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        상사의 핵심자기평가가 윤리적 리더십에 미치는 영향

        장두필(Jang, Doopil),정원호(Jeung, Wonho),손승연(Son, Seung Yeon) 한국인사관리학회 2014 조직과 인사관리연구 Vol.38 No.2

        최근 잇따른 기업의 윤리적 이슈들로 인해 조직의 윤리성에 대한 사회적 요구가 증가되고 있으며, 윤리경영이 경쟁우위의 원천으로 부상하고 있다. 그에 따라 실질적인 윤리경영의 핵심인 윤리적 리더십에 대한 관심이 점차 증대하고 있는 실정이다. 이런 추세를 반영하듯 윤리적 리더십의 효과를 밝히는 연구들이 축적되고 있는데, 이런 선행연구의 기여에도 불구하고 무엇이 윤리적 리더십을 촉진 또는 저해하는지에 대한 관심은 상대적으로 부족한 실정이다. 본 연구는 이러한 문제인식 속에서 윤리적 리더십의 선행요인 일부를 확인함으로써 결과에 치중된 현 연구관점의 불균형을 보완하는 것을 주목적으로 한다. 그에 따라 문헌연구를 토대로 개인특성인 리더의 핵심자기평가와 상황요인인 조직정치지각을 윤리적 리더십의 선행요인으로 보고, 군 간부 199쌍(장교-부사관)을 대상으로 자료를 수집하여 분석을 실시하였다. 회귀분석 결과, 상사가 자신을 보다 긍정적으로 인식할수록 윤리적 리더십이 높아지는 반면, 조직정치에 대한 지각이 높을수록 윤리적 리더십이 저하된다는 것을 알 수 있었다. 또한 핵심자기평가와 윤리적 리더십 간의 정적 관계는 조직정치지각이 높을수록 더 강하게 나타났다. 본 연구는, 상대적으로 연구관심이 저조하였던 윤리적 리더십의 선행요인 중 일부를 밝혔다는 것과, 이 과정에서 보다 광의의 개인특성인 핵심자기평가와 조직에 실존하는 정치에 대한 지각이 개별 및 복합적으로 윤리적 리더십에 영향을 미친다는 것을 확인하였다는 시사점이 있다. 이를 통해 조직으로 하여금 윤리적 리더십의 독려를 위해 리더 선발, 교육훈련 측면에서 어떤 고민을 해야 하는지와 우호적인 업무환경 조성이 왜 필요한지에 대한 실무적 함의를 제공하였다. 아울러 연구의 한계 및 향후 연구방향에 대해 논의하였다. Recently, ethical leadership and management have received a lot of attention from researchers due to the ethical scandals in the business world. The purpose of this study is to verify the antecedents of ethical leadership. To achieve this purpose, we explored the role of the leader's personality trait and perception of organization on ethical leadership. Specifically, we investigated the influence of leader's positive self-concept or core self-evaluation and perception of organizational politics on ethical leadership. Moreover, we examined the moderating role of leader's perception of organizational politics. From the sample of 199 leader-subordinates dyads in the Republic of Korea Army, the results show that leader's core self-evaluation has a positive effect and perception of organizational politics has a negative influence on ethical leadership. In addition, leader's perception of organizational politics moderates the positive relationship between core self-evaluation and ethical leadership, such that the positive relationship is stronger when the level of perception of organizational politics is high than when the level of perception of organizational politics is high. These results indicate that leader's self-concept and perception of organizational politics are important antecedents to have impact on ethical leadership. Based on these results, implications, limitation, and future direction of study were discussed.

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