, it only showed 1 percent of cause and effect relationship. Specifically, the independent variable of the types of CEO was divided upon whether the CEO himself was enlisted with the largest shareholders or not. If the CEO was not enlisted, he is simply classified as management specialists. Based on prior research on industry specialist auditors, the dependent variables were divided into three categories: (ISA1) auditors who are first in the market share; (ISA2) auditors who have over 20 percent in the market share; and (ISA3) auditors who are first in the market share and have over 20 percent in the market share. As a result, it only showed around 1 percent of relevance between the management specialists and all industry specialist auditors (ISA1, ISA2, and ISA3). Therefore, due to management specialist’s possession and managerial division resulting in negative information environment (i.e. representative problems and asymmetric information), it proved that there was higher demand of industry specialist auditors.

      • 경영자 능력이 경영자 성과-보상에 미치는 영향

        이은주,송영렬,심원미 한국경영실무학회 2019 한국경영실무학회지 Vol.5 No.2

        기업의 경영성과는 의사결정을 수행하는 경영자의 능력과 밀접한 관계를 가질 것이다. 따라서 경 영성과를 높이고자 하는 기업은 우수한 경영자에게 경영권을 위임하기 위해 우수한 능력을 가진 경영자에게 더 높은 수준의 보상계약을 할 유인이 존재한다. 따라서 우수한 능력을 가진 경영자의 우수한 경영성과는 경영자에게 더 많은 보상을 부여할 것이라고 기대하였다. 본 연구의 목적은 경 영자 능력이 경영자 보상에 미치는 영향에 초점을 맞추어 분석하였다. 분석을 위해 경영자 능력을 측정하기 위한 변수로 Demerjian et al.(2012)에서 DEA를 사용하여 측정된 변수를 사용하였으며, 경 영자 보상은 경영자 1인당 현금보상에 자연로그를 취한 값으로 측정하였다. 분석결과를 요약하면 다음과 같다. 기업의 경영성과는 의사결정을 수행하는 경영자의 능력와 밀접한 관계를 가질 것이 다. 따라서 경영성과를 높이고자 하는 기업은 우수한 경영자에게 경영권을 위임하기 위해 우수한 능력을 가진 경영자에게 더 높은 수준의 보상계약을 할 유인이 존재한다. 따라서 우수한 능력을 가 진 경영자의 우수한 경영성과는 경영자에게 더 많은 보상을 부여할 것이라고 기대하였으며, 기대와 동일한 결과를 가지는 것으로 나타났다. 이는 우수한 능력을 가진 경영자는 자신의 노력에 대한 결 과인 경영성과가 높을수록 더 많은 보상을 받도록 보상계약을 할 것이라는 예상과 일치하는 결과 는 보여주는 것이다. The management performance of a firm will be closely related to the manager's ability to make decisions. Therefore, there is an incentive for firms that want to improve management performance to make higher-level compensation contracts for managers who have superior abilities to delegate management rights to those who do. Therefore, it was expected that superior managerial performance of managers with superior ability would give more rewards to managers. The purpose of this study is to analyze the effects of manager ability on manager compensation. Demerjian et al. (2012) used the variable measured by DEA as a variable to measure managers 'ability for analysis, and managers' compensation was measured by taking natural logarithm of cash compensation per manager. The summary of the analysis is as follows. The management performance of a firm will be closely related to the manager's ability to make decisions. Therefore, there is an incentive for firms that want to improve management performance to make higher-level compensation contracts for managers who have superior abilities to delegate management rights to those who do. Therefore, it was expected that superior managerial performance of managers with superior ability would give more rewards to managers, and the same result was expected. This is in line with the expectation that managers with good abilities will sign compensation contracts for higher rewards as a result of their efforts.

