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- 저자 : 윤연선 ( Yoon Yeon-sun ) (검색결과 3 건)
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윤연선 ( Yoon Yeon-sun ),김영덕 ( Kim Young-duk ),신동한 ( Shin Dong-han ),김용현 ( Kim Yong-hyun ) 한국관광산업학회 2021 Tourism Research Vol.46 No.2
2012년 김정은 정권이 시작한 이래로 북한에서의 관광이 경제특구를 중심으로 많은 발전과 다변화 하는 양상을 보이고 있다. 따라서 본 연구는 원산-금강산을 중심으로 여러 지역별로 다양하고 차별화한 형태로 나타나고 있는 경제특구 중 관광특구의 특성과 한계를 고찰하고 있다. 연구는 관광과 북한에 관한 선행연구의 고찰과 북한에서 발행된 자료, 논문, 로동신문을 중심으로 이론적 분석하였다. 그 결과 북한 관광지대의 특징은 핵 개발과 미사일 시험발사에 의한 국제사회의 제재로 경제가 어려워짐에 따라 국제사회의 제재를 피한 외국 관광객의 유치로 외화를 획득하려는 목적이 있으며, 또한 각 지방의 관광특구 지정으로 지방 분권화에 의한 지방경제의 활성화 정책과 김정은의 스위스 유학 생활에서 얻은 관광의 중요성 인식도 작용하였다고 할 수도 있을 것이다. 이러한 북한 김정은의 관광에 대한 인식변화는 김일성, 김정일 시대와는 다르게 나타나고 있는데 외화획득을 위한 산업으로 인식하고 있다는 것이다. 그러나 북한 정권의 노력에도 불구하고 대외관광특구의 개발은 진행이나 실적이 미미한 것으로 확인되고 있다. 이러한 상황은 관광특구에 대한 폐쇄성, 관광에 대한 인프라 구축 문제 등 대내적인 체제에 의한 요인과 미국을 비롯한 국제사회의 제재와 북한에 대한 신뢰 등 대외적 요인들이 북한 관광의 한계로 나타나고 있다. Since the start of the Kim Jong Un regime in 2012, tourism in North Korea has been developing and diversifying around special economic zones. Therefore, this study considers the characteristics and limitations of special tourist zones among the various and differentiated forms of special economic zones in various regions, focusing on Wonsan-Geumgangsan Mountain. The research was theoretical, focusing on the consideration of prior research on tourism and North Korea, and on data published in North Korea, papers, and Rodong Sinmun. As a result, North Korea's tourist destination aims to attract foreign tourists to avoid international sanctions due to its nuclear development and missile tests, and recognition of the importance of tourism by decentralization and Kim Jong Un's study abroad. The change in North Korean leader Kim Jong Un's perception of tourism is different from that of Kim Il Sung and Kim Jong Il, which he recognizes as an industry for foreign currency acquisition. However, despite the efforts of the North Korean regime, the development of special foreign tourism zones has been found to have little progress or performance. This situation is seen as a limitation of tourism in North Korea, such as the closure of special tourist zones and the establishment of infrastructure for tourism, and external factors such as international sanctions and trust in North Korea.
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호텔기업에서 조직평판이 정서적 몰입, 직무만족 및 이직의도에 미치는 영향
윤연선(Yoon Yeon-Sun),김준섭(Kim, Jun-Seop),구동우(Koo, Dong-Woo) 한국외식경영학회 2020 외식경영연구 Vol.23 No.1
본 연구의 목적은 호텔종사원들의 호텔 조직에 대한 내부 평판을 기반으로 하여 호텔종사원들의 조직에 대한 몰입, 직무에 대한 만족, 그리고 이직의도에 어떠한 영향을 미치는가를 조사하는 것입니다. 본 연구는 전국의 호텔에서 근무하고 있는 213명의 호텔종사원으로부터 몇 가지의 가설을 개발하고 데이터를 수집했다. 이에 대한 실증분석결과는 다음과 같다. 첫째, 호텔종사원의 조직평판은 정서적 몰입과 직무에 대한 만족이 통계적으로 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 호텔종사원의 정서적 몰입은 직무만족에는 유의한 정(+)의 영향을 미친 반면 이직의도에는 통계적으로 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 분석되었다. 셋째, 호텔종사원의 직무만족은 이직의도에는 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 결론적으로 호텔의 내부고객인 호텔종사원이 호텔조직에 대한 좋은 평판은 그들로 하여금 정서적 몰입과 직무만족에 영향을 미치고 타 조직으로의 이직하려는 의도를 감소시킨다는 것을 알수 있었다. The purpose of this study was to investigate the influence of hotel employees organizational commitment, job satisfaction, and turnover intention based on the theoretical concept of internal reputation focused on hotel employees. This study developed several hypotheses and collected data from 213 hotel employees working in hotels nationwide. As a result, First, the organizational reputation of hotel employees showed that emotional commitment and job satisfaction had a statistically significant positive effect. Second, the emotional commitment of hotel employees had a significant positive (+) effect on job satisfaction, but not on turnover intention. Third, job satisfaction of hotel employees did not significantly affect turnover intention. In conclusion, it was found that the good reputation of the hotel organization, which is the hotel s internal customer, influences their emotional commitment and job satisfaction and reduces their intention to turn to another organization.
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조직명성이 호텔 종사원의 직무열의와 조직신뢰 및 직무성과와의 구조적 관계
윤연선(Yoon, Yeon-Sun),김지후(Kim, Ji-Hoo),구동우(Koo, Dong-Woo) 한국외식경영학회 2020 외식경영연구 Vol.23 No.5
본 연구의 목적은 호텔종사원들의 호텔 조직에 대한 명성을 기반으로 하여 호텔종사원들의 직무열의, 조직 신뢰, 그리고 종사원의 직무성과에 어떠한 영향을 미치는가를 조사하는 것이다. 본 연구는 전국의 호텔에서 근무하고 있는 213명의 호텔종사원으로부터 몇 가지의 가설을 개발하고 데이터를 수집했다. 이에 대한 실증분석결과는 다음과 같다. 첫째, 호텔종사원의 조직명성은 직무열의와 조직신뢰에 통계적으로 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 직무열의는 조직신뢰에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타난 반면 직무성과에는 통계적으로 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 분석되었다. 셋째, 조직신뢰는 호텔 종사원들의 직무성과에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 결론적으로 조직에 대한 명성은 호텔의 내부고객인 호텔종사원로 하여금 자신의 속한 조직에 대한 열의를 높이게 하였고, 또한 조직에 대한 신뢰를 구축하게 되면서, 나아가 직무성과를 높인다는 것을 알 수 있었다. The purpose of this study was to investigate the influence of hotel employees job engagement, organizational trust and job performance based on the theoretical concept of organizational reputation focused on hotel employees. This study developed several hypotheses and collected data from 213 hotel employees working in hotels nationwide. As a result, First, the organizational reputation of hotel employees showed that job engagement and organizational trust had a statistically significant positive effect. Second, the job engagement of hotel employees had a significant positive (+) effect on organizational trust. Third, organizational trust of hotel employees affect job performance but job engagement did not affect job performance. In conclusion, it was found that the good reputation of the hotel organization, which is the hotel s internal customer, influences their job engagement, organizational trust and reduces their job performance.
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