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      저자 : 이스라엘 아리모브(Isrollijon Alimov ) (검색결과 1 건)
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        Uzbek Car Manufacturing Sector’s Supply Chain Resilience during the COVID-19 Pandemic

        이스라엘 아리모브(Isrollijon Alimov ),장현미(Hyun-Mi Jang) 한국물류학회 2022 물류학회지 Vol.32 No.6

        본 연구의 목적은 코로나19 팬데믹 동안 우즈베키스탄 자동차 산업의 공급망 회복탄력성을 분석하고 평가하는 것이다. 본 연구에서는 사례 연구를 통한 정성적 방법론이 사용되었다. 우즈베키스탄 자동차 제조사들의 공급망 부서 담당자들을 대상으로 반구조화 면담이 실시되었다. 코로나19는 전 세계적 이슈가 되었고, 우즈베키스탄 자동차 산업 역시 이로 인해 심각한 피해를 보고 있는 실정이다. 공급 제한과 통제, 비용 상승으로 인해 우즈베키스탄 자동차 제조사들은 공급 부족이라는 어려움에 직면했고, 이에 따라 생산량이 감소했다는 사실이 결과로 나타났다. 많은 대기업들은 팬데믹 기간 동안 생산을 중단했지만, 잉여 재고 역량과 우호적인 팀워크로 인해 어려운 시기를 극복해 나가고 있는 것을 알 수 있었다. 본 논문은 코로나19로 인한 불확실한 상황에서 우즈베키스탄 자동차 산업의 공급망 회복탄력성을 진단하고 평가하는 첫 번째 연구로서 그 의의가 있다. COVID-19 has become a global problem, and it has not bypassed the Uzbek automotive industry. The purpose of this research is to analyze and assess the unique supply chain resilience of the Uzbek automotive industry during the pandemic. A qualitative methodology was used in the research; a case study consisting of semi-structured interviews with the supply chain department staff of an Uzbek car manufacturing company. The results show that owing to supply limitations, lockdowns, and increasing prices, the Uzbek car manufacturing company faced shortages and declining production volume. However, because of its inventory redundancy capability and attentive teamwork, the company remained open, while a multitude of large corporations were forced to shut down production. To our knowledge, this is the first research work to identify and assess the supply chain resilience of the Uzbek automotive industry during the COVID-19 disruption. The findings of this paper are expected to contribute to car manufacturing operations in Uzbekistan and in general because they suggest a resilience readiness beyond the conventional risk management supported by the industry experts.

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