다단계 기능수준 향상을 고려한 선형 생산 평활모형에 관한 연구

윤재곤(Jae - Gon Yoon) 한국경영학회 1987 經營學硏究 Vol.17 No.1

생산평골 모델에 관한 소고

윤재곤(Jae Gon Yoon) 대구가톨릭대학교 사회과학연구소 1986 경영경제 Vol.3 No.-

공급체인 파트너 선정기준과 적용에 관한 연구 - 자동차업계 중심 -

윤재곤(Jae-Gon Yoon) 한국생산관리학회 2003 韓國生産管理學會誌 Vol.14 No.2

21세기에 있어서 경쟁력 우위는 기업과 기업간의 경쟁력 차이에 의하여 결정되는 것이 아니라 공급체인(supply chain)과 공급체인 사이의 경쟁력에 의하여 결정될 것이다'라고 말하는 학자도 있듯이 공급자와 구매자의 관계 진전은 매우 중요하다. 특히 자동차 산업에는 공급자와 구매자의 관계가 더욱 더 중요하다. 지난 20년간 자동차 산업은 엄청난 변화를 겪었으며 자동차 제조 기 업은 외주를 늘여 왔고 회사이익의 근원을 공급체인에 강하게 의존하고 있는 것도 사실이다. 이러한 관점에서 많은 부품을 요구하고 다양하고 복잡한 공급체인을 갖는 자동차업계에서는 공급체인 파트너를 잘 선정하고 효율적으로 협력하는 것이 매우 중요하다. 따라서 본 연구는 자동차 업계를 사례로 하여 공급체인 파트너 선정 기준과 적용에 관하여 연구하였다. 첫째, 기존의 선행연구와 현재 국내외 자동차 업계에서 적용하고 있는 평가기준을 중심으로 공급체인 파트너 평가기준에 관한 설문을 구성하였다. 이 설문을 우리나라자동차 제조업체와 1차 납품업체, 2차 납품엄체를 중심으로 신뢰성 분석과 요인분석을 실시하여 우리나라 자동차 업계에 적용할 23개의 평가기준과 7개의 요인을 추출하였다. 둘째, 기존의 선행연구와 본 연구와의 차이가 있는지를 비교하였다. 이 분석에 앞서 기존 연추 중에서 Dickson의 연구를 중심으로 한 일반적인 공급체인 파트너 선정기준과 Choi의 연구를 중심으로 한 자동차업계의 공급제인 파트너 선정기준에는 차이가 있는가를 분석한 결과 차이가 있는 것으로 분석되었다. 아울러 본 조사 결과인 우리나라 자동차업계의 공급체인 파트너 선정기준과 Dickson, Choi의 연구결과가 차이가 있는지를 실증적으로 조사 분석한 결과 차이가 있었다. 다시 말하면 업종과 기업문화에 따라 선정기준도 적절히 조절되어야 한다는 것으로 판단되었다. 부수적으로 현재 외국자동차 업계에서 적용하고 있는 기준과 우리나라 자동차 업계에서 적용하고 있는 기준에 차이가 있는가를 비교 조사하였다. 그 결과 차이를 보였다. 또 기업유형별 (대기업인 자동차 조립기업과 중소기업인 1차 부품납품업체, 2차 부품납품업체) 공급체인 파트너 선정기준에 차이가 있는지는 ANOVA 분석을 통하여 비교하였다. 그 결과 기술과 사후지원 및 재무상태에서 차이를 보였다. 셋째, 복잡한 선정기준을 요인분석을 통하여 계층화함으로써 AHP기법을 적용 가능케 하여 오차가 적은 최적 공급제인 파트너 선택 방안도 제시해 보았다. In the 21st century, an evolution of the relationship between buyers and suppliers becomes more important. The superiority of competitiveness will be determined not by the difference of competitiveness among companies, but by the difference of competitiveness among supply chains. Especially in Auto industry, the relationship between buyers and suppliers are more important than any other industries. The Auto industry has undergone tremendous changes during the past twenty years. Companies have increased their level of out-sourcing and are relying more heavily on their supply chain as a source of their competitive advantage. In this point of view, selecting appropriate Supply Chain Partners and cooperating with them efficiently are very important in Auto industry which demands many parts and has various and complicated Supply Chains. In this research, I tried to find out criteria for selecting Supply Chain Partner and the way to apply this criteria. First, by analyzing former research and the status of Korean Auto industry I found 23 selection criteria and 7 factors which can be used to Korean Auto industry. Second, above mentioned criteria and factors for Korean Auto industry has been compared with those of Dickson's and Choi's by empirical analysis. The outcome of this empirical analysis is that the criteria and factors for Korean Auto industry are significantly different from those of Dickson's and Choi's in some aspects. Third, this research suggests a method of selecting an optimal Supply Chain Partner by using AHP. By making complicated selection criteria to hierarchy we can use AHP in selecting an appropriate Supply Chain Partner.

