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지용선 평택대학교 1998 論文集 Vol.10 No.2
정부는 대내외 경제여건에 비추어 국내 유통시장 개방이 불가피하다는 인식하에 유통시장의 점진적·단계적 개방을 추진해 오고 있다. 유통시장 개방은 외국인 투자업종에 대한 점포수 및 점포당 매장면적 제한 완화 등으로 구분하여 추진되었기 때문에 도소매업에 투자한 외국기업들도 국내에 직접 점포를 설치하기 보다는 수입 도매상으로서의 기능을 수행하는 경우가 대부분이었다. 그러나 유통시장 개방이 확대됨에 따라 최근 들어 국내업체와 기술제휴 또는 브랜드 사용계약을 취소하고 직접 국내에 판매망을 확보하거나 직접사업을 구체화하고 있는 사례가 늘어나고 있다. 이와 같은 경향에 비추어 볼 때 앞으로 유통시장이 전면 개방되고 외국인 투자환경이 개선됨에 따라 외국기업이 국내에 직접 도·소매점을 설치하여 운영하거나 국내 업체를 인수하는 사례가 WTO체제하에서는 국제시장은 물론 국내시장에서도 경쟁이 치열하게 전개될 것이므로 경쟁력 있는 산업만이 살아남게 될 것이다. 이러한 도전을 극복하기 위해서는 어느 산업이든 경쟁력을 제고하는 길밖에 없으며 유통 산업의 경우도 예외일 수는 없다. 따라서 본 연구에서는 상대적으로 열악한 위치에 있는 중소소매업들이 경쟁력을 유지하기 위한 방안을 모색해 보고자 한다.
咸永勳,池用先 한국항공대학교 1990 論文集 Vol.28 No.-
International Marketing management is faced with three basic decisions. The first is whether to engage in interational marketing activities at all. Secondly, if a company decides that it wants to do business in international markets, then a decision has to be made concerning what specific individual markets are to be served. Finally, the company must determine how it is going to serve these markets includes planning and strategy with regard to products, promotion, channels of distribution and price. But a firm's export marketing mix was surrounded by uniontrollable external environment within which it must operate. In this article, my concern is primarily with the foreign environment, as it is the demension which may affect the exporting business firm in ways that the firm finds unfamiliar. There are many distinct components of the environment which can affect the exporting company that are available to domestic marketers. Therefore, the exporting company must to find the opportunities and threats in foreign market after it researches the firm's export potential: often the export marketing research is a more difficult and complex task than the domestic marketing research. However, the same principles and practices of conducting secondary and primary research that are available to domestic marketers are available to export marketers.
지용선 ( Yoong Seon Ji ),안재모 ( Jae Mo Ahn ) 한국항공운항학회 2011 한국항공운항학회지 Vol.19 No.4
Korea`s aerospace industry tries to achieve the exports goal in 2020, 10 billion dollars, in accordance with the "Future aviation industry development master plan", but it`s skill is still not keeping pace. To secure and improve the appropriate technology, it is desperately needed to cooperate with advanced countries or companies of aerospace industry, but they are liked to manage their technology transfer or demand tremendous high price. This study presents that Russia could be a another nation which is able to cooperation on aerospace industry. Although Russia had have superior technology in aerospace industry, they have lost the competitiveness on that field after the collapse of the Soviet Union. Now, they are trying to regain their original fame in the commercialized way. So, this study suggests practical ways which South Korea and Russia may be helpful each other based on experiences working together.