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이동기(Dong Kee Rhee),조영곤(Young Kon Cho) 한국경영학회 2001 經營學硏究 Vol.30 No.4
This paper examines the relationship between the ratio of outside directors in board composition and R&D spendings of firms in sample firms from U. S. R&D intensive industries. First, we find a positive relationship between the ratio of outside directors and R&D intensity, supporting that outside directorship can be a structural factor ensuring board independence. Second, we find that the relation-ship between the ratio of outside directors and R&D intensity is weaker in owner-controlled firms than in manager-controlled firms suggesting that the effectiveness of monitoring of outside directors are constrained due to information asymmetry arising from the entrepreneur mode of decision-making process in owner-controlled firms.
이동기(Dong Kee Rhee),안도나오키(Naoki Ando) 한국경영학회 2003 Korea Business Review Vol.6 No.2
최근 들어 신생 하이테크 중소규모 기업(SME)의 해외진출 현상이 전통적인 국제화 이론과 다른 양상을 보이고 있다고 논의되고 있다. 신생 하이테크 SME들이 창업한 지 4∼5년 만에 외국 시장에 진출하는 모습이 자주 관찰돼 왔다. 그러나 전통적인 이론은 신생 하이테크 SME의 조기 국제화를 설명하지 못하고 있다. 그래서 하이테크 SME의 국제화를 이해하기 위해서 우리는 사례 분석을 실시했다. 사례 분석에 들어가기 전에 분석의 시각을 얻기 위해 국제화 프로세스에 관한 기존의 문헌을 살펴봄으로써 몇 가지 명제를 도출했다. 게임 산업에 속하는 3개 기업을 대상으로 한 사례 분석을 통해 신생 하이테크 SME의 국제화 행동을 이해하기 위한 몇 가지 시사점을 얻을 수 있었다. 우선, 신생 하이테크 SME는 창업 초기 단계부터 국제화하려는 경향을 볼 수 있으나, 그 프로세스는 점진적이고 단계 이론(stage theory)에 따른다. 또 신생 하이테크 SME의 국제화는 exploration 프로세스, 즉 부족한 내부 자원을 외부에서 얻은 자원으로 보완해 나가는 프로세스라고 생각할 수 있다. 사례 분석 후 대표 분을 사용한 연구를 위해 몇 가지 시험 가능한 가설을 제시했다. It is argued that new high technology-based small- and medium-sized enterprises(SME) are challenging traditional internationalization theories. Researchers have observed that they enter foreign markets within four or five years after establishment. Traditional theories cannot explain such an accelerated internationalization of new-born SMEs. We, therefore, conducted a case study so as to understand the internationalization process of high technology-based SMEs. Before that, we developed some propositions from review of extant literatures on internationalization. Through the case analysis, we obtained some implications to understand the internationalization behavior of new high technology-based SMEs. They tend to internationalize in the early stages. However, it seems that their internationalization process is incremental, and follows the stage theory. In addition, the internationalization of new high technology-based SMEs could be regarded as an exploration process, i.e., obtaining requisite resources from external sources and complementing the lack of internal resources with them. After the case study, some operational hypotheses were developed from the findings of this study.