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- 저자 : 남승하(Nam, Sung-Ha) (검색결과 13 건)
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중장년층 재취업자의 주관적 경력성공에 미치는 영향 요인 연구
이숙영 ( Lee Sookyeong ),남승하 ( Nam Sungha ) 단국대학교 융합사회연구소 2022 공공정책과 국정관리 Vol.16 No.3
This study has purpose of analyzing the effects of networking behavior, protean career attitude, job suitability, organizational suitability, and employment instability on subjective career success. The results of analysis using hierarchical regression analysis for the middle-aged re-employment are as follows. First, job networking had a positive impact on career and job satisfaction, and social networking had a affirmative effect on employability and life satisfaction. Second, in protean career attitude, self-direction showed a significant positive (+) impact on job satisfaction and value orientation on employability. Third, person-job fit had a affirmative influence on all sub-dimension of subjective career success, and person-organization fit had a positive impact on career satisfaction, job satisfaction, and life satisfaction. On the other hand, employment instability had a negative influence on job satisfaction, employability, and life satisfaction. Based on the results of this study, we intend to propose theoretical and practical implications for improving the subjective career success of middle-aged people.
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스마트워크에 대한 인식이 일과 삶의 균형에 미치는 영향 : 직무자율성의 매개효과를 중심으로
권윤정(Yoonjung Kwon),남승하(Sungha Nam) 경인행정학회 2021 한국정책연구 Vol.21 No.3
스마트워크는 구성원의 일과 삶의 균형과 노동생산성 향상을 목적으로 도입되었으나 그동안 조직 내 정착 및 활용률은 높지 않았다. 이에 본 연구는 코로나19로 인한 집단 경험을 토대로 당초 도입의 취지였던 일과 삶의 균형과의 관련성 및 직무자율성의 매개효과를 분석하였다. 분석 결과 스마트워크의 유연성, 사용 난이도, 인사평가 불이익은 공공과 민간의 집단 간 차이를 보였다. 유연성과 자기 통제력, 인사평가 불이익은 일과 삶의 균형에 직접적인 영향을 미쳤고, 활용성과 개인주의 성향은 직무자율성을 매개로 간접적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 결과를 토대로 향후 스마트워크의 실질 활용률을 높이기 위한 방안을 3가지로 제시하였다. 첫째, 공공조직의 인사평가 제도에 대한 보다 면밀한 평가 시스템의 구축 및 주1회 이상 스마트워크 데이를 실시하여 하이브리드 업무 방식의 상시 제도화를 추진해야 한다. 둘째, 비대면 교육 시스템 개발과 학습 지원이 단계적･지속적으로 제공되어야 하고 이를 위해 별도의 학습 시간 보장 및 상시 Q&A 대응을 위한 제도화가 선행되어야 할 것이다. 셋째, 직무자율성을 높이기 위한 조직 차원의 노력으로 수평적 조직으로의 이행과 공동책임제와 같은 제도적 보완이 마련되어야 할 것이다. Smart work was introduced for the purpose of improving work-life balance and labor productivity of members, but the rate of settlement and utilization in the workplace has not been high. Thus, this study analyzed the relevance of work-life balance and the mediated effect of job autonomy. The analysis showed that the flexibility, self-control, and disadvantages of personnel evaluation of the smartwork had a direct impact on work-life balance, while utilization and individualism tendencies have been shown to have indirect effects Work-life balance by mediating job autonomy. As a result of the study, three directions were presented. First, the establishment of a detailed evaluation system of public organizations and the implementation of smartwork day at least once a week. Second, non-face-to-face education system development and learning support should be provided step by step. Third, organizational structures need to be changed horizontally.
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정종원(Cheong, Jong One),남승하(Nam, Sungha) 서울행정학회 2012 한국사회와 행정연구 Vol.23 No.3
This study explores the relationships between organizational collaboration, organizational politics, and organizational conflicts, and investigates the links to organizational performance. The results from the structural equation model analysis reveal that organizational collaboration has a statistically significant positive impact upon organizational politics and conflicts. In other words, collaborative organizational processes help to diminish political behavior and conflict situations. Consequently, organizational collaboration can be seen to positively affect organizational performance both directly and indirectly.
