인문사회과학 - Disciplinary Sport Management - : 운동경기에서 약물 과용 : 스포츠 행정가를 위한 기회

김병식 ( Byung Sig Kim ) 한국체육학회 1995 국제스포츠과학 학술대회 Vol.1995 No.-

체육 , 스포츠 행정 , 경영 , 관리와 학교 체육과의 관계

김병식 ( Byung Sig Kim ) 한국스포츠산업경영학회 ( 구 한국스포츠행정경영학회 ) 1997 한국스포츠산업경영학회세미나 Vol.1997 No.-

스포츠 경영에 있어 마케팅 개념 및 전략 수립

김병식 ( Byung Sig Kim ) 한국스포츠산업경영학회 ( 구 한국스포츠행정경영학회 ) 1996 한국스포츠산업경영학회세미나 Vol.1997 No.-

체육행정 : 스포츠클럽을 위한 체력서비스 모델 개발

김병식 ( Byung Sig Kim ) 한국체육학회 1992 국제스포츠 학술대회 Vol.1992 No.-

Disciplinary Sport Administration / Management : 미국 운동경기 연맹 개혁 : 유급 대학 선수

김병식 ( Byung Sig Kim ) 한국체육학회 1996 국제스포츠과학 학술대회 Vol.1996 No.2

스포츠 행정·경영에 있어 마케팅 개념 및 전략 개발

김병식 한국스포츠산업경영학회 1997 한국스포츠산업경영학회지 Vol.2 No.2

이 글에서는 스포츠 행정·경영에 있어 스포츠 마케팅 개념과 전략을 수립하는데 그 목적을 두었다. 이 글에 게재된 내용은 ⓐ 스포츠 참여자 시장과 스포츠 시장; ⓑ 스포츠 사업과 마케팅; ⓒ경영 전략과 마케팅; 그리고 ⓓ 전략적인 스포츠 마케팅 관리 과정을 구성하였다. 연구 방법으로서 질적 1차·2차 자료 즉 전문서적, 학술지, 신문지 등이 이용되었다. 스포츠 참여 시장은 실제적이고 전망 있는 참여자들(스포츠 서비스 이용자들)과 그들에게 영향을 미치는 사람들의 무리이다. 스포츠 시장은 개개인 혹은 조직으로서 그러한 시장에 참여하기 위한 능력·의지·권한을 갖는 스포츠 참여자와 거대한 시장의 욕구를 갖는 사람들의 집합체이다. 스포츠 마케팅은 스포츠의 마케팅과 스포츠를 이용하는 마케팅과 더불어 창조, 분배, 촉진, 홍보, 사람들, 재화, 가격, 서비스, 묘안을 통해서 역동적인 환경에서 만족스러운 교환 관계를 촉진·장려하는 개개인과 조직의 활동을 구성한다. 스포츠 마케팅 전략은 기회를 조절하거나 다양한 환경에서 전체 개개인과 조직의 활동을 구성한다. 스포츠 마케팅 전략은 기회를 조절하거나 다양한 환경에서 전체 스포츠 조직·산업을 위협하는 스포츠 행정·경영에 있어 경영 전략의 핵심이다. 전략적인 스포츠 마케팅 관리 과정은 표적 시장 선택, 스포츠 서비스 조절, 그리고 후원 마케팅 믹스를 구성한다. The aim of this article was to develop the concepts and strategies of soprt marketing in sport management. The author read and analyzed the contents of a variety of textbooks, journals, daily publications, and so on. This descriptive paper is based upon the results of analyses. The thoughts mentioned herein were based upon; ⓐ sports participant market and sports market; ⓑ sports business and marketing; ⓒ managerial strategies and marketing; and ⓓ strategic sports marketing managerial process. A sports participant market is the set of all actual and prospective participants (users of sports services) and the people who influence them. The sports market is an aggregate of people who, as individuals or as organizations, have needs for sports participant and spectacular markets who have ability, williness, and authorith to participate such markets. Sport marketing consists of individual and orgainzational activities that facilitate and expedete satisfying exchange relationships in a dynamic environment through the creation, distribution, promotion, public relations, people, and pricing of goods, services, and ideas along with marketing of sport and the marketing with sport. The marketing strategy is the nucleus of the managerial strategies in sport management to adjust an oppotunity or threat for an entire sport organization and industry in various environments. The strategic sport marketing managerial process consists of target market selection, sport service adjustment, and supportive marketing mix.

