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      • 기업의 융합 역량강화를 위한 실증사례 연구

        박경용(Kyoung-yong Park),박은영(Eun-young Park),황정구(Jung-gu Hwang),이의진(Eui-Jin Lee),차은주(Eun-Joo Cha),임광신(Kwang-Sin Lim) 한국HCI학회 2014 한국HCI학회 학술대회 Vol.2014 No.2

        최근 국가간, 국내외 기업간의 자본과 기술의 장벽이 없어짐에 따라 과거와 달리 기업환경이 불확실해지게 되었으며, 기존의 경영환경으로는 효과적인 경영이 불가능하게 되었다. 중소?중견기업의 융합역량강화를 위해 밀접지원형 체계를 구축하여 운영하고, 융합형 기업역량 프로그램을 효과적으로 운영할 수 있는 기반을 마련하기 위하여 융합형 기업역량강화프로그램을 개발하여 융합성 지수가 비교적 높은 기업 선정하여 시범적으로 운영하였다. 본 연구에서는 기업 간 또는 산학연 네크워크를 통한 비즈니스 모델을 찾고 다른 기관들의 기술의 도입과 활용 방식 등의 관점에서 대안을 제시하고자 한다. 기업을 대상으로 소비심리/감성디자인분야, 융합기술분야, 마케팅전략분야로 구분하여 전문가를 연계하여 현장맞춤형 지원과 교육을 실시하였다. 개별 기업별로 나타난 실적과 성과는 지원분야(Input)대비 지원성과가 각각 다르게 나타났으며, 대부분의 기업은 연관성이 높게 도출되었다. According to the break-down the barriers due to the flow of capital and technology, the market changes and there is no best strategy of company"s success. In business management and strategy, we can meet the various important factors. In this study, we found the inter-company or industry-academia-research network looking for a business model through the introduction of technology and the utilization of other agencies in terms of the way is to propose an alternative.

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