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      저자 : 우홍(Hong Yu) (검색결과 1 건)
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      • 가치 혁신과 블루오션 전략에 관한 연구

        안상봉(Sangbong An),우홍(Hong Yu) 전북대학교 산업경제연구소 2016 아태경상저널 Vol.8 No.2

        각국 시장에서 경쟁이 치열해 짐에 따라 가치 혁신은 국제 기업의 성공의 핵심 요인으로 간주되어 왔다. 이러한 가치 혁신을 성공적으로 수행하기 위해 많은 국제 기업들이 틈새시장을 개척하기 위해 노력해 왔다. 최근 중국 기업들은 가치 창출을 통한 재무적 성과를 달성하기 위해 해외시장에 진출해 왔다. 따라서 중국 기업들의 가치 혁신과 틈새시장 개척전략을 탐구하는 것은 중국이 많은 기업들에게 매력적인 신흥시장으로 간주되어 왔고 많은 중국기업들이 국제화를 시도한다는 점에서 학문적으로 중요한 의미가 있다고 할 것이다. 이러한 중요성에도 불구하고 중국기업들의 가치혁신과 틈새시장 개척 전략에 관한 연구는 미비하다. 본 연구는 중국에 기반을 둔 기업들이 국제화를 추구하면서 어떻게 가치혁신과 틈새시장 개척전략을 수행해 왔는지를 분석하는데 주목적이 있다. 특히 본 연구는 하이얼 그룹과 바이두의 가치혁신과 틈새시장 개척전략에 대한 분석을 통해 성공적인 국제화 모델을 제시한다. Value innovation is a key driver of international firms’ success market because of intense competition in each country market. To achieve value innovation, international firms have been trying to find blue oceans. Recently, Chinese firms have expanded into foreign markets in order to create value and achieve financial performance. Thus, it is important to explore Chinese firms’ value innovation and blue ocean strategy not only because China has been regarded as an emerging market but also because many firms in China have attempted to internationalize. In spite of this importance, extant studies have little focused on the value innovation and blue ocean strategy of Chinese firms. The current research aims to analyze how firms headquartered in China do value innovation and conduct blue ocean strategy for international competition. Two Chinese firms—하이얼 그룹 and 바이두—were analyzed to find critical strategy for firms to compete internationally. On the basis of this analysis, the present research provides a model of value innovation and blue ocean strategy that drives successful business in the world. Moreover, this research suggests ideas of value innovation and blue ocean strategy for international competitors. Finally, this paper discusses business implications, points out research limitations, and concludes with some suggestions for future research.

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