스포츠 經營學의 體系와 展望

김병식 한국스포츠산업경영학회 1996 한국스포츠산업경영학회지 Vol.1 No.-

최근 역동적인 환경에 있는 스포츠 행정-경영-관리자들은 다가오는 21세기를 향하여 삶의 질을 향상시키기 위해서 한국적 스포츠 경영 기법과 전략론에 관한 새로운 도전에 직면하고 있다. 본 연구의 목적은 이차 자료인 정성적인 문헌 연구를 통하여 스포츠 경영학의 체계를 바탕으로 한국적 스포츠 경영 기법과 전략론을 전망하는 것이었다. 여기에 게재된 본론의 내용은 스포츠의 개념, 산물로서 제품 대 서비스의 특징, 경영학의 본질, 그리고 경영학을 스포츠에 응용할 수 있는 기술의 관점에서 간략하게 설명-논의되었다. 본 연구자는 스포츠 행정-경영-관리자에게 지침으로써 역할하기 위한 일련의 묘안과 이론을 제공한다. 결론적으로 본 연구에 기술된 묘안과 이론을 구체화함으로서 스포츠 실천가는 스포츠 조직-산업 또는 서비스 영역의 독특함과 필요조건에 적용할 수 있는 한국적 스포츠 경영 전략을 개발하기 위해 더 잘 이해할 수 있을 것이다. Sport administrator/manager in the dynamic environments is recently facing with new challenges concerning the Korean sport management techniques and strategies to improve life quality toward the coming 21st century. The purpose of this paper is to foresee the Korean sport management techniques and strategies utilizing the qualitative literature study of secondary data. The thoughts expressed in herein are based upon sport concept, goods versus service as products, the nature of management, and application to the sport of management commonly used in mainstream business and industry but often overlooked in sport, athletics, and physical education. The author offers a series of ideas and theories to serve as guidelines for the sport practitioners. The sports managers/athletic directors would be better equipped to prospect a management strategy applicable to the uniqueness and requirements of their sport organization/industry or service area by incorporating the ideas and theories described in this paper.

스포츠 센터의 운영 사례 연구

김병식,임창수 한국스포츠산업경영학회 1997 한국스포츠산업경영학회지 Vol.2 No.1

이 글에서는 한숲 스포츠 센터의 실제적인 운영 사례 연구를 제시함으로써 스포츠 행정·경영학자들과 실천가들에 의해 탐구되기 위하여 필요한 영역들을 제언하는데 그 목적이 있다. 연구 방법은 많은 정보 재원의 수집 및 분석을 포함하는 사례 연구의 특징을 구성한다. 이 글에 표현된 사고는 시설, 조직, 프로그램, 직원 교육 제도, 고객 관리, 지역 사회 봉사 제도, 고객 정보 조사 제도, 그리고 홍보 활동에 바탕을 두었다. 본 연구자들은 스포츠 행정 경영자들과 실천가들에게 지침서 혹은 안내서로서 역할하기 위하여 일련의 묘안과 개념을 제공한다. 이 글에 기술된 묘안과 개념을 구체화함으로써 그들은 그들의 스포츠 산업의 독특성과 필요 조건에 적용할 수 있는 경영 전략을 제공하기 위해서 더 좋은 위치에 있을 것이다. 마지막으로 미래 연구는 과제와 성취도, 스포츠 행정·경영자의 과제 인지도, 그들의 행태에 관련된 변인들, 그리고 효율성의 매개 기준을 그 대상으로 할 필요가 있다. 따라서 그들이 이러한 대상을 이용하여 스포츠 센터에 적용할 수 있는 훌륭한 연구를 효과적·효율적으로 수행할 수 있기를 간절히 바란다. One of the most important things facing recently sport center is that it is to provide fitness services to sport customers in the dynamic environments. The leisure service industry, especially recreational sport services, has been expanding in our society because of reduced working hours: increased discretionary time: technological advancements: and changes in consumptive behaviors of consumers in our modern society. Consequently, there are sport managers in sport centers to manage a variety of sport programs more effectively and efficiently. Due to the high increase in competition in the market, sport centers cannot survive anymore without developing competitive marketing strategies that will attract customers. The purpose of this paper was to suggest essential areas to be investigated by scholrs, sport administrators/managers, and practioners in sport management by providing practical case study in managing the Han Sup Sport Center. The research method consists of the characteristics of case study which involve the collection and analysis of many sources of information. The thoughts experssed in herein are based upon facility, organization. program. staff education system, consumer-oriented service, community service, customer information, and public relations. The authors provide a series of ideas and concepts to serve as guidelines for the sport administrators/managers and practitioners. By incorporating the ideas and concepts described in the paper, they would be better furnished to propose a management strategy applicable to the uniqueness and requirement of their sport industry. According to Halpin (1966), future research needs to examine further the field of the task, behavior of the manager, variables associated with manager behavior, maintenance, and changes in organization achievement.

