http://chineseinput.net/에서 pinyin(병음)방식으로 중국어를 변환할 수 있습니다.
변환된 중국어를 복사하여 사용하시면 됩니다.
이향수 한국정보화진흥원 2010 정보화정책 Vol.17 No.1
그동안 지식관리에서 별로 주목받지 못했던 주제인 지식보호는 조직의 생존과 밀접하게 연관이 되어 있으며, 조직의 성과향상을 위해 중요한 자본인 지식을 보호한다는 의미에서 그 중요성이 민간기업 뿐 아니라 공공부문에서도 매우 크다. 본 연구에서는 정부조직과 민간기업의 지식보호정도의 수준을 인구통계학적 특성에 따른 비교, 공사집단 간 T-test 검증에 의한 비교, 공사더미변수를 독립변수로 한 회귀분석을 통한 차이비교 등으로 분석하였다. 분석결과 공사부문간 지식보호에 있어 뚜렷한 차이가 존재함을 알 수 있었으며, 그러한 차이가 공사부문간 특성에 의해 영향을 받음을 경험적으로 밝혀내고 있다. 특히, 조직안위와 관련된 지식에 대한 외부접근으로부터의 제한에 있어서는 공사부문간 가장 큰 차이를 보이고 있다. 또한 외부로부터의 오남용이나 중요지식의 외부유출에 있어서 모두 민간기업이 지식보호에 더 적극적이라는 것을 알 수 있었다. 이러한 연구결과를 바탕으로 정부조직의 지식보호에 있어 정책적 시사점을 논의하고 있다. Unlike knowledge sharing or knowledge transfer, knowledge protection has received little attention in the literature. Knowledge protection play a very important role in keeping organization competitive. This study explores the differences in knowledge protection between public and private organizations by T-test and regression analysis. The results of this study shows that the level of knowledge protection in public organizations is lower than that in private organizations. There is even larger difference in the level of access to key knowledge from outside between the two sectors. Such difference can be explained by the unique characteristics of public sector organizations. Understanding why the level of knowledge protection differs between the public and private sector is very important. This study presents lessons and implications for management leadership.
이향수,이성훈 한국디지털정책학회 2019 디지털융복합연구 Vol.17 No.1
본 연구에서는 문화체육관광부의 지식관리사례를 분석하여, 지식관리 비전과 추진조직 및 지식관리활동체계를 살펴보았다. 이를 통해 정부부문의 성공적인 지식관리를 추진하는데 있어 시사점을 밝혀내고자 하였다. 연구대상이 된 문화체육관광부의 경우 매년 매일경제신문사와 행정안전부가 공동주관하는 “2018년 지식대상” 평가에서 정부부문 중지식관리 활동을 훌륭하게 수행했다는 평가를 받은 기관이다. 본 연구에서는 문화관광부의 지식관리 담당자들을 대상으로 심층인터뷰를 진행하여 정부부문의 지식관리에 대한 성공요인을 분석하였다. 우선 지식관리 비전 및 전담조직의 역할이 매우 중요했다. 또한 지식관리시스템을 통해 효과적으로 지식을 획득하고 공유, 축적하여 조직구성원들이 활용하도록 하고 있었다. 아울러 지식관리활동에 대한 적절한 보상체계 역시 중요한 성공요인이라고 할 수 있다. 따라서 지식관리 활동을 독려할 수 있도록 공공 기관 등에서는 지식공유 활동에 대한 경제적 보상제도 및 인사가점 등의 유인시스템을 구축할 필요가 있다. In this study, we analyzed knowledge management cases of the Ministry of Culture, Sports and Tourism and examined knowledge management vision, promotion organization and knowledge management activity system. This study aims to clarify implications for successful knowledge management in government sector. In the case of the Ministry of Culture, Sports and Tourism, which was the subject of the study, it was evaluated as having performed well in the management activities of the government department in the evaluation of "Knowledge Target for 2018" jointly hosted by Maeil Economic Daily and the Ministry of Public Administration and Security. In this study, we conducted an in - depth interview with the knowledge management staff of the Ministry of Culture and Tourism and analyzed the success factors of knowledge management in the government sector. First, the vision of knowledge management and the role of dedicated organization were very important. In addition, knowledge management system was used to effectively acquire, share, and accumulate knowledge and utilize it. In addition, appropriate compensation systems for knowledge management activities are also important success factors. Therefore, in order to encourage knowledge management activities, it is necessary for public institutions to establish an incentive system such as an economic compensation system for personnel sharing activities and HR personnel.