해외자회사 경영현지화 수준 결정요인에 관한 연구 = A Study on the Determinants of Localization Level in the Overseas Subsidiary Management

국문 초록 (Abstract)

세계화시대에 발맞추어 1990년대를 기점으로 한국기업이 해외에 자회사 및 관련계열회사로 진출하는 경우가 많아지게 되었다. 최근 삼십년 동안에 한국기업들은 글로벌화 기업이 됨에 따라서 인력관리측면에서 많은 발전과 변화를 모색하게 되었다. 해외자회사의 현지화는 중요한 전략적 의사결정의 하나로서 매우 중요하다. 본 연구는 한국기업이 해외진출 할 때에 경영현지화 수준 결정요인을 연구하여 보다 빠른 현지화 방법과 인적자원관리에 대한 시행착오에 따른 비용을 줄이며 현지에 빠른 적응을 하는데 목적이 있다. 해외자회사를 발전시키기 위해서는 보다 많은 경험을 축적한 글로벌 기업이 압도적으로 유리하다. 본사의 역량이 준비되어 있지 않으면 현지화의 효과는 매우 희박하다. 해외자회사의 생존과 성과달성과 관련된 선행 연구들은 본사의 역할보다 자회사의 독립적인 성장을 강조하였다. 그리고 본사와 해외자회사간의 관계에 있어서 독립적인 특성을 개별적으로 고찰하였을 뿐 연관성과 해외문화에 대한 이해와 기업별 특성을 고찰하는 데는 소홀하였다. 이런 관점으로부터 본사의 글로벌 전개에 필요한 역량은 무엇인지를 연구해 보았다. 따라서 본 연구는 본사의 특성, 해외자회사의 특성, 현지국가의 특성, 본사와 해외자회사의 관계특성에 관하여 접근하여 조사하였다. 현재 해외 진출한 한국전자제조업체의 본사와 해외자회사의 관계를 중심으로 경영현지화 수준의 결정요인에 대하여 한국의 다국적기업 관리자를 대상으로 분석하였다. 해외 자회사의 현지화와 인적자원관리에 관련하여 본 연구의 분석결과가 주는 시사점과 한계는 결론 부분에서 논의 하였다.

목차 (Table of Contents)

• 제1장 서론 1
• 제1절 문제의제기 1
• 제2절 연구목적 3
• 제3절 연구방법 및 구성 5
• 제2장 경영현지화에 대한 기존연구 검토 6
• 제1절 해외자회사 경영현지화 개념과 필요성 6
• 제2절 해외자회사 경영현지화에 관한 기존연구 14
• 제3장 연구모형과 연구방법 27
• 제1절 연구모형 27
• 제2절 연구가설 29
• 제3절 연구방법 49
• 제4장 분석결과 53
• 제1절 표본특성 53
• 제2절 가설검증 60
• 제3절 분석결과논의 81
• 제5장 결론 및 시사점 90
• 참고문헌 95
• ABSTRACT 100
• [부록] 설문지 106