스포츠 産業의 理論的 文獻 考察

김병식 한국스포츠산업경영학회 1998 한국스포츠산업경영학회지 Vol.3 No.1

본 연구에서는 스포츠 산업을 기술적 측면에서 접근하는데 그 목적이 있다. 연구 방법은 학술지, 교재, 서적, 일간지 등에 바탕을 두었다. 이 글에 게재된 내용은 ① 스포츠 산업의 정의, ② 스포츠 산업의 역사, ③ 스포츠와 문화, ④ 스포츠 산업의 영역, ⑤ 스포츠 산업의 지위를 포함한다. 스포츠 산업이란 신체활동 시간의 소비자 활동에 즈음하여 수요될 수 있는 스포츠 활동과 관련된 재화·서비스·매스 미디어의 상업적 생산·유통 활동이다. 한국 스포츠 산업이 발전하게 된 계기는 1980년대 초 프로 스포츠 탄생, 86 아시안 게임과 88 서울 올림픽 게임이다. 스포츠는 우리 문화에 깊숙한 곳에 침투하여 우리를 감동시킨다. 스포츠 산업 영역은 스포츠 용품·시설·교습장·관전료·행사·매스컴·음료·건설·여행·보험·배달·대여·회원권· 매매 뿐만 아니고 모든 관련된 경영·재정·마케팅 그리고 다른 행정과 업무 재화·서비스를 포함한다. 스포츠 산업은 해마다 상승하여 엄청난 잠재력을 갖고 있음을 알 수 있다. 따라서 이 분야는 학제간의 접근·지식을 필요로 한다. The purpose of this study was to investigate sport industry in terms of descriptive perspectives in dynamic environment. The method of this paper was based on joumals, textbooks, daily newspapers, and so on. The thoughts expressed in herein were based on: ⓐ definition of sport industry; ⓑ history of sport industry; ⓒ sport and culture; ⓓ areas of sport industry; and ⓔ position of sport industry. Sport industry is commericial production and channel activity of goods, services, and mass media related to sport activity which can be demanded when doing consumer's activity during time of physical activity. Korean sport industry was developed by professional sport start of 1980's begining, '86 Asian Games, and '88 Seoul Olympic Games. Sport has an almost universal appeal and pervades all elements of life. The areas of sport industry include sport equipment, facility, lesson, event, ticket cost, beverage, construction, joumey, insurance, delivery, rental, membership card sale, as well as all related management, finance, marketing, and other administration and business goods and services. Sport industry has enomous potentials by improving economic positions every year. thus, this area needs interdisciplinary approach and knowledge.

스포츠산업·경영의 연구방법

김병식 한국스포츠산업경영학회 1999 한국스포츠산업경영학회지 Vol.4 No.2

본 연구의 목적은 스포츠산업·경영에서 양질의 연구 수행·평가에 필요한 기술을 살펴보는 것이다. 연구방법은 학술지·교재·서적·논문 등의 이차자료에 바탕을 두었다. 스포츠산업 관련 모형은 조직행동·조직이론·마케팅이나 법적문제와 같은 작업관련기능을 포함한다. 스포츠산업 연구방법은 이론개발과 검증에 근거를 둔다. 연역법·귀납법은 지식개발에 사용된다. 스포츠산업은 스포츠연구와 산업론을 내포하고 더 나아가서 심리학이나 사회학과 같은 모 학문에 근거한다. 타당도·신뢰도는 연구를 수행하는데 중요한 개념이다. 연구는 질적·양적 관점에서 볼 수 있다. 질적 접근법의 예는 초점집단·참여관찰·사회행동 연구를 포함한다. 양적 전형의 예는 조사연구인데, 이는 스포츠산업과 실험 설계에서 사용된 가장 보편적 설계이다. 스포츠산업 논문이 출간된 많은 출처 중 동료심사 연구지 는 가장 엄격한 심사과정이다. 미래 연구주제는 무한대에 이르므로 연구자는 의미 있는 연구를 수행할 많은 중요한 기술을 익혀야 한다. 적절한 곳에서 연구는 이론으로 알려져야 한다. 스포츠경영에서 수행된 연구는 스포츠경영의 실제를 이해하고 향상시키는데 값지게 기여해야 한다. The purpose of this paper was to investigate the skills necessary to conduct and evaluate quality research in sport management of industry. The research methods were based on secondary data such as article, monograph, treatise, essay, paper, and so on. An organizational science framework for comprehending specializations within sport industry includes organizational behavior with an emphasis on the individual and group, and organizational theory with an address on the organization as the unit of analysis. A number of work-related functions (e.g., marketing, legal liability, and facility management) are also important areas within sport industry. Comprehending theory is important in developing new knowledge that will be useful to the practice of sport industry. Deductive and inductive method represent ways we work with theory. The two major academic disciplines of sport studies and business administration inform sport industry Additional disciplines such examples as psychology and sociology also relate to the field. The challenge to sport management researchers is to comprehend qualitative and quantitative research designs. Knowledge derived from qualitative and quantitative paradigm needs to be conveyed in helpful ways to practitioners in sport industry environments. A variety of sources of published research on sport industry are available. Inquiries to evaluate the written work are useful in evaluating the advantages of the work and the meaning to the individual. New orientations for research and inquiry in sport industry include a variety of areas, and a number of skills necessary to conduct good research.