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    국립대학 행정직원의 역량 요구 분석 : H대학의 6급 이하 실무집행계층을 대상으로 = An Analysis of Competency Development Needs for National Universities’ Administrative Staffs

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    https://www.riss.kr/link?id=A100548680

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    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    본 연구는 국립대학 행정직원을 대상으로 선행연구에서 제시된 역량모델을 적용하여 그들에게 요구되는 역량과 그 우선순위를 분석하는 것을 목적으로 하고 있다. 5급 이상의 관리층을 대상으로 한 기존 연구들과 달리 6급 이하의 실무집행계층을 대상으로 중부권 소재 중소규모의 한 국립대학에 역량모델을 적용한 기초 사례연구의 성격을 띠고 있다. 공통역량, 리더십역량, 직무역량의 3가지 역량군 13개 하위역량에 대하여 중요(필요)수준과 현재수준에 대한 대응표본 t검정과 보리치(Borich) 요구도, The Locus for Focus 모델 적용을 통해 나타난 주요 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 각 역량에 대한 요구도를 살펴본 결과 3가지 역량군 13개 하위역량 모두에 대해 행정직원들이 인식하고 있는 중요(필요)수준과 현재수준 사이에는 해소해야 할 격차가 존재하고 있는 것으로 나타났다. 둘째, 각 역량에 대해 요구의 우선순위를 분석한 결과 성별이나 직군, 근무경력과 같은 개인별 특성에 따라 그 우선순위가 각각 상이한 것으로 나타났다. 셋째, 기존 선행연구에서 국립대학의 계장급 이상의 관리자에게 변화관리 역량이나 기획력에 대한 요구가 가장 높게 나타나는데 비
    해 6급 이하의 실무집행계층에 대해서는 전문가 의식이나 의사소통과 같은 역량이 가장 우선적으로 요구됨을 보여 주고 있다. 이와 같은 분석결과는 국립대학의 6급 이하 실무집행계층의 경우 다양한 개인별 특성을 반영하여 역량을 제고하기 위한 노력이 요구됨을 보여 주는 것이다.
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    본 연구는 국립대학 행정직원을 대상으로 선행연구에서 제시된 역량모델을 적용하여 그들에게 요구되는 역량과 그 우선순위를 분석하는 것을 목적으로 하고 있다. 5급 이상의 관리층을 대...

    본 연구는 국립대학 행정직원을 대상으로 선행연구에서 제시된 역량모델을 적용하여 그들에게 요구되는 역량과 그 우선순위를 분석하는 것을 목적으로 하고 있다. 5급 이상의 관리층을 대상으로 한 기존 연구들과 달리 6급 이하의 실무집행계층을 대상으로 중부권 소재 중소규모의 한 국립대학에 역량모델을 적용한 기초 사례연구의 성격을 띠고 있다. 공통역량, 리더십역량, 직무역량의 3가지 역량군 13개 하위역량에 대하여 중요(필요)수준과 현재수준에 대한 대응표본 t검정과 보리치(Borich) 요구도, The Locus for Focus 모델 적용을 통해 나타난 주요 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 각 역량에 대한 요구도를 살펴본 결과 3가지 역량군 13개 하위역량 모두에 대해 행정직원들이 인식하고 있는 중요(필요)수준과 현재수준 사이에는 해소해야 할 격차가 존재하고 있는 것으로 나타났다. 둘째, 각 역량에 대해 요구의 우선순위를 분석한 결과 성별이나 직군, 근무경력과 같은 개인별 특성에 따라 그 우선순위가 각각 상이한 것으로 나타났다. 셋째, 기존 선행연구에서 국립대학의 계장급 이상의 관리자에게 변화관리 역량이나 기획력에 대한 요구가 가장 높게 나타나는데 비
    해 6급 이하의 실무집행계층에 대해서는 전문가 의식이나 의사소통과 같은 역량이 가장 우선적으로 요구됨을 보여 주고 있다. 이와 같은 분석결과는 국립대학의 6급 이하 실무집행계층의 경우 다양한 개인별 특성을 반영하여 역량을 제고하기 위한 노력이 요구됨을 보여 주는 것이다.

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    다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

    The purpose of this study is to identify the needs of competency development for the administrative staffs of national universities. A survey was conducted to investigate the competency gaps between ‘what is’ and ‘what should be’. Based on the previous research findings, the competencies were categorized into 3 competency groups of common competencies, leadership competencies, and job competencies and their 13 sub-competencies. The results of analysis through t-test, Borich need assessment model and the Locus for Focus Model are as follows. First, the statistically meaningful gaps were identified between the competencies of ‘what is’ and ‘what should be’ for all of the 13 sub-competencies. Second, the highest priority of competency development were differentiated by sex, employment-status and job-career of the administrative staffs. In order to promote the
    competency levels of national universities’ administrative staffs, based on these findings, this study suggested to consider diversity of personal characteristics of administrative staffs in terms of demographic characteristics, job status/ranks, and so on.
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    The purpose of this study is to identify the needs of competency development for the administrative staffs of national universities. A survey was conducted to investigate the competency gaps between ‘what is’ and ‘what should be’. Based on the...

