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- 저자 : 장망(Zhang-Mang) (검색결과 3 건)
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인적자원개발과 조직문화가 고령자고용률에 미치는 영향 분석
장망(Zhang-Mang),장용선(Jang-YongSun) 한국산업경제학회 2016 한국산업경제학회 정기학술발표대회 논문집 Vol.2016 No.5
한국사회는 고령화 사회로 진입하고 있다. 고령화로 인해 한국사회는 향후 다양한 경제·사회적 문화를 발생할 가능성이 높다. IMF이후에 한국기업들이 장기간 유지해 온 종신고용이 없어지고 있고, 핵심인제 중심의 유연한 고용정책으로 전환하고 있다. 이 과정에서 한국 노동시장의 유연성에 대한 요구가 증가하고 있다. 고령화 사회에서는 기업에서 고령자들에 관한 고용유지가 매우 중요한 과제이다. 본 연구는 최근의 인적자원개발과 조직문화가 고령자고용률에 어떠한 영향을 미치는지 고찰하였다. 본 연구에서 사용된 자료는 2013년 고용노동부· 한국직업능력개발원의 사업체 패널조사 자료이다. 분석결과를 보면 조직문화가 고령자고용률에 정의 영향을 미치는 것을 확인할 수 있었다. 반면에 인적자원개발은 고령자고용률에 부의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 조직문화와 인적자원개발의 상호작용 효과는 유의하지 않은 것으로 나타났다. 향후 연구는 한국기업에서 고령자고용을 유지하지 위한 인적자원개발과 조직문화에 대한 의미 있는 시사점을 제공해줄 것이다. The rapidly aging-society is changing the existing social structure paradigm as a whole. It is predicted that the elderly population ratio of South Korea would be more than 14% in 2019. Human resource development’s significant and organizational culture changes have been progressing since foreign currency crisis in 1997. The purpose of this study is to find out the relationship between human resource development, organizational culture and older worker"s employment rate. Using work place panel survey of 2013 by the Korean Labor Institute, this research estimates effects of human resource development on older worker"s employment rate. The research came to the conclusions to as follows: Organizational culture had the positive effect on older worker"s employment rate. But human resource development had the negative effect on older worker"s employment rate. The interaction of organizational culture and human resource development was no significant. The future research will offer a meaningful implication about Human resources development and Organizational culture to keep Older workers" employment in korean companies.
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고령자고용유지제도와 유연조직문화가 고령자고용률에 미치는 영향
장용선(Yong-Sun Chang),장망(Mang Zhang) 한국산업경제학회 2016 산업경제연구 Vol.29 No.5
본 연구의 목적은 공식적인 관리시스템인 임금피크제, 정년연장, 정년 후 재고용 등의 고령자고용유지제도와 비공식적 관리시스템인 조직문화가 고령자고용률에 미치는 영향을 확인하는데 있다. 아울러 공식적인 제도가 구성원들 사이에 원만하게 수용되고 정착되기 위해서는 비공식적인 조직문화가 중요한 역할을 할 것으로 예측되기 때문에, 공식적인 제도와 비공식적 조직문화와의 상호작용이 고령자고용률에 미치는 영향을 분석하였다. 본 연구에서 사용된 자료는 고용노동부·한국직업능력개발원이 2013년도에 실시한 사업체 패널조사자료의 408개 기업을 대상으로 하였다. 통계분석은 SPSS 22를 사용하여 회귀분석을 통해 진행하였다. 연구결과 임금피크제, 정년연장, 정년 후 재고용제도의 실시는 고령자고용률에 정의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그리고 유연조직문화가 고령자고용률에 미치는 정의 영향을 확인하였다. 또한 임금피크제와 유연조직문화와의 상호작용도 고령자고용률에 정의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 반면에 정년연장, 정년 후 재고용과 유연조직문화와의 상호작용은 확인할 수 없었다. 고령화사회에서 기업들은 임금피크제, 정년연장, 정년 후 재고용과 같은 고령자고용유지제도를 활성화시켜 고령자고용률을 높이는 것이 바람직하다. 아울러 기업은 제도적인 영역에서 해결할 수 없는 부분을 유연조직문화를 구축하여 보완하려는 노력이 필요하다. The purpose of this study is to find out the relationship among elderly employment system, flexible organizational culture and older worker’s employment rate. Using KRIVET(Korea Research Institute for Vocational Educational & Training)’s panel survey of 2013, this research estimates effects of elderly employment system and flexible organizational culture on older worker’s employment rate. The data was collected from 408 companies. The research was conducted by regression analysis using SPSS 22. This research came to the conclusions to as follows: First, wage peak system, extension of retirement age, and elderly part-time work system had the positive effect on older worker’s employment rate. Second, flexible organizational culture had the positive effect on older worker’s employment rate. Third, interaction effect between wage peak system and flexible organizational culture had the positive effect on older worker’s employment rate. The finding suggests that this study confirms effects of elderly employment system and flexible organizational culture about the older worker’s employment.
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