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ア ァ カ サ ザ タ ダ ナ ハ バ パ マ ヤ ャ ラ ワ ヮ ン イ ィ キ ギ シ ジ チ ヂ ニ ヒ ビ ピ ミ リ ウ ゥ ク グ ス ズ ツ ヅ ッ ヌ フ ブ プ ム ユ ュ ル エ ェ ケ ゲ セ ゼ テ デ ヘ ベ ペ メ レ オ ォ コ ゴ ソ ゾ ト ド ノ ホ ボ ポ モ ヨ ョ ロ ヲ ―

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      저자 : Susan R. Komives (검색결과 1 건)
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      • 여성과 리더십 : 현대 서구관점에서의 반성적 고찰

        Susan R. Komives 숙명여자대학교숙명리더십개발원 2007 숙명리더십연구 Vol.5 No.-

        이 논문은 리더십의 사회적 구조, 여성과 리더십 그리고 상관적, 협력적, 서로 의존하는 리더십의 패러다임을 논의하였다. 관계를 중요시하는 네트워크 세계에서는 책임, 용기, 배려, 협동, 존경, 믿음과 성실성으로 만들어진 관계가 보다 필요하다. 이러한 관계적 리더십은 여성이 뚜렷한 장점을 가지고 있다. 관계적인 접근방법의 뿌리는 진실성이다. 남성은 직무 배역을 중시하고 여자는 도덕성과 사회적 관계를 더 중요시한다. 조직의 측면에서는 관계 네트워크가 다양한 문화적 조직 내에서 활기를 띄게 된다. 서번트 리더십이 바로 이러한 모델의 하나이다. 오늘날 팀은 점점 더 생산적이고 조직적인 체계로써 인정되고, 여성은 이러한 팀 리더십을 증진한다. 우리 연구진들은 미국의 52곳의 대학에서 데이터를 수집해서, 자기인식, 책임감, 적합성, 그룹의 공통된 목적, 협동성, 정중한 논의, 사회/공동체 가치의 시민성, 마지막으로 변화 8가지 가치를 평가하는 리더십의 사회적 변화모델을 측정하였다. 여성 대학생들이 남성 대학생들보다 8가지 중 7가지에서 높게 나왔고 다만 자아 효능감 또는 리더십 자신감에서는 낮은 결과가 나왔다. 협력, 권한, 네트워크, 팀워크 그리고 진실성이 일하는 환경에서 요구될 때가 여성이 변화를 리드할 수 있는 최고의 기회가 된다. 여성들은 현재 조직이 필요로 하는 리더, 곧, 협동적인 리더십을 만드는 과정에서 여러 사람들과 잘 관계를 맺는 리더가 될 수 있는 좋은 위치에 있다.

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