      • 기업에서의 ESG 인재채용 제도의 실무적 탐색에 관한 연구

        리후이타오,이초양,돤진용,리보웨이 한국경영실무학회 2023 한국경영실무학회지 Vol.9 No.1

        국내에서도 점점 주목을 받고 있는 지속가능발전론이 대중화되면서 ESG 체계에 대한 심도 있는 연구를 통한 ESG 경영을 기업 경영에 통합하는 것이 현재 기업의 최우선 과제가 되고 있다. 기업 들은 이를 바탕으로 점점 더 많은 기업들이 기업 ESG 경영실천을 시작하고 있습니다. 본 논문은 기업을 통한 인재채용에서 ESG 시스템의 적용가능성을 분석하고자 하였다. 연구내용으로 첫째, 기 업에 대한 ESG 적용의 영향을 분석하고, ESG의 합리적인 적용은 외부 노출, 핵심 경쟁력을 높이 고 기업 건설을 강화할 것입니다. 또한 ESG 시스템을 채용방향에 적용하는 것이 중소기업 발전에 더 분명한 영향을 미치는 것으로 나타났습니다. 둘째, 다양한 관점을 통해 기업의 인재채용에 있어 서 ESG의 구체적 실행방안을 상세하게 분석함으로써 기업의 ESG 책임이행의 합리성을 강조하고, 현 사회 환경에서 현실적 적용에서 발생하는 구체적인 문제점에 대한 연구를 정리하였다. 그리고 기업 발전을 위한 ESG경영의 견고하고 강력한 이론적 기반을 제공하였다. With the popularity of sustainable development theory, which is getting more and more attention from the country, through the more in-depth research on ESG system, integrating ESG management into corporate management is the top priority for enterprises nowadays, based on which more and more enterprises start to implement corporate practices. This paper analyzes the application of ESG system in talent recruitment through enterprises. Firstly, the impact of applying ESG to enterprises is analyzed, and the reasonable application of ESG will increase the external exposure, core competitiveness and strengthen the construction of enterprises; in addition, it is found that the application of ESG system in recruitment direction has more obvious impact on the development of SMEs. Secondly, through different perspectives, the specific implementation plan of ESG in corporate talent recruitment is analyzed in detail, emphasizing the rationality of corporate fulfillment of ESG responsibilities, and organizing research on specific problems that arise in practical application in the current social environment, aiming to provide a solid and powerful theoretical foundation for the development of enterprises.

      • 부산지역 의료기관의 ERP 도입에 대한 만족도 분석연구

        심원미,송영렬,이은주 한국경영실무학회 2019 한국경영실무학회지 Vol.5 No.2

        본 연구의 목적은 의료기관의 ERP 도입에 대한 만족도 분석하는 것이다 이에 대한 연구를 부산 지역의 병원을 대상으로 진행하였다. 2018년 12월부터 2월까지 기간을 대상으로 설문지법을 사용하 여 연구를 진행하였다. 200개의 설문지를 토대로 연구에 임하였다. 그 결과 부서 간 의견반영과 의 료경영정보시스템 구축에는 모든 부서가 협력이 잘 이루어지는 것으로 보여진다. 부서 간 업무공유 반영의 결과는 원무과에서만 보통으로 나오고 나머지 부서에서는 업무공유가 잘 반영되었다고 나 왔다. 의료정보시스템의 경제성에 대한 기대효과와 근속연수의 분석 결과에서도 업무처리 향상이 높다고 나타났다. 각 부서와 의료경영시스템 구축으로 경영효율화에 대한 기대효과를 설문한 결과 경영효율화가 높다는 응답이 90% 이상이었으며, 부서 간 고객서비스개선과 의료경영시스템에 대한 기대효과를 설문한 결과 고객서비스 개선이 이루어 질것으로 응답하였다. 부서 간 재무개선은 의료 경영시스템 구축으로 재무 개선에 대한 기대가 높다는 의견이 83% 이며, 부서 간 업무활동시스템 부서와 의료경영시스템과 부서 간 경영정보활동시스템 또한 긍정적인 의견이 공감 이상의 의견으 로 99%로 나타났다. 부서 간 내부적시스템 부서와 의료경영시스템 활동 중 내부적시스템에 대한 의견이 공감 이상이 60%로 나타났다. 부서 간 외부적시스템 부서와 의료경영시스템 활동 중 외부 적시스템에 대한 의견이 공감 이상이 97%로 나타났다, 이러한 결과들은 의료기관의 ERP 도입에 대하여 만족을 하는 결과로 보인다. The purpose of this study is to analyze the satisfaction of medical institutions' introduction of ERP. This study was conducted for hospitals in Busan area. The study was conducted using the questionnaire method from December to February 2018. The research was based on 200 questionnaires. As a result, it seems that all divisions cooperate well in reflecting the opinions of departments and establishing medical management information system. The result of reflecting the sharing of work between divisions is "normal" only in the department of a hospital administration. The remaining departments reported that work sharing was well reflected. Business process improvement in the analysis of the expected effects and the seniority of the economics of health information systems was high. As a result of questionnaire survey on expectations of management efficiency by establishing each department and medical management system More than 90% answered that management efficiency is high, The results of the improvement of customer service between departments and the medical management system responded that customer service improvement will be achieved. 83% of the respondents said that they expect the improvement of financials between departments to be high because of the establishment of medical management system, The interdepartmental business activity system department, the medical management system, and the management information activity system between departments also showed a positive opinion of 99%. opinions about internal systems were expressed by 60% or more.97% of the external system division between the departments and the medical system management system had an opinion on the external system, These results seem to be satisfied with the introduction of ERP in medical institutions.

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