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박종경(Jong-Kyung Park),장태우(Tai-Woo Chang) 한국전자거래학회 2018 한국전자거래학회지 Vol.23 No.2
최근 세계 각국은 4차 산업혁명의 중심에 있는 스마트제조 시스템 구축에 앞장서기 위하여 산학연이 협력하여 활발한 연구, 개발 및 비즈니스화를 추구해 가고 있다. 기존의 연구 보고 [4]에 따르면 우리나라는 스마트공장의 기초기술, 하드웨어, 소프트웨어 분야의 경쟁력이 선진국 대비 70% 미만의 수준으로 보고되고 있다. 본 연구에서는 기존 연구문헌 검토 및 분석을 통하여 제조업에서 스마트제조 기술의 활용사례 현황과 연구의 주요 이슈를 파악하여 핵심기술 연구자들과 비즈니스 프로세스를 가지고 있는 기업과의 협력에 아이디어를 제공하고자 한다. 공장과 제조분야에 적용되거나 고려된 기술로는 사물인터넷이 가장 활발한 연구가 이루어지고 있었으며, CPS, 로봇의 순서로 많은 연구가 이루어지고 있음을 볼 수 있다. 각 요소 기술의 기업 적용사례를 통하여 초기 단계의 연구자와 기업과의 협력이 이루어지고 있음을 볼 수 있다. Recently, countries are pursuing vigorous research, development and commercialization in cooperation with industry, academia and researcher to take the lead in building a smart manufacturing system that is at the center of the fourth industrial revolution. According to a research report [4], the competitiveness of Korea in the area of basic technology, hardware, and software of the smart factory is reported to be less than 70% of the developed countries. In this study, we reviewed the existing research literature and analyzed the current status of smart manufacturing technology and major issues in the manufacturing industry. We tried to provide ideas for collaboration with core technology researchers and companies with business processes. Internet of Things, CPS and robot technologies have been the most active in smart manufacturing area. It can be seen that cooperation between researchers and industries in the early stage is being done through the case of industry application of each core technology.
신문보도사진에 나타난 뉴스 프레임 -동일본 대지진 관련 한국 미국 일본의 신문보도사진 내용분석을 중심으로-
박종경 ( Jong Kyung Park ),김춘식 ( Chun Sik Kim ),이상욱 ( Sang Wook Lee ) 한국사진학회 2015 AURA Vol.0 No.34
This paper tries to answer two research questions concerning the visual frames of the “Tohoku Earthquake” photographs in national and international newspapers. The study content-analyzed 696 Tohoku Earthquake-related photographs appeared in Japanese newspaper, represented The Asahi Shimbun, the U.S. press, represented by The New York Times, and Korean paper, represented by The Chosun Ilbo. Firstly, this paper asked whether the photographs of the 2011 Tohoku Earthquake differed in terms of camera shot and frequency of visuals among newspapers. Korean newspaper used most frequently close-up shot, and The New York Times reported the largest percentage of its photographs using middle shot. Secondly, we examined which frame the press emphasized in the photograph. Dominant visual frames discovered in the photographs of Korean newspaper are different from The Asahi Shimbun and The New York Times. However, human interest frame and economic loss frame conceived as most fundamental and central emphasis in the visual frames of newspapers among Japan, the U.S., and Korea.
양옥빈(Yubin Yang),박종경(Jong-Kyung Park),임성준(Seong-Joon Lim) 한국경영학회 2015 Korea Business Review Vol.19 No.3
2010년 4월 설립된 중국 스마트폰 기업 샤오미(Xiaomi)는 2014년 3분기 삼성전자와 애플을 제치고 중국 스마트폰 시장 점유율 1위에 등극했다. 2011년 샤오미의 첫 스마트폰 ‘Mi-1’의 출시 당시 언론으로부터 ‘짝퉁 애플’이라는 악평을 받았으나, 창업한지 불과 5년 만에 글로벌 스마트폰 기업들 사이에 우뚝 서게 되었다. 중국 시장에서의 성공을 바탕으로 샤오미는 싱가포르, 인도네시아, 인도 등 신흥 시장에 진출하였으며, 2015년 글로벌 스마트폰 브랜드의 상징인 1억대 판매를 목표로 하고 있다. 본 사례는 중국 및 글로벌 스마트폰 산업의 현주소를 살펴보고, 빠른 성장을 통해 글로벌 스마트폰 시장의 경쟁구도를 바꿀 수도 있을 것으로 예측되는 샤오미의 성장을 다양한 관점으로 분석할 수 있는 자료를 제공하고 있다. 특히, 샤오미가 빠르게 성장할 수 있었던 배경 및 핵심 요인에 대해 알아보고, 앞으로의 과제는 무엇인지, 이를 통해 얻을 수 있는 교훈과 시사점에는 어떠한 것들이 있는지 분석해볼 수 있도록 구성하였다. Founded in 2010, Chinese smartphone maker Xiaomi, which is the Chinese word for millet, occupied the first place in Chinese smartphone market in 2014 overtaking global giant Samsung Electronics and Apple. In the global smartphone market in 2014. Xiaomi is the fourth largest smartphone maker following only Samsung, Apple, and Huawei. Beyond Chinese market Xiaomi is expanding to international market including Singapore and India and aims to establish itself as a global smartphone brand by selling more than 100 million phones in 2015. The purpose of this case study is to provide materials and data for students to analyze Xiaomi’s rapid growth and Chinese and global smartphone industry environment. In particular, students may discuss how Xiaomi became the biggest smartphone manufacturer in China in less than 5 years with a variety of perspectives and theories. Students may also discuss upcoming challenges that Xiaomi should face and overcome in order to continue rapid growth.