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- 저자 : 김재영(Jeayoung Kim) (검색결과 4 건)
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김재영,김현수,Kim, JeaYoung,Kim, Hyunsoo 서비스사이언스학회 2017 서비스연구 Vol.7 No.3
최근 제4차 산업혁명 시대가 도래함에 따라서 산업구조와 고용구조가 크게 변화될 것이라는 전망이 발표되고 있다. 특히 인공지능의 발전이 자동화를 촉진하여 제조업의 일자리는 감소하고, 인간 고유 능력 중심의 서비스 일자리 중심으로 재편될 것이라는 분석이 많다. 본 연구는 이 같은 이론적 분석에 의한 추세 전망 모델을 기초 검증하기 위해 수행되었다. 제4차 산업혁명으로 인한 고용구조 변화에 대한 통찰력을 획득하기 위해 지난 수십 년간의 고용구조 변화를 국가별, 시대별로 분석하였다. 이러한 데이터 분석을 통하여 고용구조 변화 모델에 대한 일차적 검증을 수행하였다. 기존 연구자가 예측한 U자 형태의 모델로 이동하고 있는지에 대한 실증적 분석을 하였으며, 향후의 전망에 대한 기초 분석도 제시하였다. 분석결과, U자형 모델로의 고용구조 변화는 실제 데이터로 확인되고 있으며, 이러한 U자화 추세는 제4차 산업혁명시대에 더욱 가속화될 것으로 전망되었다. 향후 보다 정밀한 데이터 분석에 의한 모델 검증이 필요하며, 고용구조 변화에 대한 심층 연구도 필요하다. It is anticipated that the employment structure of the whole industry will change drastically as the Fourth Industrial Revolution era arrives. Particularly, there are numerous reseraches that the development of artifical intelligence will promote automation causing jobs in manufacturing industry to decrease; thus, the economy will be reorganized with service-centered jobs, which heavily depend on human ability. This study was conducted to verify the trend-forecasting model based on the theoretical analysis. We analyzed the change in employment structure over the past decades in each country and period to gain insights from the changes in the employment structure caused by the Fourth Industrial Revoltion. The results of this study are as follows: First, we investigaed whether the current economy is moving along the U-shaped model suggested by an existing researcher. As a result of the analysis, the data substantiated that the change of the employment structure is moving along the U-shaped model. It is also suggested that this U-shaped trend is expected to accelerate in the era of the Fourth Industrial Revolution. In the future, more accurate data analyses are needed to verify the model, and additional researches on the change in the employment structed is also needed.
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사공명,정치광,문준배,김재영,윤도식,유명한,Sagong, Myung,Jung, Chi Kwang,Moon, Joon Bai,Kim, Jeayoung,Yun, Do Sik,Yu, Myeong Han 한국터널지하공간학회 2015 한국터널지하공간학회논문집 Vol.17 No.4
국내의 장대터널 및 도심지내 터널시공과 시공계획이 증가함에 따라 터널굴착기술의 개발이 요구되고 있다. 국내의 터널 굴착방법으로 drilling & blasitng method가 주로 쓰이고 있는 실정이나 이 공법은 극심한 발파진동으로 현장주민의 민원과 인근 암반구조물에 피해를 입히는 단점이있다. 따라서 문제발생예측 지역에는 무발파 굴착공법인 TBM터널링을 사용하는 것이 효율적이다. 하지만 TBM 터널링은 drilling & blasitng method와 비교하였을 때 비경제적이므로 현장에서 꺼리는 실정이다. 이러한 한계를 극복하기 위하여 다양한 TBM 장비 및 시공기술이 요구된다. 또한 관련된 기술의 기준이 될 수 있는 시방서 및 설계기준의 지속적인 개정도 필요한 상황이다. 본 연구에서는 2015년 고시된 터널표준시방서내 TBM에 대한 개정 내용 및 관련 해설에 대한 내용을 다루고 있다. With increase of the extension of long tunnels and urban tunnelling, demands on the new tunnelling technologies are raised. Currently, drilling and blasting tunnel construction method is mostly used, however, because of sever blast vibration for some occasions, complaints from local residents and rock damages are inevitable. Accordingly, TBM tunnelling is more efficient and effective for such conditions. Nevertheless, tunnel construction costs of TBM cannot compete that of the drill and blasting method in Korea. To overcome such limitations, various TBM equipments and construction technologies are required. In addition, continuous revision of the design standard and specification are required. In this study, a detailed explanation regarding the revised version of TBM section in the tunnel standard specification at 2015 is shown.
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브랜드 리포지셔닝을 위한 마케팅 커뮤니케이션 전략 및 실행 방안 - 한국암웨이 사례를 중심으로
허원무(Won Moo Hur),우정(Jeong Woo),김재영(Jeayoung Kim) 한국산업경영학회 2008 경영연구 Vol.23 No.1
Recently, Amway Korea quite successfully beat the overdue negative company image through systematic repositioning strategy. Amway thoroughly studied its brand image through analysis on its surrounding environment & customer, upon which its new brand repositioning strategy is based. To execute the brand repositioning strategy efficiently, Amway set the target customer, brand communication concept, & advertisement communication plan according to the image transformation. Due to such a successful execution, Amway could achieve the increase in brand preference & the customer perception change from the negative network-sales company to a FMCG company.<BR> This study provides various insights on building the effective brand repositioning strategy, by suggesting the factors & process to be considered when planning the company brand image repositioning. 한국암웨이는 체계적인 리포지셔닝 전략을 통해 기존의 부정적인 기업 이미지를 탈피하고자 하였다. 이를 위해 한국암웨이는 환경 및 고객 분석을 통해 자사 브랜드 이미지를 진단하고, 브랜드 리포지셔닝 전략을 수립하였다. 브랜드 리포지셔닝 전략을 효과적으로 수행하기 위해 목표 고객을 설정하고, 이미지 변화에 적합한 브랜드 커뮤니케이션 컨셉트와 광고 커뮤니케이션 활동 방안을 수행하였다. 그 결과 기존의 부정적인 네트워크 판매업체에서 생활용품 회사로의 고객 인식의 변화와 브랜드 선호도 증가라는 성과를 얻을 수 있었다.<BR> 본 연구는 기업 브랜드 이미지 리포지셔닝을 기획할 때 고려해야 요소와 프로세스를 체계적으로 제시함으로써, 향후 효과적인 브랜드 리포지셔닝 전략을 수립하는데 다양한 시사점을 제공하고 있다.
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