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개인, 직무, 조직관련 요인이 재난안전 공무원의 반응행동(EVLN)에 미치는 영향에 관한 연구
김영희(Younghee Kim),남승하(Seungha Nam) 경인행정학회 2020 한국정책연구 Vol.20 No.3
본 연구는 개인요인(자기효능감, 공공봉사동기), 직무요인(직무스트레스, 전문성 인식), 조직요인(임파워링 리더십, 조직공정성)이 반응행동(EVLN)과 어떤 관련이 있는지를 탐색하는 데 목적이 있다. 이를 위해 개인 행동선택(behavioral options) 관한 EVLN 모형을 사용하여 개인, 직무, 조직요인의 각변인이 이탈(Exit), 발언(Voice), 태만(Neglect) 등의 반응행동에 미치는 영향 관계를 분석하였다. 연구대상은 지방자치단체 재난안전부서 공무원으로 수집된 설문조사 자료는 위계적 회귀분석 방법을 통해 실증분석하였다. 분석결과, 기존 연구들에서 사용된 일부 변수들이 EVLN과 관련된 재난안전 공무원의 행동선택을 설명하는 데도 유효한 변수임을 확인할 수 있었다. 즉, 이탈에 직무요인이 가장 큰 영향력을 미쳤으며, 직무스트레스가 낮다고 인식할수록, 공공봉사동기, 전문성, 임파워링 리더십이 높다고 인식할수록 이탈 행동은 낮은 것으로 나타났다. 발언에는 개인요인이 가장 큰 영향력을 미쳤으며, 자기효능감, 공공봉사동기, 직무스트레스, 조직공정성이 높다고 인식할수록 발언 행동은 커지는 것으로 나타났다. 충성은 연령이 많을수록 공직기간이 길수록, 임파워링 리더십이 높다고 인식할수록 충성행동이 커지는 것으로 나타났다. 태만에는 개인요인이 가장 큰 영향력을 미쳤으며, 직무스트레스가 높다고 인식할수록, 전문성이 낮다고 인식할수록 태만 행동이 커지는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과는 건설적 행동에 영향을 미치는 개인, 직무, 조직요인에 관심을 기울이고, 파괴적 행동을 방지하기 위한 전략적 인력관리 방안이 필요하다는 것을 시사한다. The purpose of this study is to explore the relationships of individual factors (self-efficacy, public service motivation), job factors(job stress, perception of professionalism), organizational factors(empowering leadership, organizational justice), and response behaviors(EVLN: Exit, Voice, Loyalty, Neglect). For this, by using the EVLN model of personal behavioral options, this study analyzed the effects of each variable of personal factors, job factors, and organizational factors on the response behaviors such as Exit, Voice, and Neglect. The research subjects were the public officials of disaster safety department in local government, and the collected survey data was empirically analyzed through the hierarchical regression analysis. In the results of the analysis, some variables used for the existing researches were the effective variables for explaining the behavioral options of disaster safety public officials related to EVLN. In other words, the job stress had the biggest effects on the exit behavior while the public service motivation, perception of professionalism, and empowering leadership were the factors that could decrease the exit behavior. The self-efficacy had the biggest effects on the voice behavior while the public service motivation, job stress, and organizational justice were the factors that could increase the voice behavior. Just as the voice behavior, the self-efficacy had the biggest effects on the neglect behavior while the job stress was the factor increasing the neglect behavior and the perception of professionalism was the factor decreasing the neglect behavior. Such results of this study imply that it would be necessary to pay attention to such personal, job, and organizational factors having effects on the voice and loyalty behaviors, and also to establish the strategic manpower management measures for preventing the exit and neglect behaviors.
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