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      • KCI등재

        한국 기업의 국제전략유형과 성과와의 관계

        방호(Ho Yeol Bang) 한국국제통상학회 1998 국제통상연구 Vol.3 No.2

        Conventional foreign direct investment(FDI) theories assume that ownership of firm-specific assets motives FDI to exploit them in foreign markets. Conventional theories, therefore, can not explain how Korean firms which did not own strong firm-specific assets overcame their organizational weakness and entry barriers to foreign markets, and how they created subsidiaries` competitive advantages. Strategic linkage theory and network approach can complement the conventional theories by explaining that Korean firms could overcame their weakness by exploiting foreign network resources. This paper contends FDI is a strategic means to gain access to foreign network resources. We tried to classify the types of Korean firms` international strategies and their implications for performance. We could not find empirical evidence to support our hypotheses that international strategies for strengthening strategic linkage give positive effects on performance.

      • KCI등재

        한국 중소기업의 모방적 해외직접투자: 사회적 영향과정을 중심으로

        방호 ( Bang Ho Yeol ) 한국국제통상학회 2003 국제통상연구 Vol.8 No.1

        The weakness of small and medium sized firms(SMFs) become more saliant on entering the international market place. The shortage of resource and information of SMFs makes their managers face the greater uncertain environment. The previous studies show that the conventional theory was not satisfactory in explaining Korean SMFs` foreign direct investment. In this paper a new conceptual framework was developed to explain the Korean SMFs` foreign direct investment. The framework was based on both the network(or relational) view and social influence perspective. The foreign direct investment of a SMF can be decided as a result of imitating the first mover`s action. This imitating decision making has merit and can be a second best choice for managers who do not have enough information to make the right decision. The conceptual framework theorized this imitation behavior into two separate but interrelated processes. Five hypothesis were developed, and tested using the data collected through the questionnaire method.

      • KCI등재
      • 韓國企業 海外製造子會社의 投資成果 : 環境-戰略-組織構造의 適合性

        방호,車永鎭 釜山 大學校 經營 經濟 硏究所 1995 經營 經濟 硏究 Vol.14 No.1

        折衷理論으로 대표되는 經濟的 接近法을 이용하여 한국기업 해외직접투자를 설명하는데 따르는 문제점과 이를 보완하기 위한 戰略的 接近法의 필요성과 구체적 모형은 방호열의 연구(1992, 1994)에서 제시되었으나, 분석대상이 섬유와 신발산업에 한정되어 있고, 또한 이들 산업의 경우 比較優位가 쇠퇴하는 산업이라 연구결과의 일반화에 한계가 있다. 이런 점에서 본 연구는 분석대상을 전체 製造業으로 확대함으로써 모형의 일반화를 기하고 있으며, 연구 방법도 기존의 경제적 접근모형에서 포함되지 않아떤 環境-戰略-組織 構造의 適合性을 이용한 狀況的 變數를 도입함으로써 새로운 변수를 개발하고자 하였다. 또한 海外市場進入 初期 段階의 意思決定에 초점을 두고 있는 선행연구와는 달리 進入後의 戰略經營에 따른 자회사의 투자성과를 분석하고 있다는 점에 그 의의가 있다고 하겠다.

      • 한국기업의 해외기업인수 결정요인에 관한 연구

        방호,차영진 釜山 大學校 經營 經濟 硏究所 1996 經營 經濟 硏究 Vol.15 No.1

        본 연구는 한국기업의 해외기업인수의 증대에 부응하여 이의 결정요인을 분석하고자 하였다. 해외기업인수 결정요인은 모기업의 국제화 경험, 인수지역의 진출경험, 인수기업의 규모, 모기업의 연구집약도, 제품수명주기 등의 여섯 가지로 파악되었다. 모기업의 국제화경험은 그 정도가 높을수록 해외기업에 대한 인수성향이 높은 것으로 나타났다. 인수지역에 대한 진출경험은 해외기업인수시 현지의 기업환경 또는 기업문화에 생소하지 않고 적응가능하게 하여 기업인수에 대한 불확실성을 제거해준다. 특히 한국기업과 같은 개도국의 경우 초기 인수전략의 특성상 해당 투자동일 지역에 이미 자화사가 진출해 있는 경우 현지기업의 매각정보입수 및 기존의 사업관계등으로 신설보다는 인수전략을 선택할 가능성이 높아진다. 또한 과거국내기업의 인수경험이 있는 기업은 국내기업의 인수를 통해 인수작업을 학습할 수 가 있어 새로운 조직적변화에 보다 효과적으로 대처할 수 있다. 인수기업의 규모는 그 정도가 클 수록 상대적으로 많은 경영자원과 생산설비를 투입할 수 있는 여력이 있는 것으로 보아 인수행위에 보다 적극적이라 하겠다. 한국기업의 해외기업인수의 대표적인 사례의 분석에서는 두 기업모두 선진시술의 취득, 기존시장의 보호 및 개척, 원자재 확보의 동기로 투자가 되었다. 이는 한국기업의 해외투자의 특성을 잘 대변해 주는 것이라 하겠다. 특히 선진기술의 취득을 위한 해외기업인수와 해외시장 확보 및 개척을 위한 해외기업인수의 중요성은 최근들어 가격경쟁력의 약화, 선진각국의 기술보호조치로 인하여 기술도입이 점차어려워지도 있다는 점에서 볼 때 해외기업인수가 갖는 의미는 매우 크다고 하겠다.

      • KCI등재
      • 국가문화와 기업문화의 차이가 소요지분과 통제시스템에 미치는 영향

        방호,전선영 釜山 大學校 經營 經濟 硏究所 2002 經營 經濟 硏究 Vol.21 No.1

        국제경영활동을 수행하고 있는 기업들이 현지국에서 직면하는 수많은 어려움은 현지문화를 정확히 이해하지 못하는데서 비롯되는 경우가 많다. 사실 각 국가들은 나름대로의 독특한 문화를 가지고 있으면서도 다른 문화와의 접촉을 통해 그 성격이 다양하고 복잡해졌기 때문에 기업이 수많은 나라의 다양한 문화에 효율적으로 대응한다는 것은 매우 어려운 일이라고 할 수 있다. 본 논문은 해외사장에 투자하여 해외자회사를 운영하고 있는 우리 나라의 제조기업을 대상으로 본사의 기업문화와 해외자회사의 국가문화적 차이를 분석하고 이를 바탕으로 해외자회사의 경영활동에 어떻게 영향을 미치는 분석할 것이다. 이를 보다 구체적으로 보면, 첫째, 소유지분을 결정하는 요인 중의 하나로써 문화적 차이가 어떤 영향을 미치는지 파악하고, 둘째, 문화적 차이가 저원가전략과 차별화전략과 같은 국제경쟁전략에 미치는 영향, 셋째, 투입통제, 행위통제, 산출통제과 같은 통제시스템에 문화적 차이가 어떠한 영향을 미치는지 선행연구를 바탕으로 분석할 것이다. 본 연구의 실증분석의 결과를 정리하면, 본사와 해외자회사의 문화적 차이가 작을수록 소유지분이 커질 것이라는 가설을 기각되었지만, 투자규모와 적당한 합작투자 파트너의 존재유무가가 소유지분을 결정하는데 중요한 요인인 것으로 나타났다.

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