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- 저자 : 양용원 (검색결과 4 건)
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EVA模型을 이용한 經營成果分析에 관한 硏究 : 전국병원과 S병원의 비교 중심으로
양용원 大田大學校 經營行政大學院 2001 국내석사
"기업 소유주 또는 경영자의 이윤중 그가 투자한 자본에 대해 현재 이자율 수준을 반영한 이자룰 공제한 나머지가 기업 소유주 또는 경영자가 기업을 경영한 것에 대해 얻는 이익이다" 라는 알프레드 마샬의 말처럼 어느 일정 기간 동안에 기업이 창출한 가치는 회계상 기록된 비용뿐만 아니라 투자된 자본에 대한 기회비용까지도 감안한 결과여야 한다. 경제적부가가치(EVA)는 기업의 활동인 영업활동을 통해 창출한 영업이익에 서 자기자본비용을 포함한 투입된 총자본비용을 차감하여 산출한 금액으로서 투자자본의 효율성을 중시하는 기업가치평가지표이다. EVA는 경영성과측정지표로 활용 될 뿐만 아니라 개별사업의 투자결정 기준과 경영자 보수결정 기준으로 활용될 수 있다. 본 논문에서는 EVA를 전체병원과 S병원(96-98년도) 재무제표를 이용하여 EVA를 산출하는 절차를 열시하였으며, EVA의 경영성과를 연도별과 병원별로 분석해 보고자 한다. EVA산출절차는 1단계로 투하자본, 2단계는 세후순영업이익, 3단계에서 가중평균자본비용, 4단계에서 EVA를 계산하였다. EVA산출에 있어서 자본비용의 계산은 자기자본비용과 타인자본비용의 가중평균자본비용으로 구하는데, 자기자본비용은 위험프레미엄접근법에 의하여 구했다. 전체병원과 S병원은 투하자본의 크면 클수록 EVA도 증가를 하지만 분석결과에서는 투하자본은 증가하면서 EVA는 감소로 나타나 평가결과는 차이가 있음이 밝혀졌다. 최고 경영자의 투자의결정과 합리적 효율적 자금조달 운용이 기업가치창출에 있어서 중요한 요소임을 보여준다. 기업이 양위주경영에서 질위주경영으로 경영의 패러다임을 바꾸어가기 위해서는 종래의 회계적 이익중심의 경영성과 평가방법을 EVA중심의 경영성과 평가방법으로 바꾸어 나아가야 하겠다.
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