    The purpose of this study is to identify the needs of competency development for the administrative staffs of national universities. A survey was conducted to investigate the competency gaps between ‘what is’ and ‘what should be’. Based on the previous research findings, the competencies were categorized into 3 competency groups of common competencies, leadership competencies, and job competencies and their 13 sub-competencies. The results of analysis through t-test, Borich need assessment model and the Locus for Focus Model are as follows. First, the statistically meaningful gaps were identified between the competencies of ‘what is’ and ‘what should be’ for all of the 13 sub-competencies. Second, the highest priority of competency development were differentiated by sex, employment-status and job-career of the administrative staffs. In order to promote the
    competency levels of national universities’ administrative staffs, based on these findings, this study suggested to consider diversity of personal characteristics of administrative staffs in terms of demographic characteristics, job status/ranks, and so on.

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    목차 (Table of Contents)

    • Ⅰ. 서론
    • Ⅱ. 이론적 배경
    • Ⅲ. 연구방법
    • Ⅳ. 분석 결과
    • Ⅴ. 결론 및 제언
    • Ⅰ. 서론
    • Ⅱ. 이론적 배경
    • Ⅲ. 연구방법
    • Ⅳ. 분석 결과
    • Ⅴ. 결론 및 제언
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    참고문헌 (Reference)

    1 배상훈, "학령인구 급감에 대비한 대학구조개혁 방향" 2013

    2 방송통신대학교, "직원 역량 기반 HRD 사례" 한국방송통신대학교 2012

    3 정철영, "직업기초능력에 관한 국민공통 기본교육과정 분석" 한국직업능력개발원 1998

    4 이창길, "중앙부처 계층 상호간의 직무역량 기대격차에 관한 연구: 재정경제부의 중간관리층을 중심으로" 한국인사행정학회 7 (7): 87-115, 2008

    5 양혁승, "전략적 인적자원관리: 기존 연구결과 및 향후 연구과제 개관" 한국인사관리학회 26 (26): 2002

    6 전남대학교, "전남대학교 역량사전" 전남대학교 2012

    7 김은희, "입학사정관의 직무역량 요구분석" 한국교육행정학회 29 (29): 109-129, 2011

    8 김비호, "우리나라 대학직원의 교육훈련에 관한 연구" 숭실대학교 노사관계대학원 1999

    9 박용호, "영업 관리직 리더십 역량모델개발에 관한 연구: A기업의 사례를 중심으로" 한국인적자원개발전략연구소 7 (7): 45-63, 2012

    10 오헌석, "역량중심 인적자원개발의 비판과 쟁점 분석" 한국경영교육학회 (47) : 191-214, 2007

    1 배상훈, "학령인구 급감에 대비한 대학구조개혁 방향" 2013

    2 방송통신대학교, "직원 역량 기반 HRD 사례" 한국방송통신대학교 2012

    3 정철영, "직업기초능력에 관한 국민공통 기본교육과정 분석" 한국직업능력개발원 1998

    4 이창길, "중앙부처 계층 상호간의 직무역량 기대격차에 관한 연구: 재정경제부의 중간관리층을 중심으로" 한국인사행정학회 7 (7): 87-115, 2008

    5 양혁승, "전략적 인적자원관리: 기존 연구결과 및 향후 연구과제 개관" 한국인사관리학회 26 (26): 2002

    6 전남대학교, "전남대학교 역량사전" 전남대학교 2012

    7 김은희, "입학사정관의 직무역량 요구분석" 한국교육행정학회 29 (29): 109-129, 2011

    8 김비호, "우리나라 대학직원의 교육훈련에 관한 연구" 숭실대학교 노사관계대학원 1999

    9 박용호, "영업 관리직 리더십 역량모델개발에 관한 연구: A기업의 사례를 중심으로" 한국인적자원개발전략연구소 7 (7): 45-63, 2012

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    21 지준호, "대학행정직원의 전문성 향상에 관한 연구" 연세대학교 관리과학대학원 2002

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    2027 평가 재인증평가 신청대상 (재인증)
    2022-06-10 학회명변경 한글명 : 한국인적자원개발전략연구소 -> Human Engagement Institute
    영문명 : Korean Human Resource Development Strategy Institute -> Human Engagement Institute
    KCI등재
    2021-01-01 등재 등재학술지 유지 (재인증) KCI등재
    2018-05-01 학술지명변경 외국어명 : Journal of Competency Development & Learning -> Journal of Competency Development & Learning KCI등재
    2018-01-01 등재 등재학술지 유지 (등재유지) KCI등재
    2017-12-27 학술지명변경 한글명 : 한국HRD연구 -> 역량개발학습연구(구 한국HRD연구)
    외국어명 : Journal of Competency Development & Learning -> Journal of Competency Development & Learning
    KCI등재
    2017-10-11 학술지명변경 외국어명 : Journal of Korean HRD Research -> Journal of Competency Development & Learning KCI등재
    2015-01-01 등재 등재학술지 선정 (계속평가) KCI등재
    2013-01-01 등재 등재후보 1차 FAIL (등재후보1차) KCI등재후보
    2012-01-01 등재 등재후보학술지 유지 (기타) KCI등재후보
    2011-01-01 등재 등재후보학술지 유지 (등재후보1차) KCI등재후보
    2009-01-01 등재 등재후보학술지 선정 (신규평가) KCI등재후보
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    기준연도 WOS-KCI 통합IF(2년) KCIF(2년) KCIF(3년)
    2016 1.25 1.25 1.3
    KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
    1.31 1.41 1.956 0.13
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