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      건설 프로젝트 입찰을 위한 기획단계에서의 PDM 시스템 적용 = Application of PDM system in the planning stage to bid for construction projects

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      https://www.riss.kr/link?id=T12669759

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      국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

      건설 프로젝트 발주방식 중에 설계·시공일괄입찰방식(Design-Build)과 같은 발주방식이 증가하고 있다. DB방식은 하나의 주체가 설계와 시공을 책임져서 설계자와 시공자가 모두 설계단계에 참여하기 때문에, BIM(Building Information Modeling) 기술을 잘 활용할 수 있는 매우 좋은 기회를 제공한다. 이처럼 건설회사는 효율적으로 프로젝트를 수행하기 위해 시공뿐만 아니라 기획, 설계 및 유지관리인 프로젝트 라이프사이클을 관리하여 경쟁 우위를 확보할 수밖에 없게 되었다. 특히 프로젝트의 수주여부가 건설회사의 경영에 미치는 영향이 크기 때문에 프로젝트 초기 단계의 효율적인 관리가 가장 중요시 되고 있다. 그러나 대부분의 건설회사는 프로젝트 관리 시스템이 존재하지 않아 견적업무와 설계업무, 데이터베이스 구축 등의 어려움을 겪고 있다. 따라서 새로운 관리 시스템이 필요하게 되었다.
      본 논문에서는 프로젝트를 성공적으로 추진하기 위한 기획단계의 업무를 관리하는 PDM(Product Data Management) 시스템의 적용을 목표로 한다. 건설 프로젝트의 특성과 발주현황을 살펴보고, 프로젝트의 기획업무를 분석하는 과정을 거치게 된다. 또한 기획을 위한 PDM 시스템을 구축하고 기획 프로세스에 맞게 시험운영을 하였다. 그 결과 효과적인 데이터 이용과 관리, 업무 프로세스의 체계화 등 기획단계의 문제점을 해결할 수 있었다.
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      건설 프로젝트 발주방식 중에 설계·시공일괄입찰방식(Design-Build)과 같은 발주방식이 증가하고 있다. DB방식은 하나의 주체가 설계와 시공을 책임져서 설계자와 시공자가 모두 설계단계에 참...

      건설 프로젝트 발주방식 중에 설계·시공일괄입찰방식(Design-Build)과 같은 발주방식이 증가하고 있다. DB방식은 하나의 주체가 설계와 시공을 책임져서 설계자와 시공자가 모두 설계단계에 참여하기 때문에, BIM(Building Information Modeling) 기술을 잘 활용할 수 있는 매우 좋은 기회를 제공한다. 이처럼 건설회사는 효율적으로 프로젝트를 수행하기 위해 시공뿐만 아니라 기획, 설계 및 유지관리인 프로젝트 라이프사이클을 관리하여 경쟁 우위를 확보할 수밖에 없게 되었다. 특히 프로젝트의 수주여부가 건설회사의 경영에 미치는 영향이 크기 때문에 프로젝트 초기 단계의 효율적인 관리가 가장 중요시 되고 있다. 그러나 대부분의 건설회사는 프로젝트 관리 시스템이 존재하지 않아 견적업무와 설계업무, 데이터베이스 구축 등의 어려움을 겪고 있다. 따라서 새로운 관리 시스템이 필요하게 되었다.
      본 논문에서는 프로젝트를 성공적으로 추진하기 위한 기획단계의 업무를 관리하는 PDM(Product Data Management) 시스템의 적용을 목표로 한다. 건설 프로젝트의 특성과 발주현황을 살펴보고, 프로젝트의 기획업무를 분석하는 과정을 거치게 된다. 또한 기획을 위한 PDM 시스템을 구축하고 기획 프로세스에 맞게 시험운영을 하였다. 그 결과 효과적인 데이터 이용과 관리, 업무 프로세스의 체계화 등 기획단계의 문제점을 해결할 수 있었다.

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      목차 (Table of Contents)

      • 목 차
      • 목차 ⅰ
      • 표 목차 ⅳ
      • 목 차
      • 목차 ⅰ
      • 표 목차 ⅳ
      • 그림 목차 ⅴ
      • 제 1 장 서 론 1
      • 1.1 연구 배경 1
      • 1.2 연구 목적 및 내용 3
      • 1.3 논문의 구성 4
      • 제 2 장 PDM 시스템의 개요 5
      • 2.1 PDM의 목적 5
      • 2.2 PDM의 정의 6
      • 2.3 PDM의 기능 7
      • 2.4 건설 산업을 위한 PDM 시스템 9
      • 제 3 장 건설 프로젝트 발주방식의 특성 및 현황 11
      • 3.1 건설 프로젝트 발주방식의 종류 11
      • 3.1.1 설계시공분리(Design-Bid-Build) 발주방식 12
      • 3.1.2 설계시공일괄(Design-Build) 발주방식 14
      • 3.2 건설 프로젝트 발주 현황 17
      • 3.3 건설 프로젝트 발주 프로세스 분석 18저
      • 3.3.1 기본계획의 수립 18
      • 3.3.2 입찰방법의 심의 19
      • 3.3.3 입찰공고 20
      • 3.3.4 설계 심의 22
      • 3.3.5 계약 22
      • 제 4 장 입찰 기획 단계 프로세스 분석 23
      • 4.1 입찰 기획 단계의 범위와 목표 23
      • 4.2 입찰 기획 단계의 업무프로세스 분석 26
      • 4.2.1 입찰 기획 단계의 역할 26
      • 4.2.2 현재 입찰 기획 단계의 문제점 29
      • 4.2.3 IDEF0 방법론의 모형화 기법 30
      • 4.2.4 입찰 기획 단계 상세화 및 메타 데이터 정의 36
      • 4.2.5 IDEF0를 통한 입찰 기획 단계 아키텍처 40
      • 제 5 장 입찰 기획 단계의 PDM 시스템 적용 46
      • 5.1 시스템 요구사항 분석 및 기능 도출 46
      • 5.2 PDM 시스템 구축 방안 및 적용 50
      • 5.2.1 PDM 시스템의 구성안 모색 및 선정 50
      • 5.2.1.1 BIM자료 구성안 50
      • 5.2.1.2 일정관리 구성안 52
      • 5.2.1.3 업무관리 구성안 53
      • 5.2.2 PDM 시스템의 적용 55
      • 5.2.2.1 프로젝트 생성 56
      • 5.2.2.2 사업 기획 단계 59
      • 5.2.2.3 입찰 설계 단계 61
      • 5.2.2.4 입찰 단계 68
      • 5.2.2.5 시스템 기능 설명 70
      • 5.2.3 PDM 시스템 적용 결과 분석 75
      • 제 6 장 결 론 77
      • 참 고 문 헌 79
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