M-CRAFT 를 이용한 셀별 설비배치와 기능별 설비배치의 효율성 비교

윤재곤(Jae Gon Yoon) 대구가톨릭대학교 사회과학연구소 1998 경영경제 Vol.15 No.-

6시그마 성공요인과 효익에 관한 연구 - 기업과 비영리기관 비교연구 중심

윤재곤(Yoon Jae-Gon) 한국생산관리학회 2006 韓國生産管理學會誌 Vol.17 No.4

  6시그마 기법은 국내외 영리단체인 기업에서 조직성과를 높이는 경영혁신기법으로 알려져 있으며 많은 성공 사례도 발표되어 있다. 최근에는 비영리 기관인 군에서도 도입 추진 중이다. 비영리 단체인 군에서 6시그마를 도입할 경우 영리를 목적으로 하는 기업과 성공효익 및 성공요인에 차이가 있을 것으로 생각된다.<BR>  따라서 본 연구에서는 6시그마 도입 효익에 영향을 미치는 핵심 성공요인을 기업과 군에서 실증적으로 비교 분석해 보았다. 기업형태에 따라 성공요인의 성공효익에 대한 영향력에 차이가 있음을 Chow테스트를 통하여 밝혀 보았다. 아울러 군과 기업 각각에서 회귀분석을 통하여 6시그마 효익에 영향을 주는 성공요인을 찾아보았다.<BR>  본 연구 결과는 새로이 6시그마 도입 추진하는 비영리단체에 새로운 지침을 제공할 것으로 생각된다.   Six Sigma is known as a management renovation methodology that elevates the organization performance in corporations. Many successful cases have been reported about introduction of Six Sigma in corporations. Recently even the army which is a nonprofit organization intends to phase in this methodology. It is considered that the critical success factors of Six Sigma adapted in the army will be different from those of in corporations. Critical success factors which influence on the benefit of Six Sigma are analyzed and compared empirically for corporations and for the army. Using Chow test, it is found that the influence of critical success factors on the benefit of Six Sigma is different between the army and the corporations. It is desired that the result of this analysis can provide a benchmark for nonprofit organizations that intend to phase in Six Sigma.

플라즈마 전해 산화와 Burning 표면처리에 따른 마그네슘합금의 표면 산화 막 특성에 대한 연구

유재인 ( Jae In Yu ),윤주식 ( Joo Sik Yoon ),윤재곤 ( Jae Gon Yoon ),김진희 ( Jin Hi Kim ),최순돈 ( Soon Don Choi ),장호경 ( Ho Kyeoung Jang ),유재용 ( Jae Yong Yu ),배인호 ( In Ho Bae ) 대한금속·재료학회 2013 대한금속·재료학회지 Vol.51 No.6

플라즈마 전해 산화 표면처리 된 AZ31B 소재의 표면 조도 및 광학적 특성연구

유재인,윤주식,윤재곤,김진희,최순돈,유재용,장호경,김기홍,Yu, Jae-In,Yun, J-S,Yoon, Jae-Gon,Kim, Jin-Hi,Choi, Soon-Don,Yu, Jae-Yong,Jang, Ho-Kyeoung,Kim, Ki-Hong 한국레이저가공학회 2013 한국레이저가공학회지 Vol.16 No.4

The surface oxidation of magnesium was performed by Plasma electrolytic oxidation treatment method. And the optical reflectance spectra of the oxidation layers are studied. In the PEO process, the growth of the oxide layer take place at room temperature. Surface roughness of the obtained result, the average surface roughness is $0.08{\mu}m$ difference. The reason seems to the influence of the $Na^+$.

