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재생에너지 산업에 있어서 정책지원의 동태적 효율성과 수출성과 간 관계분석: 동태패널접근
성봉석(Bongsuk Sung),송우용(WooYong Song) 한국무역연구원 2016 무역연구 Vol.12 No.1
This paper tests the relationship between dynamic (innovative and green-innovative) efficiencyof government policy and export of renewable energy technologies using the dynamic panelapproach. Panel data for 20 Organization for Economic Cooperation and Development (OECD)countries for the period covering 1994-2012 were used. Taking into account the results ofpanel framework analyses, the panel vector autoregression (VAR) model in the first differencewas used to test the relationship among the variables in question. Panel generalized method ofmoments (GMM) estimation was conducted, then on the basis of the difference in GMMestimation results, causality was determined by running Walt tests on the coefficients ofvariables. The results from the study show that there is no long-run linear causal relationshipbetween dynamic innovative or green-innovative efficiency of policy and export. Moreover,there is a short-run linear causal relationship running from dynamic innovative efficiency ofpolicy to export, and between dynamic green-innovative efficiency of policy and export
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국제 전략적 제휴의 초기조건과 관리특성이 몰입 및 성과에 미치는 영향
송우용,조대우 국제무역학회 2001 국제무역연구 Vol.7 No.1
본 연구는 국제 전략적 제휴의 생성단계에서 성공적인 제휴를 위한 요건 즉, 초기조건과 함께 제휴의 운영단계에서 파트너간의 제휴의 운영에 관한 관리적 노력이 전략적 제휴에 대한 파트너간의 몰입 및 이에 따른 제휴의 성과에 미치는 영향관계를 공변량구조모형을 이용하여 실증적으로 분석하였다. 분석결과 파트너간의 문화적 차이는 제휴에 대한 몰입수준을 낮게 하고 이를 통하여 제휴의 성과에 부정적인 영향을 미쳤다. 또한 조직적 양립성, 제휴의 전략적 중요성, 제휴에서 파트너간 의도의 명확성, 제휴에 대한 자원기여의 공평성, 제휴의 영향력의 변수들이 몰입에 대하여 직접적인 양의 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 이들 요인은 또한 몰입을 통하여 제휴의 성과에 긍정적으로 작용하였다. 또한 몰입은 제휴의 성과에 직접적인 영향을 미치고 있음을 확인하였다. Strategic alliance between firms is becoming an increasingly common way for firms to find and maintain competitive advantage. In many cases, however, the success rate of strategic alliance is lower than expected level. The objective of this paper is to examine the effect of initial condition and operational characteristics on commitment and performance in the international strategic alliances. We investigate the structural relationships among cultural distance, organizational compatability, strategic importance, clearness of intent, balance of contribution for alliance between the partners, power, commitment, performance. 98 international strategic alliance data were collected and analysed empirically. We can find that the cultural distance affect negatively on commitment and performance of alliance. And the increased level of other variables result in higher partner commitment and improve the performance except power.
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