L.P. Model에 衣한 綜合病院 施設配置에 관한 實證的 硏究

尹在坤 효성여자대학교 산업경영연구소 1985 경영경제 Vol.2 No.-

The most important factor general hospital layout is to shorten the walking distance of patients. So, the key point of this paper is to suggest L.P Model which can shrten the walking distance as possible as it can, and to classify the types of patients' walking. Two general hospitals(B^-9, M^-6) were included in the empirical analyses. The numbers of patients and the time of investigation are following. Hospital B^-9 : 1274 patients for three days in winter of '83 1147 patients for three days in summer of '84 Hospital M^-6 : 889 patients for three days in summer of '84 The walking types of all outpatients in each department were investigated for three days, and coeffecient of correlation on the walking type of the patients was obtained by using computer S.P.S.S package, and the model used is VAX-11/750. The results obtained are following. The walking types of the patients in one hospital got high coefficient corerelation with those of the other, and particularly the coefficient of correlation in the same hispital was higher without having to do with season. Therefore we can forecast the total annual numbers of walking patients in each type from this sampling rate. This annual total numbers of the patients in the two hospitals enabled me to make movement matrix, and the potimal layout of the two hospi-tals should be find out by applying this matrix to L.P Model. Personal computer 48K and general assignment program were used.

生産平滑 모델에 관한 小考

尹在坤 효성여자대학교 산업경영연구소 1986 경영경제 Vol.3 No.-

Changing the production rate between to consecutive periods generates adjust-ment cost, mostly : hiring and training expenses, set-up charges for additional equipment when production is increased, firing costs and overheads for equip-ments used below normal capacity when production is decreased. Therefore there is a nature tendency to smooth production in order to reach an economic balance between adjustment, production and inventory costs. This is known as production smoothing problem. In recent years, a number of interesting models have been reported on the production smoothing problem. The objective in production smoothing problem is to determine the optimal quantities of manufacture in successive periods of a finite time horizon. There are production and inventory costs and smoothing cost. This problem has been investigated by several authors. This paper introduced 3 production planning and smoothing models and transf-romed them into Goal programming model. The model 1 is production planning model for convex cost and deterministic demand. The model 2 is production smoothing model for convex and deterministic demand, proposed by A Bensoussan, M. Crouhy and J.M. Proth. The model 3 is kleindorfer's production smoothing model which is more generalized than model 2. This model had been suggested by P.R. kleindorfer, C.H. kriebel, G.L. Thompson and G.B. kleindorfer. I tried to modify the model 3 into model 4 in terms of Goal programming problem Model. The model 4 has the value that it can represent the production smoothing model under the condition of multiple objective. The model 4 can be applied to practical use because we are able to assign priority to the constraints of production smoothing model.

生産平滑모델의 새로운 接近

尹在坤 효성여자대학교 산업경영연구소 1987 경영경제 Vol.4 No.-

There have been many researches on the production smoothing models which are reasonably carried out under the changing Patterns of demand. They were the LDR(Liner Decision Rule) model by H.M.M.S(C.C Holt, F. Modidliani, J.F. Muth, H.A. Simon), the LP(Linear Programming) model by H.H(F. Hanssmann, S. W. Hess) which solved the LDR model throughout LP, and the LP model by O.S.T(M.F. Orrbeck, D.R. Schuette, H.E. Thompson) which put the worker's productivity as a variable into the LP model by H.H. But the model by O.S.T suggested the LP only on the skill level of e=2. So, this paper suggested, firstly, the LP model on the skill level of e=n. And the above three models were considered only on the constraint of deterministic demand. But in general the demand is not always deterministic, so secondly this paper was to suggest the Chance-Constrained LP model in which stochastic demand is considered.